"Pelari maratonlah yang menang di sini": kisah mitra SOLARGROUP Aleksandr Manzhula

Saya lahir dan besar di Moskow. Setelah lulus SMA, saya masuk universitas. Setelah lulus, saya mendapat pekerjaan sebagai fotografer desain, dengan gaji rata-rata di Rusia - 40.000 rubel. Saya langsung menyadari bahwa pekerjaan berupah tidak terlalu menjanjikan dan mulai mencari peluang penghasilan lain yang akan membantu saya mengejar tujuan saya: membeli mobil, apartemen, dan mulai berkeliling dunia.

Saya belajar tentang crowdinvesting, meskipun pada saat itu istilahnya belum demikian, dan tentang proyek-proyek berskala besar yang dilaksanakan berkat crowdinvesting. Di salah satu proyek, saya melihat potensi Apple ketika Apple baru muncul. Saya menyadari bahwa ini adalah sebuah kesempatan untuk bergabung dengan sesuatu yang memiliki prospek besar di masa depan. Saya memperkirakan saya perlu berinvestasi berapa banyak untuk membeli paket investasi di tahap awal, sehingga di masa depan saya bisa hidup seperti yang saya inginkan atas dividen dari bagian-bagian investasi saya ini. Dan saya menyadari bahwa gaji saya tidak cukup. Itu sebabnya saya mulai bekerja di proyek di bawah program mitra.

Pada awalnya, saya memberi tahu teman-teman saya tentang proyek, tetapi saya merasa itu sangat menguras energi, dan hasilnya terlalu lambat. Saya ingin lebih dan saya menginginkannya lebih cepat. Oleh karena itu, saya mulai menginvestasikan waktu dan upaya saya untuk mempelajari pemasaran internet, membuat situs web sendiri, dan mengatur periklanan. Strategi ini membuahkan hasil yang bermanfaat: Saya menciptakan struktur mitra yang besar.

Pada tahun 2017, saya membaca tentang proyek "Motor Duyunov" di internet. Setelah mempelajari perincian dan misi proyek, serta berkenalan dengan tim, saya mulai bekerja di sini. Benar, saya tidak bergabung dengan "Motor Duyunov" dari nol, tetapi baru di sinilah saya memahami seluruh titik pemasaran mitra dan struktur saya mulai tumbuh secara mendalam. Dalam proyek pertama, baris pertama saya menggelembung sampai 20.000 orang. Namun, saya tidak suka pekerjaan yang menyibukkan, tetapi tidak produktif itu. Di SOLARGROUP, saya mulai bekerja secara mendalam, mengatur diri saya untuk bekerja dengan pemimpin tim. Alhasil, struktur baris pertama saya berkurang menjadi 13.000 orang. Namun, sekarang tim saya hanya memiliki sekitar 100.000 mitra, kedalaman struktur lebih dari 30 level, dan penghasilan saya meningkat berlipat ganda. Saya telah melaksanakan tujuan saya.

Apa yang memotivasi saya untuk mulai dan tidak menyerah di tengah jalan?

Pertama-tama, ide dan orang yang berada di balik proyek. Gagasan bahwa saya terlibat untuk tujuan yang begitu besar, sebuah inovasi yang bertujuan untuk meningkatkan kehidupan dan lingkungan serta memiliki potensi yang sangat besar, sangat memotivasi saya. Jika suatu proyek berkaitan dengan sesuatu yang tidak etis, misalnya pabrik tembakau, saya tidak akan melakukan ini. Awalnya, idenya itu penting bagi saya.
Motivasi kedua adalah uang. Produk atau layanan inovatif yang dicari dan tidak tersedia di pasar memiliki peluang untuk pertumbuhan yang eksplosif. Para investor yang yakin pada proyek sejak tahap awal akan melipatgandakan modalnya. Saya yakin dengan produk ini dan saya yakin bahwa saya dan anak saya mampu mencapai kemandirian finansial ketika perusahaan berkembang dengan sukses.

Dan motivasi ketiga adalah program mitra, yang berkatnya Anda bisa mendapatkan uang sekarang juga. Saya telah memilih untuk bekerja jarak jauh dan jam kerja yang fleksibel. 15% hadiah baris pertama sangatlah berlimpah. Peluang tak terbatas untuk menumbuhkan dan mengembangkan tim dan penghasilan Anda tidak sama dengan membuang-buang waktu menjadi karyawan upahan dan menunggu gaji di akhir bulan.

Sekarang, saya menghabiskan 3 jam sehari untuk bekerja di proyek "Motor Duyunov" secara sistematis dan, di samping itu, saya memiliki kebebasan waktu untuk melakukan bidang lain (misalnya, pasar saham). Anda cukup membaca berita, membagikannya, dan mengirim pesan ke 10 orang baru di media sosial.

Apa yang saya sadari sendiri adalah bahwa pencapaian pertama dalam bisnis mitra tidak bisa terjadi hanya dalam semalam. Saya mendapatkan penghasilan dari rujukan pertama saya setelah 3 bulan bekerja. Pelari cepat kelelahan menjalani bisnis ini, tetapi pelari maraton memenangkannya: orang-orang yang memiliki kesabaran dan mengandalkan semacam pendekatan berbasis sistem. Dan mereka yang benar-benar yakin pada gagasan proyek.