SOLARGROUP के निवेशक एक वैज्ञानिक की लाभदायक प्रोजेक्ट को लागू करने में मदद करते हैं | SOLARGROUP के सहभागी Nghiêm Xuân Hùng की कहानी

मेरा नाम Nghiêm Xuân Hùng है। मैं विन्ह फुक, वियतनाम में रहता हूं।

फिलहाल मैं अपना पूरा समय SOLARGROUP पार्टनर बिज़नेस को समर्पित करता हूं। और इससे पहले, मैं लकड़ी के उत्पादों का काम करता था और एक अन्य निवेश प्रोजेक्ट से जुड़ा हुआ था। मेरी पिछले प्रोजेक्ट में, मेरी संरचना में 2,000 सहभागी थे।

जनवरी 2019 में, मुझे SOLARGROUP के बारे में वियतनाम के एक सहभागी Lê Văn Hưng की बदौलत पता चला। मुझे तुरंत एहसास हुआ कि "Duyunov की मोटरें" प्रोजेक्ट के पास एक आशाजनक उत्पाद था - एर्गोनोमिक मोटरें। मैंने यह भी देखा कि SOLARGROUP के लीडर बहुत युवा और महत्वाकांक्षी लोग थे जो समय के साथ चलते थे और पेशेवर रूप से काम करते थे। वियतनाम आने और हमें बहुत सी नई और उपयोगी जानकारी देने के लिए मैं उनका बहुत आभारी हूं!

जब मैंने प्रोजेक्ट में अपने निवेश के अवसरों को देखना शुरू किया, तो मैं प्रभावित हुआ कि Dmitriy Duyunov 1995 से एक वैज्ञानिक थे, जिनके पास 27 वर्षों का अनुभव था और उनके विकास के लिए कई पेटेंट थे। यह बहुत बड़ी बौद्धिक संपदा है। और निवेश की बदौलत लोग, वैज्ञानिक को एक ऐसे प्रोजेक्ट को लागू करने में मदद करते हैं जो एक बड़ा लाभ उत्पन्न करेगा। निवेशक अपने भविष्य के मूल्य की तुलना में बहुत कम कीमत पर अंश खरीदते हैं, इसलिए इस अवसर को हाथ से नहीं जाने देना चाहिए।

शुरू में मेरे पास पार्टनर प्रोग्राम में काम करने का कोई लक्ष्य नहीं था, मैंने सिर्फ़ एक निवेश पैकेज खरीदा था। लेकिन मैंने कंपनी की खबरों को ध्यान से देखा, जानकारी का अध्ययन किया, "Slavyanka" प्रौद्योगिकी की संभावनाओं के बारे में अधिक से अधिक जागरूक हुआ और वैश्विक रुझानों का विश्लेषण किया। और मैं ग्रह के संरक्षण और पर्यावरण की रक्षा के लिए एक बड़ा योगदान देना चाहता था! इसलिए मैंने बैक ऑफ़िस में सहभागिता समझौते पर हस्ताक्षर किए।

मेरी सहभागी गतिविधियों की शुरुआत में SOLARGROUP के पास सब कुछ रूसी में था, हम अपनी पूरी टीम के साथ सामग्री का अनुवाद कर रहे थे। और जब हमने अनुवाद किया, तो यह स्पष्ट हो गया कि उत्पादों में बहुत क्षमता है!

एक बार जब मैंने काम करना शुरू किया, तो मैंने अपने ग्राहकों को दो समूहों में बांटने का फैसला किया:

• जो लोग अपनी संरचना विकसित करना चाहते हैं,
• जो केवल निवेशक बनना चाहते हैं।

उनके साथ जो केवल निवेश करना चाहते हैं, हम उत्पाद की क्षमता के बारे में संवाद और चर्चा करते हैं। और हम उन लोगों के साथ चैट करते हैं जो सहभागी बनना चाहते हैं। वहां मैं उनके साथ जानकारी साझा करता हूं, उन्हें सिखाता हूं, उन्हें दिखाता हूं कि मैंने खुद क्या कदम उठाए और वे उन्हें दोहराते हैं। ऐसी चैट में आमतौर पर तीन से पांच लोग होते हैं। जब एक चैट रूम में बहुत सारे लोग हों, तो उन्हें विकसित करना अधिक कठिन होता है। मेरा सुझाव है कि प्रत्येक चैट भागीदार को तीन से पांच सहभागियों से मिलें और उनके साथ समान क्रियाएं दोहराएं। ऐसा करने में, मैं पैटर्न दिखाता हूं कि ग्राहक को कैसे संबोधित किया जाए, ताकि संरचना बढ़ती रहे।

