Investor SOLARGROUP membantu seorang ilmuwan mengimplementasikan proyek yang menguntungkan | Kisah mitra SOLARGROUP Nghiêm Xuân Hùng

Investor SOLARGROUP membantu seorang ilmuwan mengimplementasikan proyek yang menguntungkan | Kisah mitra SOLARGROUP Nghiêm Xuân Hùng

Nama saya Nghiêm Xuân Hùng. Saya tinggal di Vĩnh Phúc, Vietnam

Saat ini saya mendedikasikan seluruh jam kerja saya untuk bisnis mitra SOLARGROUP. Dan sebelum ini, pekerjaan saya terkait dengan produk kayu dan saya terlibat dalam proyek investasi yang lain. Dalam proyek saya yang sebelumnya, saya memiliki 2.000 mitra dalam struktur saya.

Pada bulan Januari 2019, saya tahu tentang SOLARGROUP berkat mitra dari Vietnam, Lê Văn Hưng. Saya langsung menyadari bahwa proyek "Motor Duyunov" memiliki produk yang menjanjikan - motor ergonomis. Saya juga memperhatikan bahwa para pemimpin SOLARGROUP merupakan orang-orang yang masih muda dan ambisius, yang mengikuti perkembangan zaman dan bekerja secara profesional. Saya sangat berterima kasih kepada mereka sekarang, karena telah datang ke Vietnam dan memberi kami banyak informasi yang baru dan berguna!

Ketika saya mulai melihat peluang investasi saya dalam proyek ini, saya terkesan dengan kenyataan bahwa Dmitriy Duyunov telah menjadi seorang ilmuwan sejak tahun 1995, dengan pengalaman selama 27 tahun dan memiliki beberapa paten atas pengembangannya. Itu kekayaan intelektual yang sangat banyak. Dan orang-orang, berkat investasi, membantu ilmuwan ini mengimplementasikan proyek yang akan menghasilkan keuntungan yang besar. Para investor membeli saham dengan harga yang jauh lebih rendah daripada nilai saham di masa depan. Jadi, kesempatan ini jangan sampai terlewatkan.

Awalnya, saya tidak bertujuan untuk bekerja di program mitra, saya hanya membeli sebuah paket investasi. Namun, saya memantau berita perusahaan, mempelajari informasinya, menjadi semakin sadar akan prospek teknologi "Slavyanka", dan menganalisis tren global. Dan saya ingin memberikan kontribusi yang lebih besar untuk melestarikan bumi dan menjaga lingkungan! Jadi, saya menandatangani perjanjian kemitraan di back office.

Di awal aktivitas mitra saya, semua materi SOLARGROUP hanya tersedia dalam bahasa Rusia, jadi kami menerjemahkan konten SOLARGROUP dengan seluruh tim kami. Dan ketika kami menerjemahkannya, kami mengerti betul bahwa produk ini memiliki banyak potensi!

Begitu saya mulai bekerja, saya memutuskan untuk membagi pelanggan saya menjadi dua kelompok, yaitu:

• orang-orang yang ingin mengembangkan struktur mereka,
• mereka yang hanya ingin menjadi investor.

Dengan mereka yang hanya ingin berinvestasi, kami berkomunikasi dan berdiskusi tentang potensi produk. Dan kami membuat obrolan dengan mereka yang berniat menjadi mitra. Di sana, saya berbagi informasi dengan mereka, mengajari mereka, menunjukkan kepada mereka langkah-langkah yang saya sendiri lakukan, dan mereka mengulanginya. Biasanya ada tiga sampai lima orang dalam obrolan semacam itu. Jika ada terlalu banyak orang dalam satu ruang obrolan, akan lebih sulit untuk mengembangkan mereka. Saya menyarankan agar setiap peserta obrolan mencari tiga sampai lima mitra dan mengulangi tindakan yang sama dengan orang-orang yang mereka temukan tersebut. Dengan demikian, saya menunjukkan pola bagaimana menangani pelanggan, sehingga struktur saya terus berkembang.

