Ich träume davon, die finanzielle Kompetenz in meinem Land zu erhöhen | Geschichte des SOLARGROUP-Partners Adju Jean Pacôme Mea
Mein Name ist Adju Jean Pacôme Mea, seit kurzem bin ich stellvertretender nationaler Partner in Côte d'Ivoire. Von Beruf bin ich Diplom-Sportlehrer.
Crowdinvesting lernte ich 2017 und SOLARGROUP Ende 2018 kennen. Zuerst stieg ich in das Projekt als Investor ein, dann interessierte ich mich für das Partnerprogramm und wurde ein Partner. Ich lernte Gilles Weber kennen und er inspirierte mich. Danach begann ich, das Projekt aktiv zu verfolgen und folgte damit Gilles.
Ich hatte bereits Erfahrungen mit Crowdinvesting-Projekten, aber das Projekt "Duyunov-Motoren" bietet eine Reihe von Vorteilen gegenüber anderen:
• eine vielversprechende patentgeschützte Technologie,
• Transparenz und vielfältige Investitionsmöglichkeiten,
• ein flexibles Zahlungssystem und die Möglichkeit, Pakete in Raten zu bezahlen.
In meiner Natur liegt es, gute Dinge mit anderen zu teilen. Wenn ich eine großartige Gelegenheit sehe, möchte ich sie mit meinen Mitmenschen teilen. Als ich Partner wurde, packte es mich sofort! Ich begann, von einem Status zum anderen zu wechseln.
Die allerersten Partner, die ich fand, waren meine Bekannten, und dann wechselte ich zu kalten Kontakten. Es dauerte nicht lange, bis ich Ergebnisse erzielte. Ich brauchte etwa ein Jahr, um "Meister" zu werden. Zum "Experten" wurde ich 2022, das heißt, ich brauchte 4 Jahre, um diesen Status zu erreichen. Ich habe derzeit 247 Personen in meiner Struktur, davon 19 auf der ersten Ebene. Wenn ich einen potentiellen Investor kennen lerne, stelle ich ihn nicht auf die erste Ebene, sondern gebe ihn an mein Team weiter. Meiner Meinung nach kann es hier keine exakte Anweisung geben: das Erreichen des Status hängt nicht von der Arbeitszeit ab, sondern von Ihrem Engagement für die Sache.
Meine Strategie ist, dass jemand, der einmal investierte, dies auch weiterhin tun wird. Deshalb betreue ich jeden Investor konsequent. Vorrangig ist die Arbeit mit den bestehenden Investoren im Kundenstamm und dann die Gewinnung neuer Investoren.
Was mir im Partnergeschäft hilft, sind meine Kenntnisse über Crowdinvesting. Eines der Probleme bei der Förderung des Projekts in Afrika ist, dass diese Art der Finanzierung hier kaum bekannt ist. Die Partner verwechseln sie oft mit anderen und es braucht viel Zeit, den Unterschied zu erklären. Der Partner sollte meiner Meinung nach ein gutes Verständnis für das Projekt haben und über ausgeprägte Kommunikationsfähigkeiten verfügen. Er sollte nicht eilig sein, Geduld und Ehrlichkeit sind bei dieser Tätigkeit von großer Bedeutung, denn es ist notwendig, das Vertrauen der Kunden zu gewinnen. Und in Afrika lässt sich das Vertrauen der Menschen nur schwer aufbauen. Außerdem treten hier oft technische Schwierigkeiten auf. Für viele Menschen ist es zum Beispiel schwierig, ihr Konto aufzuladen – da müssen die Partner auch behilflich sein.
Jeden Tag, wenn ich in mein Konto gehe, konzentriere ich mich zuerst auf die Projektneuigkeiten und teile sie mit meinen Partnern. Dann kontrolliere ich die Struktur, setze mich mit denjenigen in Verbindung, die Probleme haben, zum Beispiel mit der fristgerechten Zahlung der Raten. Viele Leute brauchen ein Gespräch von Herz zu Herz.
Mich inspiriert und motiviert die Tatsache, dass SOLARGROUP wirklich gute Ideen hat, die mir nahe stehen. Ich selbst hatte vor, Schulungen für Afrikaner zu starten, damit die Partner Finanzkompetenz lernen können. Ich freue mich sehr, dass die Gesellschaft so viel für uns tut, schön ist, dass SOLARGROUP Artikel zu diesem Thema veröffentlicht. Wir sind auf dem richtigen Weg!
Jedes Land hat seine eigenen Merkmale. In meinem Land ist es für die Menschen sehr wichtig, dass die Person, die ihnen von dem Projekt erzählt, aus Côte d'Ivoire stammt und ein bestimmtes Image hat. So kommen wir dem Ziel näher, den Nutzen des Projekts, die Vorteile der Crowdinvesting-Instrumente, zu vermitteln.
Ich danke der Gesellschaft für ihr Vertrauen! Die Ernennung zum stellvertretenden nationalen Partner bringt mehr Verantwortung mit sich, aber ich sehe das optimistisch. Bisher hatte ich nur mit meiner Struktur zu tun, jetzt ist der Aufgabenbereich neu. Früher erzählte ich zum Beispiel meinem Team von Werbeaktionen, jetzt informiere ich mehr Leute darüber. Ich tue das, was ich schon immer tat, nur in größerem Umfang!
Die Tatsache, dass die Gesellschaft über eine sehr gute interne Kommunikationsplattform verfügt, ist ein riesiger Vorteil! Dies wirkt sich sehr positiv auf die Motivation der Partner aus.
Ich beabsichtige, nächstes Jahr den Status "Profi" zu erreichen. Wir alle wollen, dass das Projekt so schnell wie möglich realisiert wird, es ist unser gemeinsamer Traum. Aber ich habe noch einen anderen – ich träume davon, die finanzielle Kompetenz der Menschen in meinem Land zu erhöhen. Und ich arbeite bereits daran!