पार्टनर बिज़नेस और ग्राहक खोज के लिए विशेष रूप से, मैंने एक Facebook पेज बनाया और अजनबियों को दोस्तों के रूप में जोड़ा। मैंने उन दोस्तों को चुना जिनके प्रोफ़ाइल में वास्तविक जानकारी और तस्वीरें थीं। मैंने सभी सोशल नेटवर्क सुझावों का जवाब दिया। मैंने बनाए गए पेज पर प्रोजेक्ट समाचार पोस्ट किया। मैंने उन लोगों से संपर्क किया जिन्होंने पोस्ट के नीचे टिप्पणियां या प्रतिक्रियाएं छोड़ी थीं। जो भी संभव था, मैंने व्यक्तिगत नियुक्तियां कीं, और मैंने बाकी लोगों के साथ ऑनलाइन संचार किया। मैंने अपने दोस्तों और परिवार के साथ प्रोजेक्ट पर चर्चा नहीं की, मुझे पता था कि वे मुझसे बात करने की कोशिश करेंगे। मेरा मानना है कि यदि आप सफल होना चाहते हैं, तो आपको मुख्य रूप से कोल्ड संपर्कों से निपटना होगा। मुझे इस तरह बहुत से समान विचारधारा वाले लोग मिले। उनमें से कुछ रियल एस्टेट या निवेश से जुड़े लोग थे।

इस तरह के काम के एक महीने के बाद मुझे पहला परिणाम मिला। पहले निवेशक और सहभागी आए। प्रत्येक ग्राहक के साथ काम करने के लिए अलग-अलग समय लगता है। यह उन लोगों के साथ बहुत आसान है जिनके पास पहले से ही निवेश करने का अनुभव है। कभी-कभी आपको केवल जानकारी साझा करनी होती है - और 15 मिनट में एक व्यक्ति निवेश करता है। जिन लोगों को निवेश का कोई अनुभव नहीं है, वही काम 1 से 2 महीने तक ले सकते हैं।

ग्राहकों को सलाह देना बहुत मुश्किल है। इसलिए मैं अपने सहभागियों को तुरंत समझा देता हूं कि वे एक से अधिक बार अस्वीकृति का सामना करेंगे, यह सामान्य है। आप जिन 10-20 संभावित ग्राहकों से बात करते हैं, उनमें से केवल एक ही दिलचस्पी लेगा। आपको बस अपना काम करने की कोशिश करते रहना है और अस्वीकृति से डरना नहीं है - इसी तरह सफलता मिलती है, और सभी सफल सहभागी इससे होकर गुजरते हैं।

ग्राहकों के लिए प्रेज़ेंटेशन यथासंभव विस्तृत होनी चाहिए, और अधिमानतः उन्हें कार्यालय या कैफ़े में बैठक के लिए आमंत्रित करना चाहिए। यह सफलता दर में सुधार करता है।

अब मेरे पास "पेशेवर" का दर्जा है। मेरी टीम में 1,300 लोग हैं। मेरी संरचना के पहले स्तर के साथ काम करना प्राथमिकता है। यदि आवश्यक हो, तो मैं सहभागियों को अन्य स्तरों पर सलाह देता हूं। पहले स्तर के सहभागी दूसरे और तीसरे स्तर के परामर्श में भाग लेते हैं, और फिर वे उसी प्रक्रिया का उपयोग करके नीचे के स्तरों को सलाह देते हैं। इस तरह में पूरी टीम काम में लगी हुई है।

बैक ऑफिस में सहभागियों के लिए कई उपकरण हैं। और उनमें से हर एक काम करता है! अलग-अलग स्थितियों में अलग-अलग उपकरण लगाने चाहिए। व्यक्तिगत दृष्टिकोण बहुत महत्वपूर्ण है, यह ग्राहकों को बनाए रखने में मदद करता है।

कभी-कभी एक सहभागी अपनी रेफ़रल आय से असंतुष्ट होता है और किसी अन्य प्रोजेक्ट के लिए जाना चाहता है। यह मसला सुलझाया जा सकता है। आपको इस सहभागी से बात करने और इसका कारण जानने की ज़रूरत है।

मैं अपनी आय से संतुष्ट हूं! और मुझे पता है कि इसे कैसे हासिल किया जाए। एक सहभागी को गुज़ारा करने के लिए हर महीने करीब $ 5,000 की ज़रूरत होती है। अब मैं और अधिक के लिए प्रयास कर रहा हूं, मैं और भी अधिक कमाना चाहता हूं।

मुझे यकीन है कि निकट भविष्य में वियतनामी क्षेत्र विकसित होगा और प्रोजेक्ट में पूरी तरह से संभव होगा!

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