A SOLARGROUP „Profi" Alekszander Nyikolajev: „Soha nem voltam hálózatépítő, de most már egy multi-projekt személy vagyok"

Az első befektetésem, még a „Duyunov Motorok" projekt előtt, egy 2015-ös közösségi finanszírozásÚ projektbe valÓ befektetés volt.

A SOLARGROUP vállalatrÓl 2017-ben, a projekt legelején szereztem tudomást, amikor megnéztem Szergej Szemjonov webinárját. Még azon a nyáron Úgy döntöttem, hogy befektető leszek. Lenyűgözött az a tény, hogy kis összegű pénzt is be lehet fektetni, és nagy pénzt lehet belőle kihozni, ami a munkahelyen nem volt kilátásban. Az is tetszett, hogy a projekt küldetése a bolygÓ ökolÓgiájának megőrzése.

A jövedelmi szintem átlagon felüli volt, de az ambíciÓ mindig többre ösztönzött. Nem találtam azonnal szabadidőt és a megfelelő eszközt egy partneri vállalkozás beindításához, de mindig is ez volt a célom, és folyamatosan kerestem. Érdeklődtem a projekt iránt, kiprÓbáltam magam, és a sikeres partnerek példája, valamint a projekt résztvevőitől kapott visszajelzések inspiráltak. 2018. szeptemberében pedig elkezdtem felépíteni a saját partnercsapatomat. A fő motiváciÓ nemcsak az anyagi szabadság, a szabad időbeosztás és a rengeteg barát szerte a világon, hanem az is, hogy részt veszek egy nagyszabásÚ, ambiciÓzus projektben, amely jobbá teheti a világot, valamint, hogy egy globális és nagyméretű dologhoz tartozom.

Soha nem voltam hálÓzatépítő, és soha nem végeztem semmilyen értékesítési tevékenységet. Egy nagyvállalat alkalmazottjaként dolgoztam a nagykereskedelmi beszerzési osztályon. A partneri üzletben Úgy kezdtem, mint mindenki: meséltem ismerőseimnek, barátaimnak és rokonaimnak a projektről. PrÓbálkoztam valamivel a „Vkontakteban". De a feliratkozÓk száma nem nőtt, senkit sem érdekelt, 2 darab like és ennyi.

Aztán Úgy döntöttem, hogy a Facebook felé fordítom a figyelmemet: egy kétmilliárd felhasználÓval rendelkező közösségi hálÓ — na az már menő. Az első lépéseimet érzésből tettem, és nem vártam semmit. Először létrehoztam egy fiÓkot, a következő lépés egy oldal, majd egy csoport volt, ami számomra a leghatékonyabb eszköznek bizonyult. Meghívtam barátaimat más közösségi finanszírozással foglalkozÓ közösségekből, posztokat és motiváciÓs videÓkat tettem közzé, és gyorsan felhívtam a figyelmet a SOLARGROUP projektre. Pár hét munka után meg is kaptam az első eredményeket: egy indonéziai befektető érkezett a projekthez.

Már korán rájöttem, hogy a siker kulcsa a célközönség, az ő jellemzőik és érdeklődési körük megértése, valamint az, hogy képesek legyünk ugyanazon a nyelven beszélni, mint ők. Ez a lelki közelség az, ami automatikusan barátokká teszi az embereket, és az üzlet könnyen megy.

Arra összpontosítottam, hogy egy tÚlnyomÓrészt külföldi befektetőkből állÓ csapatot alakítsak ki. Az angol nyelvtudásom elegendő ahhoz, hogy levelezésben elmagyarázzam a projektet, és helyesen válaszoljak a befektetők kérdéseire. Talán a legnagyobb nehézséget az jelentette számomra, hogy akkoriban a honlapot és az összes promÓciÓs anyagot nem fordították még le idegen nyelvekre, de ezt magamnak sikerült megoldanom.

Egy ázsiai országban, ahol a közönség nem tud angolul, ott sem jelentettek akadályt a nyelvi akadályok. Elég volt két erős vezetővel összebarátkozni, és 5 hÓnap alatt 600 befektetőt hoztak a projektbe. 3 év alatt 50 országban sikerült partnereket találnom EurÓpában, Ázsiában, Afrikában, Dél-Amerikában és Ausztráliában. A partnerségben valÓ részvételemnek köszönhetően 30-szorosára tudtam növelni a befektetésemet, és még mindig folytatom azt.

Az üzleti életben a befektetőkkel és a partnerekkel szemben a becsületesség és az őszinteség elvéhez tartom magam, és figyelmeztetem őket, hogy vannak kockázatok. De a közönség, akikkel dolgozom, alapvetően kockázatkerülő. És ami a legfontosabb, ugyanazt a nyelvet beszéljük, ugyanazokat az értékeket és jövőképet valljuk.

Hogyan dolgozom a struktÚra mélységének megteremtésén? Jobban törődöm a partnereimmel, mint magammal. Az első 1,5 évben egyetlen üzenetet sem hagytam figyelmen kívül, minden kérdésre válaszoltam, és a nap 24 Órájában dolgoztam. Most azt javaslom, hogy a befektetés iránt érdeklődők ne alattam regisztráljanak, hanem az első vagy akár a második soromban lévők alatt. Ez időt takarít meg nekem, erősíti a kapcsolataimat a partnereimmel, állandÓ jövedelmet generál, és mélyrehatÓan növeli a struktÚrámat.

A SOLARGROUP-ot tartom olyan vállalatnak, amely a tartalom tekintetében közel áll az etalonhoz. Nagyon tetszenek a kiadványok és a modern gondolkodásmÓd. Szimpatikus számomra a SOLARGROUP marketingterve: világos, és befolyásolhatod a saját növekedésedet és bevételedet. Máshol ez nem így van.

A partneri üzlet megváltoztatta az életemet. Most már több projektben dolgozom, és a munkaviszonyom teljes munkaidős. Egy évvel ezelőtt felmondtam alkalmazottként; pszichésen nehéz döntés volt, annak ellenére, hogy akkoriban a partneri üzletben szerzett jövedelmem háromszorosa volt a főállásoménak. Eljött az az idő, hogy válasszak a megszokott és a célom között. És ezt a döntést én magam hoztam meg.

Szándékomban áll továbbfejleszteni a partnerhálÓzatot, ez előnyös mind a projekt fejlődése, mind egy nagyszabásÚ jÓ ötlet népszerűsítése szempontjábÓl általában, és különösen a jövedelmem szempontjábÓl. Örökké hálás leszek a SOLARGROUP csapatának és minden partneremnek minden kontinensről a bizalmukért és a támogatásukért, valamint a visszajelzéseikért.

Tanácsom a feltörekvő partnereknek: Ha az elején nem sikerül, ne essetek kétségbe, prÓbáljatok ki más mÓdszereket, tanuljatok, merjetek és sikerülni fog!