Le partenaire a-t-il une pensée créative ou plutôt critique ? | Entreprise claire
La créativité est une compétence recherchée. Elle aide à trouver un moyen de sortir des situations d'impasse et à réagir rapidement. Une personne créative est capable d'offrir une solution originale à une question que personne ne sait résoudre. De plus, là où tous les moyens ont déjà été essayés, elle peut offrir quelque chose de nouveau. Cette personne a toujours des idées, et il n'y a pas de tâches ennuyeuses pour elle. Le partenaire créatif n'utilisera pas une présentation prête à l'emploi du projet, mais il créera la sienne ou la modifiera pour la rendre non standard. Il a une offre spéciale pour chaque client, même s'il ne dispose pas de toutes les informations.
Développer une pensée créative est plus facile qu'il n'y paraît. La première chose qui va vous aider : ignorer la critique. Bien sûr, personne ne peut y parvenir à 100%. Cependant, ce n'est pas nécessaire, car la rétroaction, y compris négative, est un outil pour une tâche créative, c'est plutôt la méthode de travail de tout artiste. Pour survivre plus facilement à la critique, il est utile de se concentrer sur le fait que votre idée est de toute les façons la bonne, mais elle peut simplement être améliorée et complétée. Maintenant, lorsque vous êtes positif, vous pouvez former la pensée créative à l'aide des outils suivants :
• la recherche d'associations ;
• les jeux de rôle ;
• l'imagination (se présenter à la place de quelqu'un ou de quelque chose) ;
• la main gauche (littéralement : essayez de ne pas utiliser la main motrice, le plus souvent il s'agit de la main droite, pour effectuer les actions habituelles) ;
• enregistrer vos idées ;
• trouver une nouvelle application de l'idée ancienne ;
• apprendre quelque chose de nouveau ;
• de nouveaux travaux, etc.
Il y a beaucoup de façons de le faire et de formations à suivre ! Cependant, ce n'est pas tout. La principale chose c'est que vous pouvez vraiment développer votre pensée créative.
Excellent ! La pensée créative est ce dont le partenaire a besoin.
Voilà, le partenaire développe une pensée créative et voit de nouvelles opportunités là où les autres ne les remarquent même pas. Il déborde d'idées ingénieuses, mais pour une raison quelconque, aucune d'entre elles ne peut être appliquée dans la pratique, et le résultat n'est toujours pas là. Il ne réussit pas à évaluer de manière réaliste la situation, à se concentrer sur quelque chose et à éliminer l'inutile. Il ne peut pas choisir la meilleure de ses idées, car il veut tout à la fois. Il est temps de développer la pensée critique.
La capacité de penser de manière critique est également une compétence recherchée. Cela aidera à distinguer les faits réels des fausses idées, à choisir une stratégie de travail parmi les nombreuses propositions, etc.
À noter que développer la pensée critique n'est pas difficile non plus. Par exemple, comme ceci :
• poser 6 questions lors de la réception de toute information : Qu'est-ce qui est arrivé ? Pourquoi ? Où ? Quand ? Comment ? Peut-on faire confiance à la source de cette information ?
• maîtriser l'analyse SWOT : s'intéresser à l'influence de facteurs externes et internes sur un processus ou un phénomène ;
• se débarrasser des stéréotypes et des modèles, former votre propre opinion, etc.
Ce ne sont pas non plus toutes les méthodes de développement de la pensée critique, mais seulement primaires. L'essentiel est que c'est réalisable et que vous pouvez apprendre à penser de manière critique. Cela signifie que ce sera plus facile pour vous de faire la proposition au client : vous serez en mesure de trouver la preuve de vos mots, de donner des arguments et de vérifier l'information.
Super ! La pensée critique est vraiment nécessaire pour le partenaire.
Mais n'est-ce pas trop compliqué ? Développer deux compétences contradictoires à la fois ? L'entreprise de partenariat est-elle aussi difficile ?
Non, pas du tout. Si vous n'êtes pas du tout créatif et que vous n'êtes pas habitué à vérifier les informations, ou bien au contraire, vous êtes créatif et habitué à vérifier toutes les informations que vous recevez, ou même si vous n'avez qu'une de ces deux compétences, vous pouvez toujours obtenir des résultats dans une entreprise de partenariat avec n'importe quel ensemble de capacités initial. Utilisez vos forces au début de l'activité, et puis les compétences en communication et en travail d'équipe vous aideront. En communiquant avec les gens et en interagissant avec l'équipe, vous rencontrerez certainement ceux qui ont un seul point fort, que ce soit une pensée créative ou critique. Vous pourrez vous entraider.
Pour développer une compétence de communication…
Mais stop. Commencez simplement à communiquer avec les gens et à leur parler du projet. Le partenaire apprendra toutes ces compétences utiles surtout dans le processus de son travail 😊