Đối tác là người có tư duy sáng tạo hay phản biện? | Kinh doanh sáng suốt
Sáng tạo là một kỹ năng được tìm kiếm. Nó giúp tìm ra lối thoát khỏi những tình huống bế tắc và giúp ta phản ứng nhanh chóng. Một người sáng tạo có thể đưa ra những giải pháp riêng cho một vấn đề mà không ai biết cách giải quyết. Và người này có thể đưa ra một điều mới mẻ trong những tình huống mà tất cả các mánh khóe đều đã được thử đến. Những người như vậy luôn có ý tưởng, không có nhiệm vụ nhàm chán nào dành cho họ. Một đối tác sáng tạo sẽ không lấy bản trình bày dự án làm sẵn mà sẽ tạo bản trình bày của riêng họ hoặc cải biên cho bản làm sẵn không theo tiêu chuẩn. Họ có ưu đãi đặc biệt cho mọi khách hàng, ngay cả khi bản thân họ không có đầy đủ thông tin.
Phát triển tư duy sáng tạo dễ hơn bạn tưởng. Điều đầu tiên sẽ hữu ích: bỏ qua những lời chỉ trích. Tất nhiên, không ai có thể đạt được 100% điều này. Bạn không cần 100%, bởi vì phản hồi, bao gồm cả nhận xét tiêu cực, là một công cụ cho các nhiệm vụ sáng tạo, đó là phương thức hoạt động của bất kỳ người sáng tạo nào. Để vượt qua những lời chỉ trích dễ dàng hơn, bạn nên tập trung vào thực tế rằng dù sao thì ý tưởng của bạn cũng tốt, nó chỉ cần cải thiện và bổ sung. Và vì vậy, khi có suy nghĩ tích cực, bạn có thể rèn luyện tư duy sáng tạo với sự trợ giúp của:
• tìm kiếm các hiệp hội;
• nhập vai;
• tưởng tượng (tưởng tượng mình ở vị trí của một ai đó hoặc một thứ gì đó);
• tay trái (theo nghĩa đen: cố gắng không sử dụng tay thuận cho các hành động theo thói quen, thường là tay phải);
• viết ra những ý tưởng của bạn;
• tìm cách sử dụng mới cho một thứ cũ;
• học một cái gì đó mới;
• một công việc mới, v.v.
Có rất nhiều cách thức và đào tạo ngoài kia! Đó chưa phải là tất cả. Điều quan trọng là kỹ năng tư duy sáng tạo chắc chắn có thể đạt được.
Tuyệt! Vì vậy, tư duy sáng tạo là điều mà một đối tác cần.
Như vậy, một đối tác phát triển tư duy sáng tạo và nhìn thấy những cơ hội mới mà những người khác không phát hiện. Họ tràn ngập những ý tưởng tuyệt vời, nhưng vì một lý do nào đó mà không một ý tưởng nào trong số này có thể được đưa vào thực tế, cuối cùng vẫn không có kết quả. Một người không đánh giá được tình hình một cách thực tế, tập trung vào một thứ và loại bỏ những thứ không cần thiết. Người này không thể chọn ý tưởng tốt nhất trong số các ý tưởng, mà lại muốn mọi thứ cùng một lúc. Vậy thì đã đến lúc phát triển tư duy phản biện.
Khả năng tư duy phản biện cũng là một kỹ năng được tìm kiếm. Nó sẽ giúp một người phân biệt sự thật với giả mạo, chọn một chiến lược hiệu quả từ nhóm nhiều chiến lược được cung cấp, v.v.
Và cũng không khó để phát triển tư duy phản biện. Ví dụ, như thế này:
• hỏi 6 câu hỏi khi nhận được bất kỳ thông tin nào: chuyện gì đã xảy ra? tại sao? ở đâu? khi nào? bằng cách nào? nguồn có thể tin cậy?
• thành thạo phân tích SWOT: quan tâm đến ảnh hưởng của các yếu tố bên ngoài và bên trong đối với một quá trình hoặc hiện tượng;
• thoát khỏi khuôn mẫu và khuôn sáo, độc lập đưa ra ý kiến của riêng mình, v.v.
Đây cũng không phải là tất cả các phương pháp phát triển tư duy phản biện, mà chỉ là những phương pháp cơ bản. Điểm chính là có thể đạt được, bạn có thể học cách suy nghĩ chín chắn. Điều này có nghĩa là bạn sẽ dễ dàng truyền đạt đề nghị tới khách hàng hơn: bạn sẽ tìm thấy bằng chứng cho lời nói của mình, đưa ra lập luận và kiểm tra thông tin.
Tuyệt vời! Tư duy phản biện là điều mà đối tác thực sự cần.
Nhưng hình như có phần hơi phức tạp? Phát triển hai kỹ năng trái ngược nhau cùng một lúc? Kinh doanh đối tác thực sự khó đến thế ư?
Không hề. Dù bạn hoàn toàn không sáng tạo và không quen kiểm tra thông tin, hay ngược lại, bạn sáng tạo và quen kiểm tra thông tin, chỉ cần bạn mạnh về một thứ, bạn có thể đạt được kết quả trong công việc kinh doanh của đối tác với bất kỳ khả năng ban đầu nào. Hãy tận dụng thế mạnh của bạn khi bắt đầu hoạt động, sau đó các kỹ năng giao tiếp và làm việc nhóm sẽ giúp ích. Khi giao tiếp với mọi người và tương tác với nhóm của bạn, bạn nhất định sẽ gặp những người sở hữu tài năng sáng tạo hoặc tư duy phản biện. Và các bạn sẽ giúp nhau phát triển.
Để có được kỹ năng giao tiếp...
Hãy dừng lại. Chỉ cần bắt đầu nói chuyện với mọi người và nói với họ về dự án. Một đối tác trau dồi tất cả các kỹ năng hữu ích như là một phần của quá trình 😊