Wenn die Menschen mir vertrauen, haben sie Vertrauen in das Projekt | Geschichte des SOLARGROUP-Partners Batedga Harrison Kolemagah
Mein Name ist Batedga Harrison Kolemagah, seit vor kurzem bin ich stellvertretender nationaler Partner in Togo. Ich komme aus Dapaong, das ist eine Stadt im Norden des Landes. Aber im Moment lebe ich in Lomé, der Hauptstadt von Togo. Hier habe ich meine Ausbildung gemacht. Ich habe ein Jahr lang Finanzwesen und IT studiert und mache jetzt ein Diplom in zwei Fachrichtungen, unter anderem im HR-Management. Ich lerne sehr viel!
Das Projekt "Duyunov-Motoren" habe ich im Jahr 2019 kennen gelernt. Zwei Monate bevor ich SOLARGROUP kennengelernt habe, hatte ich angefangen, mich für Investitionen zu interessieren. Ich habe an einigen Projekten teilgenommen, allerdings ohne Erfolg. Ich war an einer Social-Media-Gruppe beteiligt, die sich mit Finanzen beschäftigte. Ich habe den Moderator dieser Gruppe um nähere Informationen über das Projekt gebeten, aber er hatte keine Zeit dafür. Ich musste also selbst nach allen Informationen recherchieren. Ich habe mich im Benutzerkonto registriert und die Dokumente heruntergeladen. Die Informationen habe ich dann sofort mit einem engen Freund geteilt, und wir haben beschlossen, gemeinsam am Projekt teilzunehmen.
Mein erstes Ziel war das Geld. Ich habe mich schon immer für das Unternehmertum interessiert und wollte ein eigenes Projekt gründen, aber ich hatte nicht genug Geld. Also habe ich beschlossen, es mit SOLARGROUP zu verdienen. Ich hatte vor, in Zukunft einfach meine Aktien zu verkaufen und mich selbständig zu machen. Aber ich habe es mir anders überlegt, jetzt will ich mit der Gesellschaft weitermachen und im Projekt bis zum Ende bleiben. Ich habe mich sehr schnell mit den Informationen vertraut gemacht, der Kundendienst hat mir dabei geholfen. Ich hatte niemanden in meiner Nähe, der mir alles hätte erklären können, also habe ich mich mit meinen Fragen an den technischen Support gewandt.
Dann habe ich Gilles Weber kennengelernt, der meine Fragen im Detail beantwortet hat. So ist mir klar geworden, dass dies ein vielversprechendes Projekt ist. Zudem ist das Thema Umweltschutz für mich von großer Bedeutung. Es dauerte etwa einen Monat, bis ich meine Aussichten für das Projekt richtig einschätzen konnte.
Ich habe jetzt den Status "Meister", etwa 400 Partner in meiner Struktur, auf der ersten Ebene sind es 100 Personen. Meistens besprechen wir unsere Aufgaben in Chats. Aber anfangs war es schwierig, über das Projekt zu sprechen, selbst mit Angehörigen, denn niemand glaubte an das Projekt. Erst als meine Familie meine Ergebnisse gesehen hat, hat sich ihre Meinung geändert.
Kurz nachdem ich meinen Freund bei dem Projekt registriert hatte, haben sich mehrere Personen in meinem Umfeld dafür interessiert. Sie haben alle investiert, und ich habe verstanden, dass es funktioniert! Da habe ich Interesse an dem Partnerprogramm bekommen.
Ich habe auf eigene Initiative mit kleinen Präsentationen angefangen. Und die ersten Partner, die meinem Team beigetreten sind, waren Leute aus meiner Freundesliste in sozialen Netzwerken. Mit ihnen habe ich meine Ideen geteilt. Später sind auch Leute aus der Nachbarschaft dazugekommen, denn ich habe bei mir zu Hause, direkt auf der Terrasse, Offline-Präsentationen gehalten. So sind 5-7 Personen hinzugekommen. Im Laufe der Zeit hat sich die Anzahl der Menschen vermehrt!
