Qu'est-ce qui nous rend plus forts ?

Qu'est-ce qui nous rend plus forts ?

Friedrich NIETZSCHE a dit : "Ce qui ne me tue pas me rend plus fort". Cette citation est devenue un favori de beaucoup de gens. Parce qu'elle semble romantique, pourtant, elle est retirée de son contexte et pas tout à fait correctement interprétée. NIETZSCHE parlait exclusivement et uniquement d'un Surhumain, l'étape évolutive qu'il a inventée et qui suivrait prétendument l'étape des "homo sapiens". L'auteur de cette citation n'a doté aucun des gens ordinaires de super pouvoirs et n'a jamais prétendu que des épreuves difficiles constantes pouvaient rendre quelqu'un d'entre nous plus fort.
La science moderne le confirme. Et tout courant d'actualité basé sur des données scientifiques (par exemple, body positive) réfutera facilement la thèse de "la lutte qui nous rend plus fort". La lutte constante et les contraintes de ressources qui y sont associées ne renforcent pas l'être humain, mais l'épuisent.

Qu'est-ce qui nous renforcera, si ce n'est pas la lutte ? Voyons quelques statistiques. La vulgarisation des leçons sur l'éducation financière a donné ses résultats, et en 2021, ont achetés sur le marché boursier. 15 millions de nouveaux arrivants qui n'ont pas survécu à une seule crise. Que font certains d'entre eux maintenant ? Ils partent. Ils capitulent. Ils paniquent, ils sont déçus. Ils entendent les experts dire : "Va-t'en, vends tes actifs, le marché boursier n'est pas pour toi". En fait, ce marché est pour quelqu'un qui sait attendre. Pour celui qui pourra tirer des conclusions, qui trouvera ses erreurs, redéfinira son objectif et réorganisera sa stratégie. Une telle personne survivra à la crise, et elle n'aura plus rien à craindre. L'histoire nous montre que toute crise a tendance à se terminer, l'économie ne s'effondre pas, et l'entreprise continue de se développer. Paradoxalement, il y a des périodes où la meilleure stratégie est l'inaction. Les périodes d'action active et les périodes d'inactivité doivent être alternées, vous devez vous concentrer sur la situation actuelle, et être en mesure d'attendre, en particulier lors de la participation à plusieurs projets d'investissement.

Par exemple, pour les investisseurs de SOLARGROUP, la période d'accalmie relative se termine au contraire, il y a une période d'action active associée à la demande croissante du projet, et il est souhaitable donc de ne pas manquer cette belle opportunité. Étant donné que la société développe et met en œuvre constamment de nouveaux outils qui permettent de ne pas réduire le rythme de mise en œuvre du projet dans les conditions actuelles ; ces outils aident également les investisseurs, à la fois nouveaux et ceux qui investissent depuis longtemps dans le projet, à conserver et à augmenter leurs avantages.

Chacun de nous a des ressources externes et internes. La plupart des gens se concentrent sur l'extérieur : sur leurs actifs, leur travail, leurs affaires, leur statut, etc. Par exemple, une personne a fait un investissement pour la première fois et s'est immergée dans un état de stress : elle a peur de faire une erreur, de ne pas être trompée, et c'est exactement cela qu'elle attend. Et aux premières difficultés, elle abandonne et panique, ses ressources internes sont épuisées par le stress. Cette personne pourrait même ne pas savoir que ses ressources internes dépendent directement des ressources externes. La crise n'est donc pas perçue comme une étape qui peut lui apprendre quelque chose et l'amener à un nouveau niveau, mais comme un effondrement, comme une confirmation de ses peurs.

Ce n'est pas par hasard que nous avons commencé à parler de la manière de réagir aux critiques, d'acquérir des habitudes commerciales utiles et de rester opérationnels. C'est quelque chose qui permettra à chacun de nous de renforcer ses ressources internes, et c'est ce qui donnera la force de concourir pour les ressources externes. La stratégie "d'inaction" dont parlent les experts ne signifie pas s'allonger sur le canapé et contempler le plafond. Cette stratégie signifie toujours l'inactivité active : de ce que vous serez en mesure de faire pour vous-même (pour renforcer vos ressources internes), alors que "vous êtes inactif", dépend si vous serez en mesure d'acquérir et de renforcer les ressources externes, lorsque vous aurez la force d'agir.

Donc, la réponse à la question "qu'est-ce qui nous rend plus forts ?" sera à peu près la suivante : c'est nous-mêmes et une diversification qui nous rendent plus forts. La diversification est une stratégie axée sur les résultats à long terme dans laquelle un investisseur apprend à redistribuer ses ressources et à attendre. C'est-à-dire qu'il apprend à agir et à ne pas agir avec profit pour lui-même.