Bisnis dan impian | Kisah mitra Johann Butschbach
11 Februari 2022
Halo! Nama saya Johann Butschbach, saya mitra nasional SOLARGROUP di Jerman.
Saya datang ke Jerman pada tahun 1996 dari Tomsk, Rusia. Saya ingin melihat dan menaklukkan seluruh dunia. Saya selalu diberi tahu kalau saya harus belajar - dan kemudian impian saya akan jadi kenyataan. Saya belajar di sebuah institut di Hamburg, di departemen teknik otomotif, dan mendapat gelar teknik.
Setelah belajar, saya bertemu dengan seorang pria yang pertama kali memberi tahu saya tentang apa itu pemasaran jaringan dan peluang apa yang ditawarkan olehnya. Saya terpesona dengan gagasan bahwa saya bisa bekerja di mana saja, menghasilkan uang tanpa batas, dan berkeliling dunia. Anda dapat memiliki teman dan mitra di belahan dunia mana pun. Kedengarannya seperti mimpi, euforia!
Saya tidak bisa menemukan pekerjaan yang baik dalam profesi saya. Saya mendapat pekerjaan di sana sini. Saya berstirahat dari pekerjaan saya, tetapi dalam industri ini hal-hal berubah dengan cepat, keterampilan saya jadi tidak relevan lagi dan daya jual saya sebagai seorang ahli turun tajam.
Pada tahun 2004 saya mulai mencoba pemasaran jaringan. Tiga kali saya memulai dan mencoba untuk sukses di perusahaan jaringan yang berbeda-beda. Saya juga mengambil istirahat dari pekerjaan. Saya melihat rekan-rekan insinyur yang dahulu belajar di institut bersama saya. Banyak dari mereka bekerja di tempat yang sama sejak setelah mereka kuliah, semuanya berjalan sesuai rencana. Sementara, apa pun yang saya lakukan tidak bertahan lama.
Pemasaran jaringan tidak memberikan apa yang saya butuhkan. Walaupun ada beberapa hasil positif, saya mulai kehilangan motivasi untuk terus lanjut. Tanggung jawab untuk mengurus keluarga dan tagihan yang harus saya bayar-lah yang mendorong saya. Dan saya terus mencoba.
Selama menjalani bisnis jaringan, saya diperkenalkan ke banyak proyek. Salah satunya terkait dengan teknologi. Dalam obrolan Skype proyek ini, saya bertemu dan mulai berkomunikasi dengan Aleksandr Manzhula. Pada tahun 2016, Alexander membagikan informasi tentang proyek SOLARGROUP yang dimulai pada bulan Mei 2017. Saya mendaftar dan jadi peserta. Kemudian, pada webinar yang pertama, Sergey Semyonov membagikan informasi tentang pekerjaan yang dilakukan dengan Dmitriy Duyunov di tahun 2015-2017. Ia bilang bahwa pada tanggal 1 Juni 2017, pertemuan langsung para mitra akan diadakan di Moskow. Saya ingin ikut menghadiri acara tersebut, tetapi saya tidak bisa dan harus puas dengan hanya menonton siarannya.
Kemudian, melalui webinar-webinar, saya jadi tahu bahwa Victor Arestov tinggal di Jerman, 600 km jauhnya dari saya. Ia merupakan peserta proyek, pemegang lisensi perusahaan ASiPP, yang secara resmi terlibat dalam modernisasi motor listrik dengan menerapkan teknologi "Slavyanka". Saya mengunjunginya di Bonn dan mengambil prototipe untuk saya uji coba. Victor dan saya menjalin persahabatan yang baik, dan saya ingin memperkenalkannya kepada para pengusaha lokal untuk menjual produk ini di Jerman. Sepeda listrik jadi semakin banyak digunakan di Jerman, dan saya berpikir untuk membuka toko saya sendiri. Namun, waktu itu tidak ada produk dan ide ini tidak berhasil.
