Gestión + filosofía: sin qué NO funciona el negocio de socios

El éxito del negocio de socios es la suma de dos componentes: gestiÓn competente y filosofía correcta. Estos son dos pilares que se complementan entre sí y que conducen al éxito.

Para alcanzar la cima en los negocios, uno debe plantearse una meta, planificar las acciones para su logro, usar hábilmente las tecnologías de venta, analísis, duplicaciÓn, etc.

Sin embargo, no importa qué tan buenos sean sus conocimientos y habilidades en el campo de la gestiÓn: sin una actitud correcta dirigida a avanzar será difícil disfrutar del proceso y lograr grandes resultados. Para tener éxito en cualquier tarea, uno necesita energía que estimule a trabajar día a día. Queremos ofrecer 7 potentes fuentes de donde se puede absorber esta energía. Puede utilizar una o todas ellas: encuentre lo que funcione para usted hoy mismo.

· Sentido. Esta es la respuesta a la pregunta "¿Para qué me dedico a esto?" Si tiene una respuesta consistente a esto, será mucho más feliz en su actividad. Preguntas clave de un líder: "¿CÓmo trasmitir el sentido que uno ve a otros? ¿CÓmo hacer para que el equipo vea el sentido, lo asuma y lo siga divulgando?" Una gran fortaleza es saber hablar con las personas sobre el sentido de manera sencilla, clara y veraz.

· Relaciones. Es el contacto humano que genera y mantiene un ambiente de motivaciÓn. Es un trabajo basado en la confianza y el respeto al producto, a la empresa, a su propia tarea, a los colegas y clientes. Es el wi-fi humano, que conecta a cada cual con cada uno, acrecentando el involucramiento y la lealtad a una idea de negocio tanto dentro de la red, como por fuera de ella.

· Flujo. Capacidad de concentrarse plenamente en lo que uno está haciendo, de cumplir un trabajo intenso en un estado relajado, sin estrés, sin resistencias. Capacidad de disolverse en el proceso, y así multiplicar la efectividad por 5.

· Optimismo. Es la capacidad de encontrar una soluciÓn ante cualquier situaciÓn, generando al mismo tiempo una potente carga emocional positiva. La capacidad de captar energía desde cualquier cosa: victorias, derrotas, dificultades, incertidumbres. Es un estilo de pensamiento, una filosofía propia y hábito mental que brinda fuerza a usted y su equipo para seguir avanzando.

· Juego. Al hablar con profesionales que uno respeta y al pedirles que cuenten cÓmo sentir satisfacciÓn del trabajo, cÓmo vencer el aburrimiento relacionado a la rutina, cÓmo lograr la máxima realizaciÓn y altos resultados sin sobrecarga y esfuerzo sobre uno mismo, notaremos, que la base de su enfoque es un juego interior. El juego genera emociÓn. Cuanto más emociÓn, tanto mayor es la sensaciÓn de efecto, la expectativa, tanto más interesante se hace el proceso. Cuando en los procesos de trabajo se aplican principios y métodos del juego interior, se encienden la emociÓn y el efecto, todo cambia, los problemas más complejos se resuelven con facilidad y de manera lÚdica.

· Desarrollo. Cuando el trabajo es tratado como una investigaciÓn, como una práctica consciente especial, uno se involucra constantemente en su estudio y cada vez se eleva aÚn más el nivel de idoneidad. Siga aprendiendo al trabajar, no detenga su desarrollo personal.

· Influencia. La influencia sobre una situaciÓn es una necesidad básica para la salud mental de una persona. Contrariamente a la creencia popular, esta categoría es interna, no externa. La fuente de progreso y de la fuerza personal, es enfocarse en aquéllo que uno puede hacer de provecho ahora mismo para acercarse a la meta. Esté atento en aquéllo, donde sus esfuerzos produzcan los máximos resultados.

Al hablar sobre las fuentes de energía, hacemos referencia a la filosofía corporativa de SOLARGROUP, que incluye en sí correctas posturas interiores. Éstas se incluyen en la estrategia del negocio y generan una correcta mentalidad para el éxito, junto con las competencias de gestiÓn que lo convierten a usted en un líder fuerte, a quien lo siguen otras personas.

Sin duda hablaremos por separado de cada habilidad de gestiÓn y de la filosofía corporativa, generando la base de conocimientos necesaria para nuestros socios.
Sin embargo usted comprenderá: el solo hecho de pensar no es suficiente. Se necesita una aplicaciÓn práctica de los conocimientos y una repeticiÓn diaria de los hábitos. Una excelente herramienta para esto es la promociÓn Tomemos la Carrera de socios, que se desarrolla en SOLARGROUP durante los Últimos 4 meses y que concluirá en breve.

Quienes participaron en ella aprendieron a:
planificar y realizar acciones diarias para poder alcanzar las metas planteadas;
estimular y desarrollar su estructura de socios, en particular el primer nivel;
trabajar con los inversores;
contar correctamente sobre las posibilidades del negocio de socios;
influir en la situaciÓn a través del arte de los pequeños pasos,
incorporar sus hábitos de liderazgo, cargar de energía a su equipo.

Esto llevÓ a un aumento generalizado del nÚmero de "Maestros", "Expertos" y "Profesionales" en un 23% en comparaciÓn con el período anterior de similar duraciÓn. Al fer la eficacia de la promociÓn, no nos limitaremos solo a la Carrera de socios. En poco tiempo nos esperan nuevas promociones, que ayudarán a enfocarse en actitudes filosÓficas correctas, mejorar las habilidades de gestiÓn y generar la historia propia de éxito empresarial. A futuro esta historia será un excelente punto de orientaciÓn para sus socios, los motivará a trabajar y los ayudará a repetir su camino.

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