Az az álmom, hogy javítsam a pénzügyi műveltséget az országomban | Egy SOLARGROUP partner, Adju Jean Pacôme Mea története
A nevem Adju Jean Pacôme Mea, és nemrégiben neveztek ki nemzeti alelnöknek Elefántcsontparton. Szakképzett testnevelő és sporttanár vagyok.
A közösségi finanszírozást 2017-ben, a SOLARGROUP vállalatot 2018. végén ismertem meg. Először befektetőként csatlakoztam a projekthez, majd érdeklődtem a partnerprogram iránt, és partner lettem. Találkoztam Gilles Weberrel, és ő inspirált engem. Elkezdtem aktívan követni a projektet, Gilles nyomdokaiba lépve.
Volt már tapasztalatom közösségi finanszírozású projektekkel kapcsolatban, de a „Duyunov Motorok" számos előnnyel rendelkezik másokkal szemben:
• a szabadalmaztatott technológia ígéretes,
• könnyedség és rengeteg befektetési lehetőség,
• rugalmas fizetési rendszer és a csomagok részletekben történő kifizetésének lehetősége.
Természetemből fakad, hogy a jó dolgokat megosszam másokkal. Ha nagyszerű lehetőséget látok, meg akarom osztani a szeretteimmel. Amikor partner lettem, rákattantam! Elkezdtem az egyik státuszból a másikba lépni.
A legelső partnereim ismerősök voltak, majd áttértem a hideg kapcsolatokra. Nem kellett sokáig várnom az eredményekre. Körülbelül egy évbe telt, mire „Mesterré" váltam. 2022-ben lettem „Szakértő", ami azt jelenti, hogy négy évembe telt, mire elértem ezt a státuszt. Jelenleg 247 ember van a struktúrámban, ebből 19 az első szinten. Ha meglátok egy potenciális befektetőt, nem teszem az első szintre, hanem átadom a csapatomnak. Véleményem szerint itt nem lehet pontos utasítást adni; a státusz elérése nem a munkaidőn múlik, hanem az ügy iránti elkötelezettségen.
Az én stratégiám az, hogy aki egyszer már befektetett, az továbbra is ezt fogja tenni. Ezért vezetek következetesen minden befektetőt. A prioritás az ügyfélkörön belül meglévő befektetőkkel való együttműködés, majd az új befektetők bevonása.
Ami segít nekem a partneri üzletben, az a közösségi finanszírozással kapcsolatos ismereteim. A projekt afrikai népszerűsítésével kapcsolatos probléma részben az, hogy az ilyen típusú finanszírozás itt nem túl ismert. A partnerek gyakran összekeverik másokkal, sokáig tart elmagyarázni. Úgy gondolom, hogy a partnernek jól kell értenie a projektet, és fejlett kommunikációs készségekkel kell rendelkeznie. Nem szabad sietnie, a türelem és az őszinteség fontos ebben a tevékenységben, mert meg kell nyerni az ügyfelek bizalmát. Afrikában pedig nehéz elnyerni az emberek bizalmát. És ez az a pont, ahol gyakran technikai nehézségek merülnek fel. Sokan például nehezen tudják feltölteni a számlájukat - ebben segítenek a partnerek.
Minden nap, amikor a webirodába belépek, először a projekt híreire koncentrálok, és azokat megosztom a partnereimmel. Ezután ellenőrzöm a struktúrát, felveszem a kapcsolatot azokkal, akiknek problémáik vannak, például a törlesztők időben történő befizetésével. Sok embernek szüksége van egy szívhez szóló beszélgetésre.
Inspirál és motivál az a tény, hogy a SOLARGROUP vállalatnak nagyon jó ötletei vannak, közel állnak hozzám. Én magam azt terveztem, hogy képzéseket indítok az afrikaiak számára, hogy a partnerek megtanulhassák a pénzügyi műveltséget. Nagyszerű látni, hogy a vállalat ilyen sokat tesz értünk, öröm olvasni a SOLARGROUP cikkeket a témában. Jó úton járunk!
Minden országnak megvannak a maga sajátosságai. Az én országomban nagyon fontos az emberek számára, hogy az a személy, aki a projektről beszél nekik, elefántcsontparti legyen, és egy bizonyos imázzsal rendelkezzen. Így jutunk közelebb ahhoz a célhoz, hogy kommunikáljuk a projekt előnyeit, a közösségi finanszírozási eszközök előnyeit.
Hálás vagyok a vállalatnak a bizalomért! A nemzeti partnerhelyettesi kinevezés nagyobb felelősséggel jár, és én optimista vagyok. Míg korábban csak a struktúrámmal foglalkoztam, addig most megváltozott a hatóköröm. Régebben például a csapatomnak meséltem a promóciókról, de most már a legtöbb embernek mesélek róluk. Ugyanazt csinálom, mint amit eddig, csak többet!
Az, hogy a vállalatnak nagyon jó a belső kommunikációja, hatalmas előny! Ez nagy hatással van a partnerek motivációjára.
Azt tervezem, hogy jövőre elérem a „Profi" státuszt. Mindannyian azt akarjuk, hogy a projekt minél hamarabb megvalósuljon, ez a közös álmunk. De van egy másik is - arról álmodom, hogy javítom a pénzügyi műveltséget az országomban. És már dolgozom is érte!