Saya pun fokus pada program mitra. Selama tahun 2016, 2017 dan 2018, saya hanya membagikan informasi tentang proyek ini kepada orang-orang. Sambil sekaligus melakukan beberapa pekerjaan lainnya. Saya bicara tentang SOLARGROUP kepada berbagai orang, bukan hanya kenalan dari bisnis jaringan, melainkan juga termasuk orang asing. Saya bisa bilang kalau mereka tidak terlalu tertarik pada proposal saya. Kebanyakan orang sudah punya proyek andal yang sangat menguntungkan. Saya terus ditolak, tetapi karena saya sudah berpengalaman dalam hal ini, saya menemukan kekuatan untuk mencoba lagi.
Ini berlangsung sampai bulan Agustus tahun 2018, ketika saya mengunjungi EcoFest di Minsk. Saya telah mencoba untuk pergi ke sana selama dua tahun. Saya bertemu banyak mitra Jerman di sana dan menjalin persahabatan. Dan 6 minggu setelah itu, saya punya dua mitra aktif. Sejak saat itu, struktur kemitraan saya mulai terbentuk.
Tujuan pertama saya adalah untuk menghasilkan 3.000 euro per bulan. Tim utama saya terbentuk dalam waktu setahun, dari 2018 sampai 2019. Itu merupakan puncak struktur mitra saya dan pendapatan saya meningkat. Saya meningkatkan kontribusi saya pada proyek sebanyak 15 kali. Pada tahun 2020, virus corona merajalela, aktivitas pun menurun, dan mitra lebih jarang bergabung. Di wilayah saya sekarang, saya tidak mampu hidup hanya dari pendapatan ini saja, tetapi ini merupakan sumber pendapatan tambahan, peluang dan prospek baru yang bagus.
Saya punya harapan yang tinggi terhadap proyek ini. Selama keikutsertaan saya, saya senang dengan setiap hasil yang dicapai. Saya telah memimpikan bisnis semonumental dan sesignifikan ini selama bertahun-tahun! Dan meskipun saya bukanlah yang terdepan dalam proyek ini, saya terus berkontribusi, dan ini membuat saya bersukacita dan bermartabat. Bagi saya, keterlibatan saya dalam proyek ini selalu lebih penting daripada keuntungan.
Hidup saya sebagai mitra perusahaan tidak hanya terkait dengan pencapaian, tetapi juga dengan kewajiban. Aktivitas mitra telah mengajari saya untuk selalu aktif dan responsif: menjawab pertanyaan, mengerjakan tugas, mengoreksi kesalahan, menjelaskan poin yang tidak jelas dan membuat presentasi untuk mitra yang gaptek, dan membuat teknologi bisa diakses oleh investor baru yang ingin berinvestasi dalam bisnis yang stabil.
Seiring waktu, saya menemukan pijakan saya di perusahaan dan mengembangkan pendekatan saya sendiri dalam bekerja. Hal ini tidak terjadi dengan serta-merta. Setiap orang punya kualitas yang berbeda-beda. Kualitas saya bermuara pada kenyataan bahwa dalam bisnis apa pun, saya meraih tonggak pencapaian tertentu dan tidak bisa melewatinya. Seolah-olah saya takut sukses. Namun, saya berhasil melewati tonggak itu ketika muncul ide untuk mempromosikan produk dari Rusia di Jerman. Saya belajar bagaimana menceritakan kisah saya dan melibatkan orang-orang. Dalam bisnis ini, semuanya tergantung pada apakah orang percaya pada Anda atau tidak.
Sekarang saya bekerja 5 jam sehari. Dahulu saya butuh lebih banyak waktu untuk bekerja, karena belum ada dukungan teknis dalam bahasa yang berbeda-beda, dan saya mengambil alih bagian bahasa Jerman.
Pada tahun 2019, saya menjadi mitra nasional SOLARGROUP di Jerman. Pada tahun yang sama, di Paris, saya bertemu dengan Gilles Weber dan Birdi Gulshan Kumar. Kami merupakan mitra-mitra nasional pertama perusahaan. Dukungan kami untuk satu sama lain sangat menginspirasi dan memastikan motivasi untuk terus maju.
Bahkan sejak saya masih kecil, saya sudah bertanya: "Mengapa mobil tidak digerakkan oleh tenaga listrik?" Saya terus berpikir tentang betapa cerobohnya kita dalam menggunakan sumber daya kita. Dan hari ini saya bisa melakukan sesuatu yang dapat memengaruhi hal ini. Kita harus berusaha keras untuk menghidupkan proyek kita, karena isu kepedulian lingkungan sangat mendesak di semua cabang industri.
