Având încredere în mine, oamenii au încredere în proiect | Povestea partenerului SOLARGROUP Batedga Harrison Kolemagah
Numele meu este Batedga Harrison Kolemagah, recent am fost numit în funcția de vice-partener național în Togo. Sunt din Dapaong, un oraș din nordul țării. În prezent locuiesc în Lomé, capitala Republicii Togoleze. Aici mi-am făcut studiile. Am studiat finanțele și un an IT, astfel obțin diplomă de licență în două specialități, inclusiv în domeniul HR. Studiez foarte mult!
Am aflat despre proiectul „Motoarele lui Duyunov” în 2019. Am început să mă interesez de investiții cu două luni înainte de a cunoaște SOLARGROUP. Am luat parte la câteva proiecte, dar fără succes. Făceam parte dintr-un grup pe rețelele sociale dedicat finanțelor. L-am rugat pe liderul respectivului grup să-mi furnizeze mai multe detalii despre proiect, dar acesta nu a avut timp. Prin urmare, am fost nevoit să caut informații pe cont propriu. M-am înregistrat în cabinetul personal, am descărcat documentele. Am partajat imediat aceste informații cu prietenul meu apropiat și am decis ambii să luăm parte.
Primul meu obiectiv a fost banii. Întotdeauna mi-a plăcut antreprenoriatul, mi-am dorit să lansez propriul meu proiect, dar nu am avut suficienți bani. Astfel, am hotărât să-i câștig cu SOLARGROUP. Intenționam să vând în viitor acțiunile mele și să-mi deschid o afacere. Dar mi-am răzgândit, vreau să-mi continui activitatea în cadrul companiei până la finalizarea proiectului. Am asimilat informațiile foarte repede, serviciul pentru clienți m-a ajutat în acest sens. Întrucât nu aveam pe lângă mine o persoană care să-mi explice totul, întrebările mele le-am adresat serviciului de suport tehnic.
Apoi am făcut cunoștință cu Gilles Weber, acesta oferindu-mi răspunsuri mai detaliate la întrebările mele. Astfel am realizat că este un proiect promițător. În plus, tema ecologiei mă preocupă. A fost nevoie de aproximativ o lună ca să întrevăd corect perspectivele mele în acest proiect.
În momentul de față, dețin statusul de „Master”, structura mea include circa 400 de parteneri, iar primul nivel, 100 de persoane. În principal, discuțiile pe chat-uri sunt suficiente pentru a lucra cu membrii echipei mele. La început, a fost dificil să vorbesc despre proiect chiar și cu rudele, întrucât nimeni nu credea în acesta. Doar atunci când familia mea a văzut rezultatele pe care le-am obținut, opinia lor s-a schimbat.
La scurt timp după ce l-am înscris pe prietenul meu în proiect, mai multe persoane din anturajul meu au început să manifeste interes. Toate aceste persoane au investit și mi-am dat seama că proiectul funcționează! Din acel moment, am început să mă informez asiduu cu privire la programul de parteneriat.
Am început cu prezentări mici, din propria inițiativă. Primii parteneri care s-au alăturat echipei mele au fost persoane din lista de prieteni de pe rețelele sociale. Îmi împărtășeam cu aceștia ideile mele. De asemenea, s-au alăturat persoane din cartierul meu, întrucât organizam prezentările off-line acasă, chiar pe terasă. În acest mod, s-au alăturat 5-7 persoane. Numărul lor creștea din ce în ce mai mult!
Dacă aș începe de la început, mi-aș da un sfat: concentrează-te pe un singur obiectiv. Recomand același lucru tuturor partenerilor care abia își încep activitatea în cadrul companiei. Atunci când sunteți sigur de viabilitatea unui proiect, concentrați-vă asupra acestuia. Greșeala mea cea mai mare a fost că lucram concomitent la două proiecte, unii dintre partenerii meu au investit în ambele. Al doilea proiect a eșuat și atunci respectivii parteneri și-au pierdut încrederea în mine și, drept consecință, au încetat să investească în SOLARGROUP. Prin urmare, sfatul meu este să aveți încredere în dumneavoastră, avansați spre obiectivul propus și nu alergați după doi iepuri. Le recomand tuturor începătorilor să înțeleagă, în primul rând, ce își doresc, care este obiectivul lor. De exemplu, obiectivul meu a fost să achiziționez un milion de cote. Așadar, stabiliți-vă un obiectiv și depuneți toate eforturile pentru a-l realiza.
Consider că creșterea structurii de parteneri este determinată de personalitatea invitatorului. Având încredere în mine, oamenii au încredere în proiect și investesc în acesta.
Am o strategie proprie. De la bun început am discutat mai mult cu persoane care au o poziție socială puțin mai joasă decât a mea. Eram un exemplu pentru respectivele persoane, care spuneau: el are un nivel de viață mai înalt, a realizat multe. Îmi era mai ușor să îi motivez. De asemenea, m-am documentat foarte bine cu privire la proiect, ceea ce este important. În plus, am declarat în mod deschis că am un pachet de 1 000 de dolari, după care am achiziționat unul de 2 000 de dolari, cu prima plată de 250 $. Aceasta a fost strategia mea, care i-a impresionat pe oameni în mod deosebit.
Ne ajută site-ul companiei și cabinetul personal, care sunt niște platforme destul de ușor de utilizat. Toate informațiile cheie sunt disponibile aici. Eu și partenerii mei nu avem întrebări referitoare la cabinetul personal. În prezent mă concentrez mai mult asupra știrilor de pe șantierul de construcții „Sovelmash” și asupra ofertelor promoționale, astfel sintetizez toate informațiile și le trimit echipei mele.
Vizita în Rusia la conferința din august, de asemenea, a avut un rol pozitiv. Întotdeauna m-a atras această țară, sufletul rusesc misterios. Astfel, decizia de a veni la conferință nu a fost una dificilă, mi-am dorit să fac această călătorie. Dar la mijlocul lunii august urma să susțin examenele și, pentru a mă pregăti de acestea, a trebuit să mă mobilizez și să mă organizez mai bine. În timpul vizitei m-am distrat! Călătoria mi-a plăcut foarte mult. M-am aflat la Moscova mai multe zile decât mulți dintre oaspeții conferinței, astfel am avut timp să mă plimb prin oraș. Ieșeam la plimbare în fiecare dimineață, mi-am făcut și un prieten, care mi-a dăruit un ceas sovietic.
Când m-am întors acasă, am organizat imediat o întâlnire, la care au participat 30 de persoane! Este mai mult decât de obicei, așadar, conferința a avut un impact pozitiv asupra activității mele.
Pentru mine, numirea în funcția de vice-partener național reprezintă o avansare în carieră. Acest fapt îmi ridică moralul și sporește încrederea oamenilor în mine. Discut periodic cu alți vice-parteneri naționali și cu membrii altor echipe din regiune. În mod special, cu Victor Mouandjo Essombe (vice-partener național în Camerun).
Totul decurge conform planului! Am o echipă care este capabilă să acționeze chiar și fără implicarea mea. Anul viitor voi începe să lucrez în domeniul meu de specialitate, va trebui să combin această muncă cu activitatea cu partenerii.
Îi mulțumesc companiei SOLARGROUP pentru oportunitățile oferite!