«Šeit uzvar maratona skrējēji»: SOLARGROUP partnera Aleksandra Manžulas vēsture
Esmu dzimis un audzis Maskavā. Pēc skolas pabeigšanas iestājos institūtā. Bet pēc augstskolas pabeigšanas iekārtojos strādāt par fotogrāfu–dizaineru ar vidējo Krievijai algu 40 000 rubļi. Es ātri sapratu, ka perspektīvas algotā darbā nav un sāku meklēt citas peļņas iespējas, kas palīdzēs man īstenot manus mērķus: nopirkt mašīnu, dzīvokli, sākt ceļot pa pasauli.
Uzzināju par kraudinvestingu, kaut gan tad to tā nesauca, un par plašiem projektiem, kas īstenojami ar tā palīdzību. Vienā no projektiem ieraudzīju potenciālu, tāpat kā uzņēmumam Apple, kad tas tikko dzima. Es sapratu, tā ir mana iespēja pievienoties tam, kam ir lielas perspektīvas nākotnē. Parēķināju, cik man vajag investēt, lai nopirktu investīciju paketi pēc sākotnējā etapa, lai nākotnē uz šo daļu dividendēm dzīvotu tā, kā vēlos. Un sapratu, ka ar manu algu nepietiks. Tāpēc es sāku strādāt partneru programmas projektā.
Sākumā stāstīju par projektu paziņām, bet man tas bija ļoti energoietilpīgi, bet rezultāts pārāk lēns, es vēlējos vairāk un ātrāk. Tāpēc es sāku investēt savu laiku un spēkus interneta–mārketinga izpētē, izveidoju savu vietni, iestatīju reklāmu. Šī stratēģija deva savu rezultātu: es izveidoju lielu partneru struktūru.
2017. gadā internetā es uzzināju par projektu «Dujunova dzinēji». Izpētot projekta detaļas, misiju, iepazīstoties ar komandu, es sāku šeit strādāt. Jā, es atnācu uz «Dujunova dzinējiem» ne no nulles, bet tikai šeit es sapratu visu partneru mārketinga būtību un mana struktūra sāka attīstīties dziļumā. Pirmajā projektā man bija uzpūsta līdz 20 000 pirmā līnija. Bet man nepatika, ka tam ir jāstrādā kā vāverei ritenī. SOLARGROUP es sāku strādāt dziļumā, noskaņoju sevi darbam ar komandas līderiem. Rezultātā pirmā līnija samazinājās līdz 13 000. Toties šobrīd manā komandā kopā apmēram 100 000 partneri, struktūras dziļums vairāk nekā 30 līmeņi, mans ienākums izaudzis daudzas reizes, esmu īstenojis savus mērķus.
Kas mani motivēja startēt un nepamest lietu?
Pirmkārt, ideja un personība, kas aiz tās stāv. Doma par to, ka esmu piederīgs tādai lielai lietai, inovācija, kas vērsta uz dzīves un ekoloģijas uzlabošanu, un kam ir kolosāls potenciāls, stipri motivē. Ja tas būtu neētiski, piemēram, tabakas fabrika, es nebūtu sācis ar to nodarboties. Sākotnēji man svarīga ideja.
Otra motivācija – tā ir nauda. Inovatīvam produktam vai pakalpojumam, kas ir pieprasīts un kas nav tirgū, ir iespējas straujai izaugsmei. Tie investori, kuri tam noticēja sākuma etapā, pavairo savu kapitālu. Esmu pārliecināts par produktu un varu nodrošināt sev un saviem pēcnācējiem finanšu neatkarību, kad uzņēmums kļūs veiksmīgs.
Un treškārt, tā ir partneru programma, kurai pateicoties var pelnīt tieši tagad. Esmu izdarījis savu izvēli par labu attālinātam darbam un brīvam grafikam. 15% atlīdzības no pirmās līnijas – tas ir ļoti dāsni. Neierobežotas iespējas savas komandas izaugsmei un attīstībai un ienākumam – tas pavisam nav tas, kam tērēt savu laiku, strādājot algotu darbu, un gaidīt algu mēneša beigās.
Šobrīd es strādāju projektā «Dujunova dzinēji», tērēju 3 stundas dienā sistemātiski, un izņemot to, visu brīvo laiku no citiem virzieniem (piemēram, fondu tirgiem). Tas ir pilnīgi pietiekami, lai izlasītu ziņas, padalīties ar tām un uzrakstīt 10 jauniem cilvēkiem sociālos tīklos.
Ko es patiešām sev sapratu: pirmais rezultāts partneru biznesā nebūs nākamajā dienā. Man pirmās referāļa atlīdzības parādījās 3 mēnešus pēc starta. Sprinteri šeit pārdeg ātri, bet uzvar maratona skrējēji: tie cilvēki, kuriem ir pacietība un kaut kāda darbību sistēma. Un tie, kuri patiešām tic idejai.