Sueño con mejorar la educación financiera en mi país | Historia del socio de SOLARGROUP Adju Jean Pacôme Mea
Mi nombre es Adju Jean Pacôme Mea, hace poco fui designado como vice socio nacional en Costa de Marfil. De profesión soy un profesor con título de educación física y deporte.
Conocí la inversión participativa en el año 2017, y a la empresa SOLARGROUP a fines del año 2018. Inicialmente me uní al proyecto como inversor, luego me interesé por el programa de socios y me convertí en socio. Conocí a Gilles Weber, él fue mi inspirador. Comencé a hacer el seguimiento del proyecto en forma activa, siguiendo los pasos de Gilles.
Ya tenía experiencia de participación en proyectos de crowdinvesting, pero en "Motores de Duyunov" existe una serie de ventajas en comparación con otros:
• tecnología de avanzada patentada,
• facilidad y variedad de opciones para los aportes de inversión,
• un sistema de pagos flexible, la posibilidad de pagar los paquetes en cuotas.
Tiendo a compartir lo bueno con los demás. Si veo una hermosa oportunidad, deseo compartirla con mis seres cercanos. Cuando me convertí en socio, ¡eso me atrapó! Comencé a pasar de un estatus a otro.
Mis primeros socios fueron mis conocidos y luego pasé a los contactos en frío. No necesité mucho tiempo para obtener resultados. Para convertirme en "Maestro" necesité casi un año. En "Experto" me convertí en el año 2022, o sea que se fueron 4 años para alcanzar ese estatus. Actualmente en mi estructura hay 247 personas, en el primer nivel 19. Cuando veo a un potencial inversor, no lo pongo en el primer nivel, sino que se lo doy a mi equipo. En mi opinión, en esto no puede haber un instructivo estricto, el lograr un estatus no depende del tiempo de trabajo, sino de tu dedicación a la causa.
Mi estrategia es la siguiente: quien invirtió una vez, se dedicará a esto a futuro. Por eso hago el seguimiento de cada inversor de forma consecutiva. Como prioridad pongo el trabajo con los inversores activos de la base de clientes y luego la atracción de nuevos.
En el negocio de socios me ayudan mis conocimientos sobre la inversión participativa. En parte, la promoción del proyecto en África se bloquea porque aquí este tipo de financiación es poco conocido. Los socios con frecuencia lo confunden con otros y lleva mucho tiempo explicarlo. El socio, considero yo, debe comprender bien el proyecto y tener bien desarrollada la habilidad de comunicación. No debe apresurarse, en esta actividad son importantes la paciencia y la honestidad, porque es necesario generar confianza en los clientes. Y en África es complejo generar confianza en la gente. Y además, aquí frecuentemente tenemos dificultades técnicas. Por ejemplo, para muchos es difícil cargar la cuenta: son los socios quienes ayudan a esto.
Cada día, al entrar a la cuenta personal, me enfoco primeramente en las novedades del proyecto, las comparto con mis socios. Luego hago el control de la estructura, me comunico con quienes tienen problemas, por ejemplo, con el pago a tiempo de las cuotas. Con muchos hay que conversar de corazón a corazón.
Me inspira y motiva que la empresa SOLARGROUP tenga muy buenas ideas que me son cercanas. Yo mismo habia planeado una formación para los africanos, para que los socios pudieran aprender educación financiera. Me alegra mucho, que la empresa haga tanto por nosotros, me alegran los artículos de SOLARGROUP sobre este tema. ¡Estamos en el camino correcto!
Cada país tiene sus particularidades. En mi país es muy importante para la gente, que la persona que les habla sobre el proyecto sea de Costa de Marfil y que tenga una imagen determinada. Es así como nos acercamos al objetivo: hacerle llegar a la gente el beneficio del proyecto, el provecho de las herramientas del crowdinvesting.
¡Estoy agradecido a la empresa por la confianza que me ha dado! La designación como vice socio nacional implica mayores responsabilidades y soy optimista en esto. Si antes simplemente me dedicaba a mi estructura, ahora la escala se modificó. Antes sobre las promociones, por ejemplo, le hablaba a mi equipo, ahora lo hago a un número mayor de personas. ¡Yo hago lo mismo que siempre, pero más!
El hecho de que en la empresa estén bien desarrolladas las comunicaciones internas ¡es un enorme plus! Eso influye de manera excelente en la motivación de los socios.
Para el año próximo en mis planes está alcanzar el estatus "Profesional". Todos juntos aspiramos a la más pronta realización del proyecto, es nuestro sueño en común. Pero tengo otra más: sueño con aumentar la educación financiera en mi país. ¡Y ya estoy trabajando en esta dirección!