"Tukaj zmagujejo maratonci": zgodba partnerja družbe SOLARGROUP, Aleksandra Manžule

9 avgust 2021

Rodil sem se in odraščal v Moskvi. Po končani šoli sem vstopil na inštitut. Po diplomi sem se zaposlil kot fotograf-oblikovalec s povprečno rusko plačo, ki je znašala 40.000 rubljev. Hitro sem spoznal, da zaposlitev ne prinaša obetov in začel iskati druge možnosti za zaslužek, ki bi mi pomagale doseči moje cilje: kupiti avto, stanovanje in začeti potovati po svetu.

Slišal sem za množično investiranje, čeprav se temu takrat ni tako reklo in o obsežnih projektih, ki so bili izvedeni s pomočjo le-tega. V enem od projektov sem uzrl potencial, kakršnega je imel Apple, ko je bil še v povojih. Spoznal sem, da je to priložnost, da se pridružim tistemu, kar ima v prihodnosti velike možnosti. Ugotovil sem, koliko moram vložiti, da bom v začetni fazi kupil investicijski paket, da bom lahko v prihodnosti od dividend iz teh delnic živel tako, kot si želim. In spoznal sem, da moja plača ne bo zadostovala. Zato sem začel delati na projektu v okviru partnerskega programa.

Sprva sem projekt predstavljal prijateljem, vendar mi je to pobralo ogromno energije, rezultat pa je bil skromen, želel sem več in hitreje. Zato sem začel vlagati svoj čas in energijo v študij internetnega trženja, ustvaril sem svojo spletno stran, postavil oglaševanje. Ta strategija se je obrestovala: ustvaril sem veliko partnersko strukturo.

Leta 2017 sem na internetu izvedel za projekt "Duyunovi motorji". Po preučevanju podrobnosti projekta, poslanstva in spoznavanju ekipe sem začel delati na tem področju. Projektu "Duyunovi motorji" se nisem pridružil brez znanja, vendar pa sem šele tu doumel celotno bistvo partnerskega trženja in moja struktura je začela rasti v globino. V prvem projektu je moja prva linija zrasla do 20.000. Ni pa mi bilo všeč, da moram delati kot veverica v kolesu. Pri družbi SOLARGROUP sem začel poglobljeno delati, se pripravil na delo z vodji skupin. Posledično se je prva linija zmanjšala na 13.000. No sedaj je v moji ekipi le okoli 100.000 partnerjev, globina strukture dosega več kot 30 stopenj, moji dohodki so se močno povečali, dosegel sem svoje cilje.

Kaj me je motiviralo, da sem začel in se nisem ustavil?

Najprej ideja in osebnost, ki stoji za tem. Misel, da sem vpleten v tako velik cilj, inovativnost, ki je namenjena izboljšanju življenja in okolja ter ima ogromen potencial, je zelo motivirajoča. Če bi šlo za nekaj neetičnega, na primer za tobačno tovarno, tega ne bi storil. Najprej mi je pomembna ideja.
Druga motivacija je denar. Inovativni izdelek ali storitev, po katerem se povprašuje in ga ni na trgu, ima potencial za eksplozivno rast. Tisti vlagatelji, ki so vanj verjeli, bodo svoj kapital povečali. Prepričan sem v izdelek, sebi in svojim potomcem pa bom, ko bo podjetje postalo uspešno, lahko zagotovil finančno neodvisnost.

Tretji motiv je partnerski program, ki omogoča takojšen zaslužek. Odločil sem se za delo na daljavo in prost urnik. 15 % nagrade v prvi liniji je zelo velikodušno. Neomejene priložnosti za rast in razvoj ekipe ter dohodek so daleč od zapravljanja časa kot zaposlenega, ki čaka na plačo ob koncu meseca.

Sedaj potrebujem 3 ure na dan za sistematično delo na projektu "Duyunovi motorji", poleg tega pa sem prost drugih področij (na primer borz). To je dovolj, da preberete novice, jih delite in se obrnete na 10 novih oseb na družbenih omrežjih.

Kaj sem se sam naučil: prvi rezultat v partnerskem poslu ne pride že naslednji dan. Svoje prve referenčne nagrade sem prejel 3 mesece po vstopu v posel. Šprinterji tukaj hitro izgorijo, zmagajo pa maratonci: to so tisti ljudje, ki imajo potrpljenje in izoblikovan sistem delovanja. In tisti, ki resnično verjamejo v idejo.