Visez să cresc nivelul de educație financiară în țara mea | Povestea partenerului SOLARGROUP Adju Jean Pacôme Mea
Mă numesc Adju Jean Pacôme Mea, am fost numit recent în funcția de vice partener național în Côte d'Ivoire. Profesia mea este profesor de educație fizică și sport.
Am aflat despre crowdinvesting în 2017, iar despre compania SOLARGROUP, la sfârșitul lui 2018. La început, m-am alăturat proiectului în calitate de investitor, după care programul de parteneriat mi-a trezit interesul și am devenit partener. Am făcut cunoștință cu Gilles Weber, care m-a inspirat. Am început să urmăresc cu atenție proiectul conducându-mă de tactica lui Gilles.
Aveam deja experiență în participarea la proiecte de crowdinvesting, dar proiectul „Motoarele lui Duyunov” are o serie de avantaje în raport cu altele:
• o tehnologie brevetată promițătoare,
• numeroase opțiuni pentru investiții ușor de utilizat,
• un sistem de plată flexibil, posibilitatea de a plăti în rate pachetele.
Am tendința de a împărtăși lucrurile bune cu alte persoane. Dacă văd o oportunitate excelentă vreau să o împărtășesc cu cei dragi. Iar atunci când am devenit partener, m-a pasionat! Am trecut ușor de la un status la altul.
Primii parteneri sunt din rândurile cunoscuților mei, apoi am trecut la contacte reci. Nu am avut nevoie de mult timp pentru a obține rezultate. Pentru a deveni „Master” a fost nevoie de circa un an. Am devenit „Expert” în 2022, adică mi-a luat 4 ani să ajung la acest status. În prezent, am o structură de 247 de persoane, iar în primul nivel, 19. Atunci când văd un potențial investitor, nu-l inserez în primul nivel, ci îl dau echipei mele. În opinia mea, aici nu pot exista instrucțiuni exacte, obținerea unui status depinde nu de cât timp lucrezi, ci de dedicația ta pentru cauză.
Strategia mea este următoarea: cine a investit o dată, va continua să investească. Acesta este motivul pentru care îl ghidez în mod consecvent pe fiecare investitor. Prioritatea mea este de a lucra cu investitorii existenți în baza de clienți și apoi de a atrage investitori noi.
Cunoștințele din domeniul crowdinvestingului mă ajută în afacerea cu partenerii. În parte, promovarea proiectului în Africa este blocată de faptul că acest tip de finanțare este puțin cunoscut aici. Partenerii îl confundă cu alt tip de finanțare, ceea ce necesită explicații riguroase. Consider că un partener trebuie să înțeleagă proiectul și să posede abilități de comunicare bune. Un partener nu trebuie să se grăbească, în această activitate sunt cruciale răbdarea și onestitatea, întrucât trebuie să obțină încrederea clienților. În Africa, însă, este greu de câștigat încrederea persoanelor. Aici deseori apar dificultăți tehnice. De exemplu, mulți se confruntă cu probleme de alimentare a contului și partenerii le vin în ajutor.
În fiecare zi, când accesez cabinetul personal, mă concentrez în primul rând asupra noutăților despre proiect, pe care le distribui prietenilor. Apoi controlez structura, îi contactez pe cei care au probleme, de exemplu, cu plata la timp a ratelor. Cu mulți dintre aceștia trebuie să discut prietenește.
Mă inspiră și mă motivează faptul că compania SOLARGROUP are idei foarte bune, pe care le susțin. Intenționam să creez un curs de instruire pentru africani, astfel încât partenerii să studieze educația financiară. Sunt foarte bucuros că compania face multe pentru noi, ne bucură articolele SOLARGROUP pe acest subiect. Suntem pe drumul cel bun!
Fiecare țară își are specificul său. Pentru oamenii din țara mea este important ca persoana care le vorbește despre proiect să fie din Côte d'Ivoire. Această strategie ne aduce mai aproape de obiectiv: de a le explica oamenilor utilitatea proiectului și avantajul instrumentelor de crowdinvesting.
Îi sunt recunoscător companiei pentru încrederea acordată! Numirea în funcția de vice partener național presupune creșterea responsabilităților și sunt foarte optimist. Dacă înainte mă concentram doar asupra structurii mele, acum proporțiile s-au schimbat. Înainte vorbeam despre oferte promoționale cu membrii echipei mele, iar acum, cu un număr mare de persoane. Fac ceea ce am făcut întotdeauna, dar de o mai mare amploare!
Faptul că comunicarea internă în companie este bine dezvoltată e un mare avantaj! Acest lucru influențează motivația partenerilor.
Preconizez să ating statusul de „Profesionist” în anul următor. Noi toți depunem eforturi susținute pentru a implementa proiectul cât mai curând posibil, este visul nostru comun. Dar eu mai am încă unul: visez să cresc nivelul de educație financiară în țara mea. Vă mărturisesc că lucrez deja în acest sens!