Penolakan dan kegagalan yang saya alami dalam bisnis mitra telah menunjukkan bahwa kesabaran dan ketekunan mengarah pada hasil dan kesuksesan yang saya inginkan dalam waktu jangka panjang. Jika Anda bisa mendapatkan satu juta begitu saja, itu pasti akan sia-sia. Dan setelah bekerja keras untuk mendapatkan apa yang Anda punya sekarang, Anda belajar untuk menjaga dan melipatgandakan apa yang telah Anda investasikan. Bisnis mitra merupakan sebuah sekolah khusus. Saya masih harus banyak belajar. Begitu banyak orang, begitu banyak pendekatan. Saya dan mitra saya terus-menerus saling bertukar pengalaman, mencoba menerapkan cara yang telah berhasil dilakukan oleh yang lain.
Menjadi mitra nasional berarti bertanggung jawab atas banyak peserta. Kebanyakan orang di suatu wilayah tidak mengikuti perkembangan proyek sepanjang waktu, hanya membuka situs web sebulan sekali dan menghadapi masalah yang berbeda-beda. Tugas mitra nasional adalah memberikan informasi secara singkat dan dengan cepat menemukan solusi untuk setiap kasus. Sayalah penghubung antara mitra-mitra wilayah saya dan seluruh tim SOLARGROUP. Seperti semua mitra nasional lainnya, saya harus mencari tahu apa yang akan lebih menguntungkan dan mengembangkan proyek di wilayah saya. Saya bermaksud untuk menggabungkan tiga wilayah yang berbahasa Jerman dan mendirikan jaringan distribusi di Jerman untuk mendistribusikan produk.
Namun, saya masih bermimpi untuk bepergian dengan bebas ke seluruh dunia, dan saya sedang berusaha untuk mewujudkannya hari demi hari. Saya mau bilang pada semua orang yang baru bergabung dengan perusahaan sekarang: bertindaklah selagi Anda punya kesempatan, selama Anda masih kuat. Tetap fokus pada tujuan Anda dan jalan menuju kesuksesan akan dengan sendirinya terbuka untuk Anda.
Saya datang ke Jerman pada tahun 1996 dari Tomsk, Rusia. Saya ingin melihat dan menaklukkan seluruh dunia. Saya selalu diberi tahu kalau saya harus belajar - dan kemudian impian saya akan jadi kenyataan. Saya belajar di sebuah institut di Hamburg, di departemen teknik otomotif, dan mendapat gelar teknik.
Setelah belajar, saya bertemu dengan seorang pria yang pertama kali memberi tahu saya tentang apa itu pemasaran jaringan dan peluang apa yang ditawarkan olehnya. Saya terpesona dengan gagasan bahwa saya bisa bekerja di mana saja, menghasilkan uang tanpa batas, dan berkeliling dunia. Anda dapat memiliki teman dan mitra di belahan dunia mana pun. Kedengarannya seperti mimpi, euforia!
Saya tidak bisa menemukan pekerjaan yang baik dalam profesi saya. Saya mendapat pekerjaan di sana sini. Saya berstirahat dari pekerjaan saya, tetapi dalam industri ini hal-hal berubah dengan cepat, keterampilan saya jadi tidak relevan lagi dan daya jual saya sebagai seorang ahli turun tajam.
Pada tahun 2004 saya mulai mencoba pemasaran jaringan. Tiga kali saya memulai dan mencoba untuk sukses di perusahaan jaringan yang berbeda-beda. Saya juga mengambil istirahat dari pekerjaan. Saya melihat rekan-rekan insinyur yang dahulu belajar di institut bersama saya. Banyak dari mereka bekerja di tempat yang sama sejak setelah mereka kuliah, semuanya berjalan sesuai rencana. Sementara, apa pun yang saya lakukan tidak bertahan lama.
Pemasaran jaringan tidak memberikan apa yang saya butuhkan. Walaupun ada beberapa hasil positif, saya mulai kehilangan motivasi untuk terus lanjut. Tanggung jawab untuk mengurus keluarga dan tagihan yang harus saya bayar-lah yang mendorong saya. Dan saya terus mencoba.
