Hỏi & Đáp / Điều gì ngăn cản bạn bán những phát triển động cơ đã hoàn thành?

Câu hỏi về việc tại sao công ty không bán các động cơ được phát triển nội bộ ban đầu hiện cÓ khá phổ biến trong những người tham gia dự án.
ChÚng tôi cÓ thể trả lời câu hỏi này bằng cách chỉ ra một số lý do.

Trước tiên, mục tiêu của công ty là tạo ra một bộ phận thiết kế và kỹ thuật (Design and Engineering - D 3333 E) sẽ phát triển động cơ điện cảm ứng với cuộn dây kết hợp thay vì sản xuất chÚng hàng loạt. "SovElMash" sẽ nhận được thu nhập nhờ bán tài sản trí tuệ của mình.

Thứ hai, "SovElMash" cố gắng bán toàn bộ sự phát triển, bao gồm cả việc thiết lập sản xuất. Đồng thời, các công ty thường nhận được những đề nghị kiểu khác: người mua muốn sản xuất động cơ bằng công nghệ "Slavyanka" và trả phí cho nhà phát triển cho mỗi động cơ được bán. Tuy nhiên, kế hoạch này cÓ thể không cÓ lợi cho "SovElMash" và cho cả các nhà đầu tư vì không thể kiểm soát và lên kế hoạch lợi nhuận.
Dmitriy Duyunov đã nÓi chi tiết hơn về lý do thứ hai.

Hãy xem lời giải thích của anh ấy trong video này. "ChÚng tôi chịu những rủi ro về phát triển sản phẩm, các nhà đầu tư chịu và tiếp tục chịu những rủi ro và ai đÓ phải chi trả cho điều này. Nếu họ chưa sẵn sàng chi trả cho điều này, thì tôi cÓ thể đảm bảo rằng họ cũng chưa sẵn sàng để sản xuất động cơ."
Làm việc với những khách hàng nghiêm tÚc, những người hiểu được giá trị của sự phát triển và chi trả nhiều tiền cho nÓ là một chuyện khác. Rất nhiều quốc gia đánh giá cao công việc của các nhà phát triển và cố gắng hỗ trợ các nhà phát triển nội địa của chính họ. Một trong những nhiệm vụ "SovElMash" là chứng minh cho cả khách hàng tiềm năng trong và ngoài nước rằng công nghệ của chÚng tôi, sản phẩm cuối cùng của chÚng tôi, là tốt nhất trên thế giới trong lĩnh vực kỹ thuật động cơ.
Đây là những gì đối tác của công ty Victor Arestov đang làm qua việc phổ biến "Slavyanka" ra nước ngoài.

Cũng cần phải xây dựng và ra mắt trung tâm sáng tạo, vì chỉ cÓ năng lực của nơi này mới cÓ thể cho phép phát triển động cơ chính thức.
Bạn cÓ đồng ý với cách tiếp cận này của "SovElMash" không? Hãy chia sẻ ý kiến ​​của bạn trong phần bình luận nhé!