Что нас делает сильнее?

Фридрих Ницше сказал: что не убивает меня, делает меня сильнее. Эта цитата стала любимой у многих людей. Потому что она звучит романтически, вырванная из контекста и не совсем верно интерпретированная. Ницше имел в виду исключительно и только Сверхчеловека – придуманную им эволюционную ступень, которая якобы последует за ступенью «человек разумный». Никого из обычных людей автор цитаты не наделял суперсилами и никогда не утверждал, что постоянные тяжелые испытания способны сделать сильней кого-то из нас. Современная наука это подтверждает. И любое актуальное течение, основанное на научных данных (например, бодипозитив), легко опровергнет тезис «борьба укрепляет силы». Постоянная борьба и связанное с ней напряжение ресурсов не укрепляет человека, а истощает.

А что укрепит, если не борьба? Посмотрим немного статистики. Популяризация уроков финансовой грамотности дала свои результаты, и к 2021 году на фондовый рынок пришли 15 миллионов россиян. 15 миллионов новичков, не переживших ни одного кризиса. Что некоторые из них делают сейчас? Уходят. Сдаются. Паникуют, разочарованы. От экспертов они слышат: уходи. Продавай активы, фондовый рынок не для тебя. Он для того, кто умеет ждать. Для того, кто сделает выводы, найдёт свои ошибки, переопределит свою цель и перестроит свою стратегию. Такой человек переживёт кризис – и ему больше нечего будет бояться. Как показывает история, любой кризис имеет свойство заканчиваться, а экономика не рушится, и бизнес продолжает развиваться. Парадоксально, но есть периоды, когда лучшая стратегия – бездействие. Периоды активных действий и периоды бездействия следует чередовать, ориентируясь на текущую ситуацию, и уметь выжидать, особенно при участии в нескольких инвестиционных проектах.

К примеру, для инвесторов SOLARGROUP период относительного затишья наоборот  заканчивается, наступает период активных действий, связанный с растущей востребованностью проекта, и его желательно не упустить. Так как компания постоянно разрабатывает и внедряет новые инструменты, позволяющие не снижать темпы реализации проекта в текущих условиях, а инвесторам, как новым, так и тем, кто давно в проекте, – сохранить и приумножить выгоду.

У каждого из нас есть внешние ресурсы и внутренние. Большинство людей сосредоточены на внешних: на своих активах, своей работе, бизнесе, статусе и др. Например, человек сделал инвестицию впервые и погрузился в состояние стресса: боится, не совершил ли ошибку, не обманут ли его, – и ждёт именно этого. И при первых трудностях сдаётся и паникует, его внутренние ресурсы истощены стрессом. Он даже мог не знать, что от его внутренних ресурсов напрямую зависят внешние. И кризис воспринимает не как этап, который может его чему-то научить и вывести на новый уровень, а как крах, как подтверждение своих страхов.

Мы неслучайно именно сейчас начали рассказывать о том, как реагировать на критику, как приобрести полезные бизнес-привычки и сохранять работоспособность. Это то, что позволит каждому укрепить свои внутренние ресурсы – и даст силы побороться за внешние. Стратегия «бездействия», о которой говорят эксперты, не означает лежания на диване и созерцания потолка. Под ней всегда подразумевают активное бездействие: от того, что ты сумеешь сделать для себя (для укрепления своих внутренних ресурсов), пока «бездействуешь», зависит, сумеешь ли ты приобрести и укрепить внешние ресурсы, когда наберёшься сил действовать.

Так что ответ на вопрос «что нас делает сильнее» будет примерно следующим: сильнее нас делаем мы сами и диверсификация. Диверсификация – это стратегия, нацеленная на долгосрочный результат, при которой инвестор учится перераспределять свои ресурсы и ждать. То есть действовать и бездействовать с пользой для себя.