Selama menjalani bisnis jaringan, saya diperkenalkan ke banyak proyek. Salah satunya terkait dengan teknologi. Dalam obrolan Skype proyek ini, saya bertemu dan mulai berkomunikasi dengan Aleksandr Manzhula. Pada tahun 2016, Alexander membagikan informasi tentang proyek SOLARGROUP yang dimulai pada bulan Mei 2017. Saya mendaftar dan jadi peserta. Kemudian, pada webinar yang pertama, Sergey Semyonov membagikan informasi tentang pekerjaan yang dilakukan dengan Dmitriy Duyunov di tahun 2015-2017. Ia bilang bahwa pada tanggal 1 Juni 2017, pertemuan langsung para mitra akan diadakan di Moskow. Saya ingin ikut menghadiri acara tersebut, tetapi saya tidak bisa dan harus puas dengan hanya menonton siarannya.
Kemudian, melalui webinar-webinar, saya jadi tahu bahwa Victor Arestov tinggal di Jerman, 600 km jauhnya dari saya. Ia merupakan peserta proyek, pemegang lisensi perusahaan ASiPP, yang secara resmi terlibat dalam modernisasi motor listrik dengan menerapkan teknologi "Slavyanka". Saya mengunjunginya di Bonn dan mengambil prototipe untuk saya uji coba. Victor dan saya menjalin persahabatan yang baik, dan saya ingin memperkenalkannya kepada para pengusaha lokal untuk menjual produk ini di Jerman. Sepeda listrik jadi semakin banyak digunakan di Jerman, dan saya berpikir untuk membuka toko saya sendiri. Namun, waktu itu tidak ada produk dan ide ini tidak berhasil.
Saya pun fokus pada program mitra. Selama tahun 2016, 2017 dan 2018, saya hanya membagikan informasi tentang proyek ini kepada orang-orang. Sambil sekaligus melakukan beberapa pekerjaan lainnya. Saya bicara tentang SOLARGROUP kepada berbagai orang, bukan hanya kenalan dari bisnis jaringan, melainkan juga termasuk orang asing. Saya bisa bilang kalau mereka tidak terlalu tertarik pada proposal saya. Kebanyakan orang sudah punya proyek andal yang sangat menguntungkan. Saya terus ditolak, tetapi karena saya sudah berpengalaman dalam hal ini, saya menemukan kekuatan untuk mencoba lagi.
Ini berlangsung sampai bulan Agustus tahun 2018, ketika saya mengunjungi EcoFest di Minsk. Saya telah mencoba untuk pergi ke sana selama dua tahun. Saya bertemu banyak mitra Jerman di sana dan menjalin persahabatan. Dan 6 minggu setelah itu, saya punya dua mitra aktif. Sejak saat itu, struktur kemitraan saya mulai terbentuk.
Tujuan pertama saya adalah untuk menghasilkan 3.000 euro per bulan. Tim utama saya terbentuk dalam waktu setahun, dari 2018 sampai 2019. Itu merupakan puncak struktur mitra saya dan pendapatan saya meningkat. Saya meningkatkan kontribusi saya pada proyek sebanyak 15 kali. Pada tahun 2020, virus corona merajalela, aktivitas pun menurun, dan mitra lebih jarang bergabung. Di wilayah saya sekarang, saya tidak mampu hidup hanya dari pendapatan ini saja, tetapi ini merupakan sumber pendapatan tambahan, peluang dan prospek baru yang bagus.
Saya punya harapan yang tinggi terhadap proyek ini. Selama keikutsertaan saya, saya senang dengan setiap hasil yang dicapai. Saya telah memimpikan bisnis semonumental dan sesignifikan ini selama bertahun-tahun! Dan meskipun saya bukanlah yang terdepan dalam proyek ini, saya terus berkontribusi, dan ini membuat saya bersukacita dan bermartabat. Bagi saya, keterlibatan saya dalam proyek ini selalu lebih penting daripada keuntungan.
Hidup saya sebagai mitra perusahaan tidak hanya terkait dengan pencapaian, tetapi juga dengan kewajiban. Aktivitas mitra telah mengajari saya untuk selalu aktif dan responsif: menjawab pertanyaan, mengerjakan tugas, mengoreksi kesalahan, menjelaskan poin yang tidak jelas dan membuat presentasi untuk mitra yang gaptek, dan membuat teknologi bisa diakses oleh investor baru yang ingin berinvestasi dalam bisnis yang stabil.
