Posel in sanje | Partnerska zgodba Johann Butschbach
11 februar 2022
Pozdravljeni! Moje ime je Johann Butschbach, sem nacionalni partner SOLARGROUP v Nemčiji.
V Nemčijo sem prišel leta 1996 iz Tomska, Rusija. Želel sem si ogledati in osvojiti ves svet. Vedno so mi govorili, da se moramo učiti in naše sanje se bodo uresničile. Študiral sem na Inštitutu v Hamburgu, na Fakulteti za avtomobilsko tehniko in pridobil diplomo inženirja.
Po študiju sem spoznal človeka, ki mi je prvi povedal, kaj je mrežni marketing in kakšne priložnosti odpira. Navdušila me je ideja, da lahko delaš povsod, zaslužiš neomejeno količino denarja in potuješ po vsem svetu. Partnerje in prijatelje imaš po vsem svetu. Videti je bilo kot sanje, evforija!
S službo na svojem področju nisem imel sreče. Prehajal sem iz enega mesta na drugo. Delal sem s premori, a v naši panogi se vse hitro spreminja, veščine postanejo neaktualne, zanimanje za vas kot strokovnjaka pa močno upade.
Leta 2004 sem se začel ukvarjati z mrežnim marketingom. Trikrat sem poskusil uspeti v različnih podjetjih s tega področja. Seveda z vmesnimi premori. Opazoval sem svoje prijatelje inženirje, s katerimi sem študiral. Veliko jih je bilo zaposlenih v istem kraju, kamor so prišli po koncu študija, vse jim je šlo po načrtih. Karkoli pa sem delal jaz, je bilo kratkotrajno.
Mrežni marketing mi ni dal tistega, kar sem rabil. Pozitivnih rezultatov je bilo malo, izgubil sem motivacijo za naprej. V ta posel so me potisnile odgovornosti: družina in računi. In še naprej sem se trudil.
V času, ko sem bil v mrežnem poslu, sem se srečal z veliko projekti. Eden od teh je bil povezan s tehnologijo. V okviru tega projekta sem se prek aplikacije Skype seznanil in povezal z Aleksandrom Manžulo. Leta 2016 je Aleksander delil informacijo, da bo maja 2017 zagnan projekt SOLARGROUP. Prijavil sem se in postal član. Na prvem spletnem seminarju je Sergej Semjonov delil podatke o delu, opravljenem z Dmitrijem Duyunovom v letih 2015-2017. Povedal je, da bo 1. junija 2017 v Moskvi potekalo srečanje partnerjev v živo. Želel sem se udeležiti dogodka, vendar mi ni uspelo, zato sem se moral zadovoljiti s prenosom.
Nato sem na spletnih seminarjih izvedel, da Viktor Arestov živi v Nemčiji, 600 km stran od mene. To je udeleženec projekta, pridobitelj licence podjetja ASiPP, ki uradno izvaja posodobitev elektromotorjev po tehnologiji "Slavyanka". Obiskal sem ga v Bonnu, se popeljal na prototipih. Z Viktorjem sva se začela družiti, želel sem ga predstaviti lokalnim podjetnikom, da bi izdelek prodal v Nemčiji. V Nemčiji so postajala priljubljena električna kolesa, razmišljal sem o odprtju lastne trgovine. Vendar takrat izdelka ni bilo in iz te ideje ni bilo nič.
Osredotočil sem se na partnerski program. V letih 2016, 2017, 2018 sem z ljudmi le delil informacije o projektu. Istočasno pa sem opravljal drugo delo. O SOLARGROUP sem se pogovarjal z različnimi ljudmi, znanci iz mrežnega poslovanja, pa tudi z neznanci. Težko bi rekel, da je moja ponudba bila deležna posebnega zanimanja. Večina ljudi je že bila vključena v svoje zelo donosne, zanesljive projekte. Zavračali so me, a ker sem že imel takšno izkušnjo, sem nabral moči in znova poskušal.
To je trajalo do avgusta 2018, ko sem obiskal EcoFest v Minsku. Dve leti sem si prizadeval, da bi mi uspelo priti tja. Tam sem spoznal številne nemške partnerje in navezal prijateljske odnose. 6 tednov po tem sem imel dva aktivna partnerja. Od takrat dalje se je moja partnerska struktura začela oblikovati.
