Uzticoties man, cilvēki uzticas projektam | SOLARGROUP partnera stāsts Batedga Harrison Kolemagah
Mani sauc Batedga Harrison Kolemagah, un nesen mani iecēla par Togo nacionālo vice–partneri. Esmu no Dapaongas, pilsētas valsts ziemeļos. Šobrīd dzīvoju Lomē, Togo galvaspilsētā. Šeit es mācījos. Studēju finanses un IT vienu gadu, šobrīd saņemu diplomu divās specialitātēs, ieskaitot HR sfēru. Ļoti daudz mācos!
Uzzināju par projektu «Dujunova dzinēji» 2019. gadā. 2 mēnešu laikā līdz iepazīšanās ar SOLARGROUP sāku interesēties par investīcijām. Piedalījos dažos projektos, bet neveiksmīgi. Es biju grupā sociālos tīklos, kas veltīta finansēm. Šīs grupas līderim palūdzu izsmeļošāk pastāstīt par projektu, tomēr viņš tam neatrada laiku. Tāpēc visu informāciju nācās meklēt patstāvīgi. Piereģistrējos personīgā kabinetā, lejupielādēju dokumentus. Uzreiz padalījos ar informāciju ar savu tuvu draugu, mēs nolēmām piedalīties kopā.
Mans pirmais mērķis bija nauda. Vienmēr patika uzņēmējdarbība, vēlējos iesākt kaut kādu savu projektu, bet nepietika naudas. Tāpēc es nolēmu to nopelnīt ar SOLARGROUP. Plānoju nākotnē vienkārši pārdot savas akcijas – un nodarboties uzņēmējdarbību. Bet izmainīju šo lēmumu, vēlējos turpināt darbu uzņēmumā un aiziet ar projektu līdz galam. Es ļoti ātri apguvu informāciju, palīdzēja klientu atbalsta dienests. Man blakus nebija cilvēka, kas varētu man visu paskaidrot, tāpēc ar jautājumiem vērsos pie tehniskā atbalsta dienesta.
Pēc tam iepazinos ar Gilles Weber, viņš atbildēja uz maniem jautājumiem daudz izsmeļošāk. Tā es sapratu, ka tas ir perspektīvs projekts. Turklāt mani uztrauc ekoloģijas tēma. Bija vajadzīgs apmēram mēnesis, lai es pareizi novērtētu savas perspektīvas projektā.
Šobrīd esmu statusā «Meistars», manā struktūrā apmēram 400 partneri, pirmajā līmenī ir 100 cilvēki. Lielākoties pietiek ar tērzēšanu, lai ar viņiem strādātu. Sākumā par projektu bija grūti runāt pat ar tuviniekiem, neviens tam neticēja. Tikai tad, kad ģimene redzēja manus rezultātus, viņu viedoklis mainījās.
Drīz pēc tam, kad es reģistrēju savu draugu projektā, vairāki cilvēki manā lokā izrādīja interesi. Viņi visi ieguldīja, un es sapratu, ka tas darbojas! Nopietni ieinteresēja partneru programma šajā brīdī.
Es sāku ar nelielām prezentācijām pēc savas iniciatīvas. Un pirmie partneri, kas pievienojās manai komandai, bija cilvēki no mana sociālo tīklu draugu saraksta. Es dalījos ar viņiem savās idejās. Piedalījās arī cilvēki no manas apkaimes, jo es rīkoju bezsaistes prezentācijas savās mājās, turpat uz terases. Šādā veidā pievienojās 5–7 cilvēki. Viņu kļuva aizvien vairāk!
Ja es varētu sākt visu no jauna, es dotu sev padomu: koncentrēties uz vienu lietu. To pašu es ieteiktu visiem partneriem, kas tikai uzsāk darbu uzņēmumā. Kad esi uzticējies projektam, koncentrējieties uz to. Mana lielākā kļūda bija tā, ka vienlaikus strādāju pie diviem projektiem, un daži no maniem partneriem ieguldīja abos projektos. Otrais projekts izgāzās, un tad šie partneri zaudēja uzticību man, tajā pašā laikā viņi pārtrauca investēt SOLARGROUP. Tāpēc es dodu šādu padomu – uzticieties sev, ejiet uz savu mērķi un nemēģiniet sēdēt uz diviem krēsliem. Visiem jaunpienācējiem es ieteiktu vispirms noskaidrot, ko viņi paši vēlas, kāds ir viņu mērķis. Piemēram, mans mērķis bija miljons daļas. Vienkārši izvirziet mērķi un strādājiet pie tā sasniegšanas.
Es domāju, ka partnerības struktūras izaugsmi ietekmē uzaicinātāja personība. Uzticoties man, cilvēki uzticas projektam un iegulda tajā.
Man ir sava stratēģija. Jau no paša sākuma es vairāk kontaktējos ar cilvēkiem, kas sociālā statusa ziņā ir nedaudz zemāk par mani. Es viņiem biju piemērs, viņi teica: viņš dzīvo labāku dzīvi, viņš ir daudz sasniedzis. Šos cilvēkus man bija vieglāk motivēt. Esmu arī ļoti labi izpētījis projektu, tas ir svarīgi. Un es arī atklāti paziņoju, ka man bija 1 000 dolāru pakete un pēc tam 2 000 dolāru pakete - no pirmā 250 $ maksājuma. Tā bija mana taktika, un tā ļoti iespaidoja cilvēkus.
Palīdz tas, ka uzņēmuma mājaslapa, personīgais kabinets, lietotājam ir diezgan draudzīga platforma. Visa galvenā informācija pieejama šeit. Ne man, ne maniem partneriem nav jautājumu par personīgo kabinetu. Tagad es vairāk koncentrējos uz jaunumiem no «Sovelmaš» būvlaukuma un akcijām, apkopojot visu informāciju un nosūtot to savai komandai.
Pozitīva nozīme bija arī ceļojumam uz Krieviju, kur augustā notika konference. Mani vienmēr ir vilinājusi šī zeme, noslēpumainā krievu dvēsele. Tāpēc nebija grūti izlemt, vai doties uz konferenci; es gribēju tur būt. Taču augusta vidū tuvojās eksāmeni, un, lai tiem sagatavotos, man bija jāsavāc spēki un ļoti labi jāsagatavojas. Ceļojumā man bija ļoti jautri! Man ļoti patika. Es Maskavā pabiju ilgāk nekā pārējie konferences viesi, paspēju pastaigāties pa pilsētu. Katru rītu izgāju pastaigāties un pat ieguvu draugu, kurš man uzdāvināja padomju pulksteni.
Kad atgriezos mājās, es nekavējoties sarīkoju tikšanos, uz kuru ieradās 30 cilvēki! Tas ir vairāk nekā parasti, tāpēc konference ļoti labi ietekmēja manu darbu.
Man iecelšana par nacionālo vice–partneri ir karjeras solis. Tas vairo manu pašapziņu un cilvēku uzticību man. Es sazinos ar citiem nacionālajiem vice–partneriem un citu reģiona komandu locekļiem. Īpaši ar Victor Mouandjo Essombe (Kamerūnas nacionālais vice–partneris).
Viss norit pēc plāna! Man ir sava komanda, kas spējīga rīkoties pat bez manas dalības. Nākamajā gadā es sākšu strādāt pēc specialitātes, man būs jāapvieno šis darbs ar partneru biznesu.
Pateicos uzņēmumam SOLARGROUP par dotām man iespējām!