SOLARGROUP investuotojai padeda mokslininkui įgyvendinti pelningą projektą | SOLARGROUP partnerio Nghiêm Xuân Hùng istorija
Mano vardas Nghiêm Xuân Hùng. Gyvenu Vietname Vinh Phuc mieste.
Dabar visą darbo laiką aš skiriu SOLARGROUP partnerių verslui. O iki tol, dirbau su medienos gaminiais ir užsiėmiau kitu investiciniu projektu. Ankstesniame projekte pas mane buvo 2 000 partnerių struktūroje.
2019 metų sausio mėnesį apie įmonę SOLARGROUP sužinojau partnerio iš Vietnamo Lê Văn Hưng dėka. Iš karto atkreipiau dėmesį, kad pas projektą „Duyunovo Varikliai“ yra perspektyvus produktas – ergonomiški varikliai. Taip pat pastebėjau, kad SOLARGROUP vadovai – labai jauni ir ambicingi žmonės, kurie žengia koja kojon su laiku ir dirba profesionaliai. Aš dabar jiems labai dėkingas už tai, kad jie atvažiavo į Vietnamą ir suteikė mums daug naujos ir naudingos informacijos!
Kada pradėjau tyrinėti savo investavimo į projektą galimybes, man padarė įspūdį, kad Dmitrijus Duyunovas – mokslininkas nuo 1995 metų, su 27–ių metų patirtimi ir keliais patentais savo gaminiams. Tai didelis intelektinės nuosavybės bagažas. Ir žmonės investicijų dėka padeda mokslininkui įgyvendinti projektą, kuris atneš didelį pelną. Investuotojai perka dalis daug pigiau, negu būsima akcijų kaina, todėl tokios galimybės nereikėtų praleisti.
Iš pradžių pas mane nebuvo tikslo dirbti partnerių programoje, aš tiesiog įsigijau investicinį paketą. Bet aš žiūrėjau įmonės naujienas, studijavau informaciją, vis daugiau įsigilinau į technologijos „Slavianka“ perspektyvas, analizavau pasaulines tendencijas. Ir užsimaniau įnešti labiau reikšmingesnį indėlį į planetos išsaugojimą ir supančios aplinkos apsaugą! Todėl pasirašiau partnerystės sutartį asmeniniame kabinete.
Mano partnerystės veiklos su SOLARGROUP pradžioje viskas buvo rusų kalba, mes su visa komanda vertėme medžiagą. O kada išvertėme, įsitikinome, kad pas produkciją labai didelis potencialas!
Pradėjęs dirbti, aš ėmiau dalinti klientus į dvi grupes:
• žmonės, kurie nori vystyti savo struktūrą,
• tie, kurie nori būti tik investuotojais.
Su tais, kurie nori tik investuoti, mes bendraujame, kalbame apie produkto potencialą. O su tais, kurie ketina tapti partneriais, sukuriame internetinius pokalbius. Ten aš dalinuosi su jais informacija, mokau, parodau žingsnius, kuriuos dariau pats, jie juos pakartoja. Tokiuose internetiniuose pokalbiuose dažniausiai būna po 3–5 žmones. Kada žmonių viename internetiniame pokalbyje per daug, juos sunkiau vystyti. Kiekvienam internetinio pokalbio dalyviui aš sakau, kad jis sau rastų taip pat po 3–5 partnerius ir pakartotų su jais tuos pačius veiksmus. Tuo pačiu aš parodau šabloną, kaip rašyti klientui, kad struktūra tęstusi didėti.
Partnerių verslui ir klientų paieškai, aš specialiai sukūriau puslapį Facebook, pridėjau į draugus nepažįstamus žmones. Į draugus rinkausi tuos, pas kuriuos buvo reali informacija ir nuotrauka profilyje. Reagavau į visas socialinio tinklo rekomendacijas. Sukurtame puslapyje patalpindavau projekto naujienas. Susisiekdavau su tais žmonėmis, kurie palikdavo komentarus, arba reakcijas po įrašu. Su kuo buvo įmanoma, paskirdavau asmeninius susitikimus, su likusiais bendraudavau internetu. Su draugais ir artimaisiais apie projektą nekalbėjau, žinojau, kad jie mane atkalbinės. Aš manau, kad jeigu nori pasiekti sėkmės, daugiausia reikia dirbti su šaltais kontaktais. Tokiu būdu aš radau daug bendraminčių. Tarp jų buvo žmonių, kurie užsiėmė nekilnojamuoju turtu ar investicijomis.
Pirmuosius rezultatus aš gavau po mėnesio tokio darbo. Atsirado pirmieji investuotojai ir partneriai. Darbui su kiekvienu klientu užtrunka skirtingas laikas. Su žmonėmis, kurie jau turi investavimo patirties, daug lengviau. Kartais pakanka tik pasidalinti informacija – ir po 15 minučių žmogus daro investiciją. Su tais, kurie neturi investavimo patirties, tas pats darbas gali užimti nuo 1 iki 2 mėnesių.
Konsultuoti klientus labai sudėtinga. Todėl aš iš karto įspėju savo partnerius, kad jie ne kartą susidurs su atsisakymais, tai normalu. Iš 10–20 potencialių klientų, su kuriais pakalbėsi, gali susidomėti tik vienas. Reikia tiesiog tęsti daryti savo darbą ir nebijoti atsisakymų – taip ateina sėkmė, per tai praeina visi sėkmingi partneriai.
Prezentaciją klientui reikia pravesti maksimaliai išsamiai, idealiu atveju – pakviesti jį į susitikimą biure ar kavinėje. Taip padidėja sėkmės procentas.
Dabar aš jau statuse „Profesionalas“. Pas mane komandoje 1 300 žmonių. Prioritete – darbas su pirmuoju mano struktūros lygiu. Jei reikia, konsultuoju kitų lygių partnerius. Antrojo ir trečiojo lygių konsultacijose dalyvauja pirmojo partneriai, toliau jie pagal tą pačią schemą konsultuoja žemesnius lygius. Tokiu būdu darbas apima visą komandą.
Asmeniniame kabinete partneriams yra daugybė priemonių. Ir kiekviena iš jų veikia! Skirtingose situacijose reikėtų taikyti skirtingas. Individualus požiūris yra labai svarbus, tai padeda išlaikyti klientus.
Kartais būna, kad partneris nepatenkintas savo referalinėmis pajamomis ir nori išeiti į kitą projektą. Šį klausimą galima išspręsti. Reikia pasikalbėti su šiuo partneriu ir išsiaiškinti priežastį.
Aš patenkintas savo pajamomis! Ir žinau, kaip tai pasiekti. Partneriui pragyvenimui reikia apie 5 000 JAV dolerių per mėnesį. Dabar aš siekiu daugiau, noriu uždirbti dar daugiau.
Esu tikras, kad artimiausiu metu Vietnamo regionas bus išvystytas ir įtrauktas į projektą maksimaliai!