Преглед на проектот: зошто беше избрано крудинвестирањето како начин за финансирање?
Често нè прашуваат зошто за проектот „Моторите на Дујунов“ беше избрана една метода која е толку невообичаена за Русија. Голем број приватни инвеститори купуваат удели во „Совелмаш“ со цел подоцна да добиваат дивиденди од активностите на компанијата или од продажба на уделите.
Компанијата „Совелмаш“ реализира технолошко-иновативен проект. Имено, таа гради центар за проектирање и инжинеринг каде што ќе бидат развиени иновативни електромотори. Постоечката технологија и ставови не одговараат за реализација на овој проект и потребно е да се променат. Треба да проектираме и да изградиме нови објекти, да развиеме и да сертифицираме технолошка опрема, итн.
Трошоците за таков проект се многу поголеми отколку за традиционално производство.
Освен тоа, уште од самиот почеток тимот на „Совелмаш“ не сакаше да зависи од извори на финансирање кои се вообичаени за рускиот бизнис.
• Банките нудат неповолни услови за кредитирање на новите компании кои немаат сопствени средства. Ова претставува голем ризик за големи проекти, посебно во случај на светска криза. Од таа причина, многу компании мораа да ја „замрзнат“ изградбата на своите претпријатија во последните две години.
• Големите инвеститори финансираат проекти во замена за учество во раководењето со компанијата. Истовремено, можеби не ги разбираат специфичностите на иновативното работење. Основачите на „Совелмаш“ сакаат самите да раководат со својот иновативен концепт.
Крудинвестирањето овозможува проектот да се реализира на пофлексибилен и поодржлив начин отколку со примена на руските традиционални методи на финансирање.
Самиот факт дека изградбата на Бирото за проектирање и инжинеринг „Совелмаш“ веќе е во последните фази јасно покажува дека беше избран исправен начин на финансирање.
Благодарение на крудинвестирањето, сега можете да станете косопственик на инжинерската компанија „Совелмаш“ и да го зголемите Вашето инвестициско порфолио. За да го сторите тоа, изберете и купете инвестициски пакет.