SOLARGROUP „Profesionalas“ Aleksandras Nikolajevas: „Niekada nebuvau tinklinis darbuotojas, bet dabar aš daugelio projektų žmogus“

SOLARGROUP „Profesionalas“ Aleksandras Nikolajevas: „Niekada nebuvau tinklinis darbuotojas, bet dabar aš daugelio projektų žmogus“

Pirmąja mano investicija, dar iki projekto „Duyunovo Varikliai“, tapo investicija į vieną iš minios investavimo projektų 2015 metais.

Apie įmonę SOLARGROUP aš sužinojau 2017 metais, pačiame projekto starte, pažiūrėjęs Sergejaus Semionovo vebinarą. Tą pačią vasarą priėmiau sprendimą tapti investuotoju. Mane uždegė tai, kad galima investuoti mažus pinigus, o išėjime gauti didelius – atlyginimas darbe tokių perspektyvų nedavė. Patiko ir projekto misija išsaugoti planetos ekologiją.

Mano pajamų lygis buvo aukštesnis negu vidutinis, tačiau ambicijos mane visada stumdavo į daugiau. Aš negalėjau iš karto rasti laisvo laiko ir tinkamos priemonės startui partnerių versle, tačiau tai visada buvo mano dėmesio centre ir aš tęsiau ieškoti. Aš jaučiau susidomėjimą projektu, išbandžiau save šioje srityje ir mane įkvėpė sėkmingų partnerių pavyzdys, bei projekto dalyvių atsiliepimai. Ir 2018 metų rugsėjį pradėjau kurti nuosavą partnerių komandą. Pagrindinė motyvacija buvo ne tik finansinė laisvė, laisvas grafikas ir didžiulis draugų skaičius visame pasaulyje, bet ir dalyvavimas didelio masto perspektyviame projekte, kuris pajėgus pakeisti pasaulį į gerąją pusę, priklausomybė kažkam globaliam, bei didelio masto.

Tinkliniu darbuotoju aš niekada nebuvau, net ir pardavimais neužsiiminėjau. Dirbau samdomu darbuotoju stambioje įmonėje, didmeninio pirkimo skyriuje. Partnerystėje startavau kaip visi: pasakojau apie projektą pažįstamiems, draugams, giminaičiams. Bandžiau kažką daryti „VKontakte“. Bet prenumeratorių skaičius neaugo, niekam nebuvo įdomu, 2 „like“ ir viskas.

Tada aš nusprendžiau atkreipti savo dėmesį į Facebook: socialinis tinklas su dviem milijardais vartotojų – tai puiku. Pirmieji mano žingsniai buvo padaryti su prisilietimu, ir aš nieko nesitikėjau. Iš pradžių sukūriau paskyrą, sekantis žingsnis buvo puslapis, po to grupė, kuri man pasirodė pačia efektyviausia priemone. Kviečiau į ją draugus iš kitų minios investavimo bendruomenių, publikavau įrašus, bei motyvuojančius vaizdo įrašus, ir pakankamai greitai pritraukiau dėmesį į SOLARGROUP projektą. Pirmuosius rezultatus aš gavau jau po poros tokio darbo savaičių: į projektą atėjo investuotojas iš Indonezijos.

Aš pačioje pradžioje supratau, kad sėkmės raktas – tai tikslinė auditorija ir jos savybių, interesų supratimas, mokėjimas su ja kalbėti viena kalba. Būtent šis dvasios artumas automatiškai daro žmones draugais, ir verslas eina lengvai.

Aš padariau statymą dėl komandos vystymo, daugiausia sudarytos iš užsienio investuotojų. Angliškai aš kalbu tokiame lygyje, kurio pakanka susirašinėjime paaiškinti projekto esmę ir kompetentingai atsakyti į investuotojų klausimus. Galbūt pagrindiniu sudėtingumu man tapo tai, kad tuo momentu svetainė ir visa medžiaga reklamavimui nebuvo išversta į užsienio kalbas, tačiau pavyko susitvarkyti savo jėgomis.

Vienoje iš Azijos šalių, kurioje auditorija nemoka anglų kalbos, kalbos barjeras taip pat netapo kliūtimi. Pakako susidraugauti su dviem stipriais lyderiais, ir per 5 mėnesius jie į projektą pritraukė 600 investuotojų. Per 3 metus man pavyko rasti partnerių 50–je Europos, Azijos, Afrikos, Pietų Amerikos, Australijos šalių. Dalyvavimo partnerystėje dėka, aš galėjau padidinti savo investicijas 30 kartų, ir toliau tęsiu investuoti.

Versle aš laikausi sąžiningumo ir nuoširdumo principų dėl santykių su investuotojais ir partneriais, perspėju, kad yra rizikos. Tačiau ta auditorija, su kuria aš dirbu, iš esmės linkusi rizikuoti. Ir svarbiausia, mes su ja kalbame viena kalba, pas mus bendros vertybės ir vizija.

Kaip aš dirbu prie to, norėdamas sukurti struktūros gylį? Rūpinuosi savo partneriais, daugiau negu savimi. Pirmuosius 1,5 metų aš neignoravau nė vienos žinutės, atsakiau į visus klausimus, dirbau 24/7. Dabar žmonėms, kurie domisi investicijomis, aš rekomenduoju užsiregistruoti ne po manimi, o po tais, kurie pas mane pirmoje linijoje, ar net antroje. Dėka to, aš taupau savo laiką, stiprinu santykius su mano partneriais, gaunu pastovias pajamas ir struktūros augimą į gylį.

SOLARGROUP aš laikau įmone, turinio atžvilgiu artimai standartui. Man labai patinka ir publikacijos, ir savalaikiškumas. SOLARGROUP marketingo planas yra simpatiškas: jame viskas aišku, ir tu pats gali daryti įtaką savo augimui, bei pajamoms. Taip būna toli gražu ne visur.

Partnerių verslas pakeitė mano gyvenimą. Dabar aš daugelio projektų žmogus, ir pas mane pilnas užimtumas. Prieš metus aš mečiau samdomą darbą, psichologiškai tai buvo sunkus sprendimas, nepaisant to, kad tuo momentu mano pajamos partnerių versle 3 kartus viršijo pajamas pagrindinėje darbo vietoje. Atėjo momentas pasirinkti tarp to, prie ko pripratai, ir to, ko sieki. Ir aš sau priėmiau šį sprendimą.

Aš ketinu ir toliau vystyti partnerių tinklą, tai daro teigiamą poveikį tiek projekto vystymui, tiek apskritai didelio masto geros idėjos skatinimui, taip pat ir, visų pirma, mano pajamoms. Be galo dėkingas SOLARGROUP komandai, bei visiems savo partneriams iš visų kontinentų, už pasitikėjimą ir paramą, už atsiliepimus.

Mano patarimas pradedantiesiems partneriams: jeigu kelio pradžioje pas jus kažkas nesigauna, nenusiminkite, bandykite kitus metodus, mokykitės, išdrįskite, ir pas jus viskas gausis!