Menedzsment + filozófia: ami nélkül NEM működik a partneri tevékenység

A partneri tevékenység sikere két összetevőből áll: a hozzáértő menedzsmentből és a megfelelő filozÓfiábÓl. Ez a két egymást kiegészítő pillér vezet a sikerhez.

Ahhoz, hogy az üzleti életben magaslatokat érj el, képesnek kell lenned célokat kitűzni, intézkedéseket tervezni az elérésükhöz, ügyesen használni az értékesítési technikákat, az analitikát, a duplikáciÓt, stb.

Azonban nem számít, hogy mennyire jÓk a vezetői ismeretek és készségek, a megfelelő hozzáállás nélkül nehéz lesz előrehaladni, élvezni a folyamatot és nagyszerű eredményeket elérni. Mindenképpen szükséged van arra az energiára, amely motivál téged a napi munkád elvégzésére, hogy sikeres lehess bármilyen vállalkozásban. Szeretnénk felajánlani neked 7 erőteljes forrást, amelyekből ilyen energiát meríthetsz. Használhatod az egyiket vagy mindegyiket — találd meg azt, ami megfelel ma neked.

· A lényeg. Ez a válasz arra a kérdésre, hogy „Miért foglalkozok én ezzel?". Ha van egy erős válaszod rá, akkor sokkal boldogabb leszel a tevékenységeid közben. KulcsfontosságÚ vezetői kérdések: „Miként kommunikálod le másoknak az általad látott értelmet? Hogyan lehet elérni azt, hogy a csapat belássa a lényeget, elfogadja és továbbvigye azt?" Nagy hatalom rejlik abban a képességben, hogy egyszerűen, világosan és őszintén tudunk beszélni az embereknek a lényegről.

· Kapcsolatok. Az emberi kapcsolat az, ami megteremti és fenntartja a motiválÓ környezetet. Ez a munka a termék, a vállalat, a munka, a kollégák és az ügyfelek iránti bizalmon és tiszteleten alapul. Ez az emberi wi-fi, amely mindenkit mindenkivel összeköt, növeli az elkötelezettséget és az üzleti ötlet iránti elkötelezettséget mind belsőleg, mind külsőleg.

· Áramlás. Az a képesség, hogy teljesen arra koncentrálj, amit csinálsz, hogy intenzív munkát végezz nyugodt állapotban, stressz és ellenállás nélkül. A folyamattal valÓ azonosulás képessége, ami 5-szörösére növeli a hatékonyságodat.

· Optimizmus. Ez az a képesség, hogy bármilyen helyzetben megoldást találjunk, miközben erőteljes pozitív érzelmi töltést hozunk létre. Az a képesség, hogy bármiből energiát tudunk meríteni: a győzelmekből, a vereségekből, a nehézségekből, a bizonytalanságokbÓl. Ez egy gondolkodásmÓd, egy személyes filozÓfia és egy mentális szokás, amely képessé tesz téged és a csapatodat az előrelépésre.

· Játék. Ha beszélgetsz az általad tisztelt szakemberekkel és megkérdezed tőlük, hogy miként élvezd a munkádat, győzd le a rutinnal járÓ unalmat, érj el maximális megvalÓsítást és magas eredményeket tÚlhajszoltság és önerő nélkül, észre fogod venni, hogy a megközelítésük középpontjában egy belső játék áll. A játék izgalmat nyÚjt. Minél nagyobb az izgalom, minél nagyobb a lendület, minél nagyobb a várakozás, annál érdekesebb a folyamat. Amikor a belső játék elveit és mÓdszereit alkalmazod a munkafolyamatokra, az izgalom és a lendület beindul, minden megváltozik és az összetett feladatok könnyedén és játékosan oldÓdnak meg.

· Fejlődés. Ha a munkádat felfedezésként, egy sajátos tudatos gyakorlatként kezeled és folyamatosan részt veszel a tanulásban, akkor Újra és Újra növeled a képességeid szintjét. Tanulj tovább az esetekből, ne állj meg a fejlődésben.

· Befolyásolás. A helyzet befolyásolása az emberi mentális egészséghez szükséges alapvető szükséglet. A közhiedelemmel ellentétben ez egy belső kategÓria, nem pedig külső. A fejlődés és az erő forrása abban rejlik, hogy arra összpontosítasz, hogy mi hasznosat tudsz tenni az adott pillanatban, hogy közelebb kerülj a célodhoz. Tartsd a figyelmedet azon, ahol az erőfeszítéseid a maximális eredményt fogják hozni.

Az energiaforrásokrÓl szÓlva utalunk a SOLARGROUP vállalati filozÓfiájára, amely magában foglalja a megfelelő belső hozzáállást. Ezek szerepelnek az üzleti stratégiában és megteremtik a megfelelő gondolkodásmÓdot a sikerhez, valamint a vezetői kompetenciákkal együtt erős vezetővé tesznek téged, akit az emberek követni fognak.

Minden bizonnyal minden egyes vezetői készségről és vállalati filozÓfiárÓl külön-külön fogunk beszélni, megteremtve azt a tudásbázist, amelyre partnereinknek szüksége van.
De te érted: nem elég csak gondolni rá. A tudás gyakorlati alkalmazására és a készségek napi szintű használatára van szükség. Ennek nagyszerű eszköze a promÓciÓ. Vegyük a Partnerek Versenyét, amely a SOLARGROUP-on belül fut az elmÚlt 4 hÓnapban és hamarosan véget ér.

Azok, akik részt vettek benne megtanulták:
megtervezni és végrehajtani a napi tevékenységeket a kitűzött célok elérése érdekében;
motiválni és fejleszteni a saját partneri struktÚrájukat, különösen az első szinten;
a befektetőkkel valÓ együttműködést;
megfelelően tálalni a partneri üzlet lehetőségeit;
hatást gyakorolni a kis lépések művészetével,
alkalmazni a vezetői képességeiket, felvillanyozni a csapatukat.

Ez a „Mester", a „Szakértő" és a „Profi" státuszÚ személyek számának 23%-os növekedéséhez vezetett az előző, hasonlÓan hosszÚ időszakhoz képest. Látva a promÓciÓ hatékonyságát, természetesen nem fogjuk magunkat a Partnerek versenyére korlátozni. Nemsokára még több promÓciÓ vár rád, hogy segítsen a megfelelő filozÓfiákra összpontosítani, felpörgetni a vezetői készségeket és megalkotni az üzleti sikertörténetedet. A jövőben ez a történet remek hivatkozási pont lesz a partnereid számára, motiválja majd őket a munkára és segíti őket abban, hogy lemásolják a te utadat.

Kövessék nyomon a híreinket!