Prvi cilj je bil zaslužiti 3000 evrov na mesec. Glavna ekipa je bila oblikovana v enem letu od 2018 do 2019. To je bil vrhunec rasti partnerske strukture in mojih prihodkov. Svoj prispevek k projektu sem povečal za 15-krat. Leta 2020 je koronavirus premešal karte, aktivnost je začela upadati, partnerji so se manj pogosto pridruževali. Zdaj si v svoji regiji ne morem privoščiti življenja samo s tem dohodkom, je pa odličen vir dodatnega prihodka, novih možnosti in perspektiv.
V ta projekt vlagam velike upe. Med udeležbo sem bil vesel vsakega doseženega rezultata. Vrsto let sem sanjal o tako veličastni in pomembni stvari! Čeprav nisem gonilo tega konstrukta, ampak le prispevam svoj delež, me to delo osrečuje in navdaja z dostojanstvom. Sodelovanje v tem projektu mi je bilo vedno pomembnejše od dobička.
Kot partnerju podjetja pa mi to delo ne prinaša le uspeha, ampak tudi obveznosti. Partnerstvo me je naučilo biti ves čas aktiven in odziven: odgovarjati na vprašanja, reševati probleme, popravljati napake, pojasnjevati nerazumljive točke in ustvarjati predstavitve za partnerje, ki so daleč od tehnične tematike, ter jih dajati na voljo novim vlagateljem, ki želijo vlagati v stabilen posel.
Sčasoma sem svoje mesto našel v podjetju in razvil svoj pristop k delu. To se ni zgodilo takoj. Vsaka oseba ima drugačne lastnosti, zame je značilno to, da sem v katerem koli poslu dosegel določen mejnik in ga nisem mogel prestopiti. Kot da bi me bilo strah uspeha. Toda ta mejnik je bil presežen, ko se je porodila ideja za promocijo izdelka iz Rusije v Nemčiji. Naučil sem se povedati svojo zgodbo in pritegniti ljudi. Tukaj je vse odvisno od tega, ali vam verjamejo ali ne.
Zdaj delam 5 ur na dan. Včasih je delo trajalo dlje, saj ni bilo tehnične podpore v različnih jezikih, sam pa sem prevzel nemško publiko.
Leta 2019 sem postal nacionalni partner SOLARGROUP v Nemčiji. Istega leta sem v Parizu spoznal Gillesa Webra in Birdi Gulshan Kumar. Bili smo prvi nacionalni partnerji podjetja. Naša podpora drug drugemu je bila zelo navdihujoča in nam je omogočila, da smo ohranili motivacijo za naprej.
Že kot otrok sem si zastavil vprašanje: "Zakaj avtomobilov ne poganja elektrika?" Ves čas sem razmišljal o tem, kako povprečno razpolagamo s sredstvi. Danes lahko vplivam na to. Prizadevati si je treba, da naš projekt zaživi v vsem zamahu, saj je problematika skrbi za naravo dozorela v vseh panogah.
Zavrnitve in neuspehi v partnerskem poslu so mi pokazali, da potrpežljivost in vztrajnost vodita do želenega rezultata in uspeha na dolgi rok. Če dobiš milijon kar tako, ga boš zapravil. Če pa se zanj potrudiš, se naučiš tudi prihraniti in oplemenititi, kar si vložil. Partnerski posel je posebna šola. Še veliko se moram naučiti. Koliko ljudi, toliko pristopov. Nenehno si izmenjujemo izkušnje s partnerji, poskušamo uporabiti tisto, kar se je izkazalo za uspešno pri nekom drugem.
Biti nacionalni partner pomeni biti odgovoren za številne udeležence. Večina ljudi v regiji razvoja projekta ne spremlja ves čas, stran obišče enkrat mesečno in se sooča z različnimi težavami. Naloga nacionalnega partnerja je, da na kratko poda informacije in hitro najde rešitev problema za vsak posamezen primer. Sem vezni člen med partnerji svoje regije in celotno ekipo SOLARGROUP. Kot vsi nacionalni partnerji moram ugotoviti, kaj bo za razvoj projekta bolj koristno. Nameravam združiti tri nemško govoreče regije in vzpostaviti distribucijsko mrežo v Nemčiji za distribucijo izdelkov.
Ampak še vedno sanjam o svobodnem popotovanju po svetu in dan za dnem stopam naproti temu cilju. Vsem, ki se podjetju šele pridružujete, bi rad povedal: delujete, dokler imate priložnost, dokler lahko. Osredotočite se na svoj cilj in pot se vam bo odprla.