Wenn ich noch einmal von vorne anfangen könnte, würde ich mir einen Rat geben: Konzentriere Dich auf eine Sache. Denselben Rat würde ich allen Partnern geben, die gerade erst einsteigen. Wenn Du Vertrauen in das Projekt hast, konzentriere Dich darauf. Mein größter Fehler war, an zwei Projekten gleichzeitig zu arbeiten, wobei einige meiner Partner in beide investierten. Das zweite Projekt ist gescheitert, und dann haben diese Partner das Vertrauen in mich verloren und gleichzeitig ihre Investitionen in SOLARGROUP eingestellt. Deshalb empfehle ich: Vertraue Dir selbst, verfolge Deine Ziele und versuche nicht, zwischen zwei Stühlen zu sitzen. Allen Neueinsteigern würde ich raten, zunächst herauszufinden, was sie selbst wollen, was ihr Ziel ist. Ich habe mir zum Beispiel das Ziel gesetzt, eine Million Anteile zu bekommen. Setzen Sie sich einfach ein Ziel und konzentrieren Sie sich darauf.
Ich glaube, dass das Wachstum der Partnerstruktur von der Persönlichkeit des Einladers abhängt. Wenn Menschen mir vertrauen, dann haben sie Vertrauen auch in das Projekt und investieren.
Ich habe meine eigene Strategie. Von Anfang an hatte ich mehr Kontakt zu Menschen, die einen niedrigeren sozialen Status haben. Ich war ein Vorbild für sie, sie sagten: Er lebt besser, er hat viel erreicht. Diese Leute konnte ich leichter motivieren. Ich habe mich mit dem Projekt auch sehr gut vertraut gemacht, das ist wichtig. Ich habe auch ehrlich gesagt, dass ich ein 1.000-Dollar-Paket und dann noch ein 2.000-Dollar-Paket mit der ersten Zahlung in Höhe von 250 Dollar gekauft habe. So war meine Taktik, sie hat Leute wirklich beeindruckt.
Es ist hilfreich, dass die Website der Gesellschaft und das Benutzerkonto eine recht benutzerfreundliche Plattform ist. Hier können Sie alle wichtigen Informationen finden. Weder ich noch meine Partner haben irgendwelche Schwierigkeiten mit dem Benutzerkonto. Ich konzentriere mich jetzt mehr auf Neuigkeiten von der "Sowelmasch"-Baustelle und auf die Werbeaktionen, fasse alle Informationen zusammen und leite diese an mein Team weiter.
Auch die Reise nach Russland zu der Konferenz im August hat dazu positiv beigetragen. Ich habe mich immer zu diesem Land hingezogen gefühlt, die geheimnisvolle russische Seele hat mich immer beeindruckt. Die Entscheidung, an der Konferenz teilzunehmen, fiel mir daher nicht schwer; ich wollte da sein. Aber Mitte August musste ich meine Prüfungen machen, und um mich darauf vorzubereiten, musste ich mich zusammenreißen und sehr diszipliniert vorgehen. Auf der Reise hatte ich sehr viel Spaß! Mir hat alles sehr gut gefallen. Ich war länger in Moskau als die meisten Konferenzteilnehmer und hatte Zeit, die Stadt zu erkunden. Ich ging jeden Morgen spazieren und freundete mich sogar mit einem Mann an, der mir eine sowjetische Uhr schenkte.
Als ich nach Hause zurückgekommen bin, habe ich sofort ein Treffen organisiert, zu dem 30 Leute gekommen sind! Das war mehr als sonst, so dass sich die Konferenz sehr gut auf meine Arbeit ausgewirkt hat.
Für mich ist die Ernennung zum stellvertretenden nationalen Partner ein Karriereschritt. Es stärkt mein Selbstwertgefühl und das Vertrauen der Menschen in mich. Ich stehe in Kontakt mit anderen stellvertretenden nationalen Partnern und mit Mitgliedern anderer Teams in der Region. Insbesondere mit Victor Mouandjo Essombe (stellvertretender nationaler Partner in Kamerun).
Alles läuft nach Plan! Ich habe ein Team, das auch ohne mein Zutun handeln kann. Nächstes Jahr werde ich meine berufliche Tätigkeit aufnehmen, die ich mit dem Partnergeschäft unter einen Hut bringen muss.
Vielen Dank an SOLARGROUP für die zahlreichen neuen Möglichkeiten!