Ước mơ của tôi là nâng cao hiểu biết về tài chính ở đất nước tôi | Câu chuyện về đối tác của SOLARGROUP – Adju Jean Pacôme Mea
Tên tôi là Adju Jean Pacôme Mea và tôi vừa được bổ nhiệm làm Phó Đối tác Quốc gia tại Bờ Biển Ngà. Tôi là một giáo viên thể dục thể thao trình độ cao.
Tôi được giới thiệu về đầu tư cộng đồng vào năm 2017 và SOLARGROUP vào cuối năm 2018. Lúc đầu tôi tham gia dự án với tư cách là nhà đầu tư, sau đó tôi quan tâm đến chương trình đối tác và trở thành đối tác. Tôi đã gặp Gilles Weber và anh ấy đã truyền cảm hứng cho tôi. Tôi bắt đầu tích cực theo dõi dự án, học theo bước chân của Gilles.
Tôi đã có kinh nghiệm tham gia các dự án đầu tư cộng đồng, nhưng "Động cơ của Duyunov" có một số lợi thế so với những dự án khác:
• một công nghệ được cấp bằng sáng chế đầy hứa hẹn,
• đầu tư dễ dàng với nhiều lựa chọn,
• hệ thống thanh toán linh hoạt, tùy chọn thanh toán theo trả góp.
Bản chất của tôi là luôn chia sẻ những điều tốt đẹp với người khác. Nếu tôi thấy một cơ hội tuyệt vời, tôi muốn chia sẻ nó với những người thân yêu của tôi. Khi trở thành một đối tác, tôi đã thực sự thích điều đó! Tôi bắt đầu thăng tiến từ trạng thái này sang trạng thái khác.
Những đối tác đầu tiên của tôi là những người quen biết, sau đó tôi chuyển sang những mối quan hệ lạnh hơn. Tôi không mất nhiều thời gian để có được kết quả. Tôi mất khoảng một năm để trở thành một "Bậc thầy". Tôi đã trở thành "Chuyên gia" vào năm 2022, tức là tôi mất 4 năm để đạt được trạng thái đó. Tôi hiện có 247 người trong cơ cấu của mình, với 19 người ở cấp độ đầu tiên. Khi tôi nhìn thấy một nhà đầu tư tiềm năng, tôi không đặt họ ở cấp độ đầu tiên, tôi giao họ cho nhóm của mình. Theo tôi, không thể có hướng dẫn chính xác ở đây; việc đạt được trạng thái không phụ thuộc vào thời gian bạn dành cho công việc, mà vào sự cống hiến của bạn đối với công việc đó.
Chiến lược của tôi như sau: ai đầu tư một lần thì sẽ tiếp tục như vậy. Do đó, tôi hướng dẫn từng nhà đầu tư một cách nhất quán. Ưu tiên là làm việc với các nhà đầu tư hiện tại trong cơ sở khách hàng, sau đó thu hút những người mới.
Kiến thức của tôi về đầu tư cộng đồng đã giúp ích trong kinh doanh đối tác. Việc thúc đẩy dự án ở Châu Phi một phần bị cản trở bởi thực tế là loại tài trợ này không được biết đến nhiều ở đây. Các đối tác thường nhầm lẫn nó với những loại hình khác, phải mất nhiều thời gian để giải thích. Tôi tin rằng một đối tác phải có hiểu biết tốt về dự án và kỹ năng giao tiếp nâng cao. Các đối tác không nên vội vàng, hoạt động này đánh giá cao sự kiên nhẫn và trung thực, vì cần khơi dậy niềm tin ở khách hàng. Và ở Châu Phi, thật khó để khiến mọi người tin tưởng bạn. Và đây là nơi thường phát sinh những khó khăn kỹ thuật. Ví dụ: nhiều người gặp khó khăn khi thêm tiền vào tài khoản của họ, và các đối tác cần trợ giúp về điều này.
Mỗi ngày, khi tôi đăng nhập vào văn phòng hành chính, trước tiên tôi tập trung vào tin tức dự án và chia sẻ nó với các đối tác của mình. Sau đó, tôi kiểm soát cấu trúc, liên hệ với những người có vấn đề, chẳng hạn như trả góp đúng hạn. Rất nhiều người cần có một cuộc trò chuyện chân thành.
Tôi được truyền cảm hứng và động lực bởi thực tế là SOLARGROUP có những ý tưởng rất hay, chúng cộng hưởng với tôi. Cá nhân tôi đã lên kế hoạch triển khai đào tạo cho người châu Phi để các đối tác có thể học kiến thức tài chính. Tôi rất vui vì công ty đã làm được rất nhiều điều cho chúng ta, và rất vui khi được xem các bài viết của SOLARGROUP về chủ đề này. Chúng tôi đang đi đúng hướng!
Mỗi quốc gia đều có những đặc thù riêng. Ở đất nước của tôi, mọi người sẽ đánh giá cao các dự án xuất xứ từ Bờ Biển Ngà và có một hình ảnh nhất định. Đó là cách chúng tôi tiến gần hơn đến mục tiêu truyền đạt cho mọi người cách sử dụng dự án, lợi ích của các công cụ đầu tư cộng đồng.
Tôi biết ơn công ty vì đã tin tưởng tôi! Được bổ nhiệm làm Phó Đối tác Quốc gia đồng nghĩa với nhiều trách nhiệm hơn và tôi lạc quan về điều đó. Trước đây tôi chỉ xử lý cấu trúc của mình, bây giờ phạm vi đã thay đổi. Ví dụ, tôi đã từng nói với nhóm của mình về các chương trình khuyến mại, nhưng bây giờ tôi thông báo cho nhiều người hơn. Tôi làm những gì tôi đã luôn làm, chỉ là nhiều hơn thế!
Việc công ty có hệ thống truyền thông nội bộ rất phát triển là một lợi cực kỳ lớn! Điều này có tác động tích cực lớn đến động lực của đối tác.
Năm tới tôi dự định sẽ đạt được trạng thái "Nhà chuyên nghiệp". Tất cả chúng ta đều muốn dự án được thực hiện càng sớm càng tốt, đó là ước mơ chung của chúng ta. Nhưng tôi có một ước mơ khác, tôi mơ ước nâng cao hiểu biết về tài chính ở đất nước mình. Và tôi đang làm việc hướng tới điều đó!