V Nemčijo sem prišel leta 1996 iz Tomska, Rusija. Želel sem si ogledati in osvojiti ves svet. Vedno so mi govorili, da se moramo učiti in naše sanje se bodo uresničile. Študiral sem na Inštitutu v Hamburgu, na Fakulteti za avtomobilsko tehniko in pridobil diplomo inženirja.
Po študiju sem spoznal človeka, ki mi je prvi povedal, kaj je mrežni marketing in kakšne priložnosti odpira. Navdušila me je ideja, da lahko delaš povsod, zaslužiš neomejeno količino denarja in potuješ po vsem svetu. Partnerje in prijatelje imaš po vsem svetu. Videti je bilo kot sanje, evforija!
S službo na svojem področju nisem imel sreče. Prehajal sem iz enega mesta na drugo. Delal sem s premori, a v naši panogi se vse hitro spreminja, veščine postanejo neaktualne, zanimanje za vas kot strokovnjaka pa močno upade.
Leta 2004 sem se začel ukvarjati z mrežnim marketingom. Trikrat sem poskusil uspeti v različnih podjetjih s tega področja. Seveda z vmesnimi premori. Opazoval sem svoje prijatelje inženirje, s katerimi sem študiral. Veliko jih je bilo zaposlenih v istem kraju, kamor so prišli po koncu študija, vse jim je šlo po načrtih. Karkoli pa sem delal jaz, je bilo kratkotrajno.
Mrežni marketing mi ni dal tistega, kar sem rabil. Pozitivnih rezultatov je bilo malo, izgubil sem motivacijo za naprej. V ta posel so me potisnile odgovornosti: družina in računi. In še naprej sem se trudil.
V času, ko sem bil v mrežnem poslu, sem se srečal z veliko projekti. Eden od teh je bil povezan s tehnologijo. V okviru tega projekta sem se prek aplikacije Skype seznanil in povezal z Aleksandrom Manžulo. Leta 2016 je Aleksander delil informacijo, da bo maja 2017 zagnan projekt SOLARGROUP. Prijavil sem se in postal član. Na prvem spletnem seminarju je Sergej Semjonov delil podatke o delu, opravljenem z Dmitrijem Duyunovom v letih 2015-2017. Povedal je, da bo 1. junija 2017 v Moskvi potekalo srečanje partnerjev v živo. Želel sem se udeležiti dogodka, vendar mi ni uspelo, zato sem se moral zadovoljiti s prenosom.
Nato sem na spletnih seminarjih izvedel, da Viktor Arestov živi v Nemčiji, 600 km stran od mene. To je udeleženec projekta, pridobitelj licence podjetja ASiPP, ki uradno izvaja posodobitev elektromotorjev po tehnologiji "Slavyanka". Obiskal sem ga v Bonnu, se popeljal na prototipih. Z Viktorjem sva se začela družiti, želel sem ga predstaviti lokalnim podjetnikom, da bi izdelek prodal v Nemčiji. V Nemčiji so postajala priljubljena električna kolesa, razmišljal sem o odprtju lastne trgovine. Vendar takrat izdelka ni bilo in iz te ideje ni bilo nič.
Osredotočil sem se na partnerski program. V letih 2016, 2017, 2018 sem z ljudmi le delil informacije o projektu. Istočasno pa sem opravljal drugo delo. O SOLARGROUP sem se pogovarjal z različnimi ljudmi, znanci iz mrežnega poslovanja, pa tudi z neznanci. Težko bi rekel, da je moja ponudba bila deležna posebnega zanimanja. Večina ljudi je že bila vključena v svoje zelo donosne, zanesljive projekte. Zavračali so me, a ker sem že imel takšno izkušnjo, sem nabral moči in znova poskušal.
To je trajalo do avgusta 2018, ko sem obiskal EcoFest v Minsku. Dve leti sem si prizadeval, da bi mi uspelo priti tja. Tam sem spoznal številne nemške partnerje in navezal prijateljske odnose. 6 tednov po tem sem imel dva aktivna partnerja. Od takrat dalje se je moja partnerska struktura začela oblikovati.
