SOLARGROUP-"Profi" Alexander Nikolayev: "Ich war nie im Netzwerk-Marketing tätig, aber jetzt bin ich ein Multiprojektmanager"

Meine erste Investition, noch vor dem Projekt "Duyunov-Motoren", war eine Investition in ein Crowdinvesting-Projekt im Jahr 2015.

Ich erfuhr von SOLARGROUP im Jahr 2017 ganz zu Beginn des Projekts durch ein Webinar von Sergey Semyonov. Noch im gleichen Sommer beschloss ich, Investor zu werden. Ich war fasziniert von der Idee, dass man einen kleinen Betrag investieren und damit viel Geld verdienen kann, was in meinem Beruf nicht möglich war. Mir gefiel auch die Mission des Projekts zur Erhaltung der Ökologie des Planeten.

Mein Einkommensniveau lag über dem Durchschnitt, aber mein Ehrgeiz verlangte immer nach mehr. Ich verfügte nicht sofort über genügend freie Zeit und das richtige Instrument für den Einstieg ins Partnergeschäft, aber ich hatte das immer im Blick und suchte weiter. Ich hatte Interesse am Projekt, übte meine Kräfte in diesem Bereich und ließ mich von den Beispielen erfolgreicher Partner und dem Feedback der Projektmitglieder inspirieren. Im September 2018 begann ich dann mit dem Aufbau meines eigenen Partnerteams. Die Hauptmotivation war nicht nur die finanzielle Freiheit, die freie Zeiteinteilung und die große Anzahl von Freunden in der ganzen Welt, sondern auch die Teilnahme an einem länderübergreifenden, aussichtsreichen Projekt, das die Welt zum Besseren verändern kann sowie die Zugehörigkeit zu etwas Globalem und Großem.

Ich war nie im Netzwerk-Marketing tätig, und verkaufte bisher auch nie etwas. Ich war bei einem großen Unternehmen in der Großhandel-Abteilung beschäftigt. Mein Start als Partner war wie bei allen anderen auch: Ich erzählte vom Projekt meinen Bekannten, Freunden und Verwandten. Ich versuchte, für das Projekt im sozialen Netzwerk "VKontakte" zu werben. Aber die Zahl der Abonnenten wuchs nicht, niemand war interessiert, 2 Likes und das war's.

Dann beschloss ich, mit Facebook anzufangen: Ein soziales Netzwerk mit zwei Milliarden Nutzern — das ist doch super. Meine ersten Schritte machte ich intuitiv, und ich erwartete auch nichts. Als erstes legte ich ein Konto an, dann erstellte ich eine Seite und schließlich eine Gruppe, was sich für mich als das effektivste Instrument erwies. Ich lud Freunde aus anderen Crowdinvesting-Communities ein, veröffentlichte Beiträge und Motivationsvideos und machte damit Menschen schnell auf das SOLARGROUP-Projekt aufmerksam. Meine ersten Ergebnisse erhielt ich nach ein paar Wochen Arbeit: Ein Investor aus Indonesien trat dem Projekt bei.

Ich erkannte schon früh, dass der Schlüssel zum Erfolg in der Zielgruppe liegt, unter anderem darin, dass man ihre Eigenschaften und Interessen versteht und ihre Sprache sprechen kann. Genau diese geistige Nähe macht die Menschen automatisch zu Freunden, und die Geschäftstätigkeit geht leicht von der Hand.

Ich konzentrierte mich darauf, ein Team aufzubauen, das sich überwiegend aus ausländischen Investoren zusammensetzt. Mein Englisch reicht aus, um das Wesen des Projekts im Briefwechsel zu erklären und die Fragen der Investoren korrekt zu beantworten. Die größte Schwierigkeit für mich bestand vielleicht darin, dass die Website und alle Werbematerialien damals nicht in andere Sprachen übersetzt waren, aber ich konnte das selbst in die Hand nehmen.

In einem der asiatischen Länder, wo das Publikum kein Englisch kann, war die Sprachbarriere ebenfalls kein Hindernis. Es genügte, sich mit zwei starken Leadern anzufreunden, und sie gewannen in 5 Monaten 600 Investoren für das Projekt. In 3 Jahren gelang es mir, Partner in 50 Ländern in Europa, Asien, Afrika, Südamerika und Australien zu finden. Dank meiner Beteiligung am Partnerprogramm konnte ich meine Investitionen um das 30-fache steigern und ich investiere auch heute noch.

Im Geschäftsleben halte ich mich an solche Prinzipien wie Ehrlichkeit und Aufrichtigkeit gegenüber Investoren und Partnern und warne sie, dass es Risiken gibt. Aber das Publikum, mit dem ich arbeite, ist im Grunde genommen risikofreudig. Und das Wichtigste: Wir sprechen dieselbe Sprache, wir haben dieselben Werte und dieselbe Philosophie.

Wie baue ich meine Struktur in die Tiefe auf? Ich kümmere mich mehr um meine Partner als um mich selbst. In den ersten 1,5 Jahren ignorierte ich keine einzige Nachricht, beantwortete alle Fragen und arbeitete rund um die Uhr. Jetzt empfehle ich den Menschen, die sich für Investitionen interessieren, sich nicht unter mir zu registrieren, sondern unter den Partnern in meiner ersten oder sogar zweiten Linie. Das spart mir Zeit, stärkt die Beziehungen zu meinen Partnern, schafft ein regelmäßiges Einkommen und lässt die Struktur in die Tiefe wachsen.

Ich halte SOLARGROUP für ein Unternehmen, das in Bezug auf die Inhalte als Vorbild dienen kann. Mir gefallen sowohl die Beiträge als auch deren Aktualität. Der SOLARGROUP-Marketingplan ist ebenfalls gut: Er ist klar und man kann sein eigenes Wachstum und Einkommen beeinflussen. Das ist nicht überall sonst der Fall.

Das Partnergeschäft veränderte mein Leben. Jetzt bin ich ein Multiprojektmanager und arbeite auf Vollzeitbasis. Vor einem Jahr kündigte ich meinen Job als Angestellter; psychologisch war das eine schwierige Entscheidung, auch wenn ich damals im Partnergeschäft dreimal so viel verdiente wie in meinem Hauptberuf. Einmal kam der Zeitpunkt, an dem ich mich zwischen dem Gewohnten und dem Erstrebten entscheiden musste. Und ich konnte diese Entscheidung treffen.

Ich habe vor, das Partner-Netzwerk weiter auszubauen, da dies sowohl für die Entwicklung des Projekts als auch für die Förderung der umfangreichen guten Idee im Allgemeinen und für meine Einkünfte im Einzelnen von Vorteil ist. Ich bin dem SOLARGROUP-Team und all meinen Partnern aus allen Kontinenten unendlich dankbar für ihr Vertrauen und ihre Unterstützung sowie für ihr Feedback.

Mein Rat an angehende Partner: Wenn Sie am Anfang keinen Erfolg haben, dann verzweifeln Sie nicht, probieren Sie andere Methoden aus, lernen Sie, trauen Sie sich und Sie werden es schaffen!