Khusus untuk bisnis mitra dan pencarian pelanggan, saya membuat sebuah halaman Facebook dan menambahkan orang asing sebagai teman. Untuk menambahkan sebagai teman, saya memilih orang-orang yang memiliki informasi dan foto nyata di profil mereka. Saya menanggapi semua rekomendasi jejaring sosial. Saya memposting berita proyek di halaman yang saya buat. Saya menghubungi orang-orang yang meninggalkan komentar atau reaksi di bawah postingan. Dengan siapa pun yang memungkinkan, saya membuat janji pribadi, dan saya berkomunikasi secara daring dengan yang lainnya. Saya tidak mendiskusikan proyek dengan teman dan keluarga saya, saya tahu mereka akan mencoba membujuk saya untuk tidak terlibat dalam proyek. Saya percaya bahwa jika Anda ingin sukses, Anda harus berurusan terutama dengan kontak dingin. Saya menemukan banyak orang yang sepemikiran dengan cara ini. Beberapa dari mereka merupakan orang-orang yang berkecimpung dalam real estat atau investasi.

Saya mendapatkan hasil pertama saya setelah sebulan bekerja seperti itu. Investor-investor dan mitra-mitra yang pertama pun muncul. Saya membutuhkan jumlah waktu yang berbeda-beda untuk bekerja dengan masing-masing pelanggan. Jauh lebih mudah untuk bekerja dengan orang yang sudah memiliki pengalaman dalam berinvestasi. Terkadang yang harus Anda lakukan hanyalah membagikan informasi - dan dalam 15 menit seseorang akan berinvestasi. Pekerjaan yang sama bisa memakan waktu 1 hingga 2 bulan dengan mereka yang tidak memiliki pengalaman dalam berinvestasi.

Membimbing pelanggan itu sangat sulit. Itu sebabnya saya langsung memperingatkan mitra-mitra saya bahwa mereka akan menghadapi penolakan lebih dari satu kali, itu tidak masalah. Dari 10-20 calon pelanggan yang Anda ajak bicara, mungkin hanya satu orang yang tertarik. Yang penting Anda harus terus berusaha melakukan pekerjaan Anda dan jangan takut ditolak - begitulah cara mencapai kesuksesan, dan itulah yang dilalui oleh semua mitra yang sukses.

Presentasi untuk para pelanggan harus disajikan dengan sedetail mungkin, dan jika memungkinkan, sebaiknya undang pelanggan untuk bertemu di kantor atau kafe. Ini meningkatkan tingkat keberhasilan.

Sekarang saya berstatus "Profesional". Ada 1.300 orang dalam tim saya. Prioritas saya adalah bekerja dengan level pertama struktur saya. Jika diperlukan, saya membimbing mitra-mitra di level lain. Mitra level pertama menghadiri konsultasi untuk level kedua dan ketiga. Kemudian, mereka membimbing level-level di bawah mereka dengan menggunakan prosedur yang sama. Dengan demikian, seluruh tim saya ikut bekerja.

Terdapat banyak alat untuk mitra di back office. Dan masing-masing alat ini bermanfaat! Kita harus menerapkan alat yang berbeda untuk menghadapi situasi yang berbeda pula. Pendekatan individu sangat penting, ini membantu mempertahankan pelanggan.

Terkadang seorang mitra tidak puas dengan pendapatan rujukan mereka dan ingin pindah ke proyek lain. Masalah ini dapat diselesaikan. Anda perlu berbicara dengan mitra ini dan mencari tahu alasannya.

Saya puas dengan penghasilan saya! Dan saya tahu bagaimana mencapai ini. Seorang mitra membutuhkan sekitar $5.000 sebulan untuk bisa bertahan hidup. Sekarang saya berjuang untuk sesuatu yang lebih, saya ingin menghasilkan lebih banyak lagi.

Saya yakin dalam waktu dekat wilayah Vietnam akan maju. Maka dari itu, terlibatlah dalam proyek ini dengan semaksimal mungkin!

BACA KISAH LAINNYA