Prvi cilj je bil zaslužiti 3000 evrov na mesec. Glavna ekipa je bila oblikovana v enem letu od 2018 do 2019. To je bil vrhunec rasti partnerske strukture in mojih prihodkov. Svoj prispevek k projektu sem povečal za 15-krat. Leta 2020 je koronavirus premešal karte, aktivnost je začela upadati, partnerji so se manj pogosto pridruževali. Zdaj si v svoji regiji ne morem privoščiti življenja samo s tem dohodkom, je pa odličen vir dodatnega prihodka, novih možnosti in perspektiv.
V ta projekt vlagam velike upe. Med udeležbo sem bil vesel vsakega doseženega rezultata. Vrsto let sem sanjal o tako veličastni in pomembni stvari! Čeprav nisem gonilo tega konstrukta, ampak le prispevam svoj delež, me to delo osrečuje in navdaja z dostojanstvom. Sodelovanje v tem projektu mi je bilo vedno pomembnejše od dobička.
Kot partnerju podjetja pa mi to delo ne prinaša le uspeha, ampak tudi obveznosti. Partnerstvo me je naučilo biti ves čas aktiven in odziven: odgovarjati na vprašanja, reševati probleme, popravljati napake, pojasnjevati nerazumljive točke in ustvarjati predstavitve za partnerje, ki so daleč od tehnične tematike, ter jih dajati na voljo novim vlagateljem, ki želijo vlagati v stabilen posel.
Sčasoma sem svoje mesto našel v podjetju in razvil svoj pristop k delu. To se ni zgodilo takoj. Vsaka oseba ima drugačne lastnosti, zame je značilno to, da sem v katerem koli poslu dosegel določen mejnik in ga nisem mogel prestopiti. Kot da bi me bilo strah uspeha. Toda ta mejnik je bil presežen, ko se je porodila ideja za promocijo izdelka iz Rusije v Nemčiji. Naučil sem se povedati svojo zgodbo in pritegniti ljudi. Tukaj je vse odvisno od tega, ali vam verjamejo ali ne.
Zdaj delam 5 ur na dan. Včasih je delo trajalo dlje, saj ni bilo tehnične podpore v različnih jezikih, sam pa sem prevzel nemško publiko.
Leta 2019 sem postal nacionalni partner SOLARGROUP v Nemčiji. Istega leta sem v Parizu spoznal Gillesa Webra in Birdi Gulshan Kumar. Bili smo prvi nacionalni partnerji podjetja. Naša podpora drug drugemu je bila zelo navdihujoča in nam je omogočila, da smo ohranili motivacijo za naprej.
Že kot otrok sem si zastavil vprašanje: "Zakaj avtomobilov ne poganja elektrika?" Ves čas sem razmišljal o tem, kako povprečno razpolagamo s sredstvi. Danes lahko vplivam na to. Prizadevati si je treba, da naš projekt zaživi v vsem zamahu, saj je problematika skrbi za naravo dozorela v vseh panogah.
Zavrnitve in neuspehi v partnerskem poslu so mi pokazali, da potrpežljivost in vztrajnost vodita do želenega rezultata in uspeha na dolgi rok. Če dobiš milijon kar tako, ga boš zapravil. Če pa se zanj potrudiš, se naučiš tudi prihraniti in oplemenititi, kar si vložil. Partnerski posel je posebna šola. Še veliko se moram naučiti. Koliko ljudi, toliko pristopov. Nenehno si izmenjujemo izkušnje s partnerji, poskušamo uporabiti tisto, kar se je izkazalo za uspešno pri nekom drugem.
Biti nacionalni partner pomeni biti odgovoren za številne udeležence. Večina ljudi v regiji razvoja projekta ne spremlja ves čas, stran obišče enkrat mesečno in se sooča z različnimi težavami. Naloga nacionalnega partnerja je, da na kratko poda informacije in hitro najde rešitev problema za vsak posamezen primer. Sem vezni člen med partnerji svoje regije in celotno ekipo SOLARGROUP. Kot vsi nacionalni partnerji moram ugotoviti, kaj bo za razvoj projekta bolj koristno. Nameravam združiti tri nemško govoreče regije in vzpostaviti distribucijsko mrežo v Nemčiji za distribucijo izdelkov.
Ampak še vedno sanjam o svobodnem popotovanju po svetu in dan za dnem stopam naproti temu cilju. Vsem, ki se podjetju šele pridružujete, bi rad povedal: delujete, dokler imate priložnost, dokler lahko. Osredotočite se na svoj cilj in pot se vam bo odprla.