Seiring waktu, saya menemukan pijakan saya di perusahaan dan mengembangkan pendekatan saya sendiri dalam bekerja. Hal ini tidak terjadi dengan serta-merta. Setiap orang punya kualitas yang berbeda-beda. Kualitas saya bermuara pada kenyataan bahwa dalam bisnis apa pun, saya meraih tonggak pencapaian tertentu dan tidak bisa melewatinya. Seolah-olah saya takut sukses. Namun, saya berhasil melewati tonggak itu ketika muncul ide untuk mempromosikan produk dari Rusia di Jerman. Saya belajar bagaimana menceritakan kisah saya dan melibatkan orang-orang. Dalam bisnis ini, semuanya tergantung pada apakah orang percaya pada Anda atau tidak.
Sekarang saya bekerja 5 jam sehari. Dahulu saya butuh lebih banyak waktu untuk bekerja, karena belum ada dukungan teknis dalam bahasa yang berbeda-beda, dan saya mengambil alih bagian bahasa Jerman.
Pada tahun 2019, saya menjadi mitra nasional SOLARGROUP di Jerman. Pada tahun yang sama, di Paris, saya bertemu dengan Gilles Weber dan Birdi Gulshan Kumar. Kami merupakan mitra-mitra nasional pertama perusahaan. Dukungan kami untuk satu sama lain sangat menginspirasi dan memastikan motivasi untuk terus maju.
Bahkan sejak saya masih kecil, saya sudah bertanya: "Mengapa mobil tidak digerakkan oleh tenaga listrik?" Saya terus berpikir tentang betapa cerobohnya kita dalam menggunakan sumber daya kita. Dan hari ini saya bisa melakukan sesuatu yang dapat memengaruhi hal ini. Kita harus berusaha keras untuk menghidupkan proyek kita, karena isu kepedulian lingkungan sangat mendesak di semua cabang industri.
Penolakan dan kegagalan yang saya alami dalam bisnis mitra telah menunjukkan bahwa kesabaran dan ketekunan mengarah pada hasil dan kesuksesan yang saya inginkan dalam waktu jangka panjang. Jika Anda bisa mendapatkan satu juta begitu saja, itu pasti akan sia-sia. Dan setelah bekerja keras untuk mendapatkan apa yang Anda punya sekarang, Anda belajar untuk menjaga dan melipatgandakan apa yang telah Anda investasikan. Bisnis mitra merupakan sebuah sekolah khusus. Saya masih harus banyak belajar. Begitu banyak orang, begitu banyak pendekatan. Saya dan mitra saya terus-menerus saling bertukar pengalaman, mencoba menerapkan cara yang telah berhasil dilakukan oleh yang lain.
Menjadi mitra nasional berarti bertanggung jawab atas banyak peserta. Kebanyakan orang di suatu wilayah tidak mengikuti perkembangan proyek sepanjang waktu, hanya membuka situs web sebulan sekali dan menghadapi masalah yang berbeda-beda. Tugas mitra nasional adalah memberikan informasi secara singkat dan dengan cepat menemukan solusi untuk setiap kasus. Sayalah penghubung antara mitra-mitra wilayah saya dan seluruh tim SOLARGROUP. Seperti semua mitra nasional lainnya, saya harus mencari tahu apa yang akan lebih menguntungkan dan mengembangkan proyek di wilayah saya. Saya bermaksud untuk menggabungkan tiga wilayah yang berbahasa Jerman dan mendirikan jaringan distribusi di Jerman untuk mendistribusikan produk.
Namun, saya masih bermimpi untuk bepergian dengan bebas ke seluruh dunia, dan saya sedang berusaha untuk mewujudkannya hari demi hari. Saya mau bilang pada semua orang yang baru bergabung dengan perusahaan sekarang: bertindaklah selagi Anda punya kesempatan, selama Anda masih kuat. Tetap fokus pada tujuan Anda dan jalan menuju kesuksesan akan dengan sendirinya terbuka untuk Anda.