Tudo o que construímos até ao momento permanece connosco, independentemente do que vem depois | A história do sócio Ishaku Marley
4 março 2022
O meu nome é Ishaku Marley. Vivo na Nigéria e sou um dos sócios nacionais da SOLARGROUP.
Licenciei-me, especializei-me na área de planeamento urbano, e prossegui com os meus estudos, concluindo tanto mestrado como uma pós-graduação. A nível profissional, trabalhei como agente imobiliário.
Em maio de 2020, tomei conhecimento do projeto "Duyunov's motors" e da SOLARGROUP. Na altura, mantinha também um interesse noutros projetos do setor tecnológico, e no processo, deparei-me com algumas informações sobre a SOLARGROUP no Facebook. Foi assim que conheci Aleksandr Manzhula, quem me apresentou devidamente o projeto: referiu todas as questões que o tornam interessante, aquilo que podia fazer pelo seu e outros países, e ainda como o projeto oferecia resposta a questões prementes, como a pobreza, entre outros aspetos. De momento, a maior parte dos habitantes de África dedicam-se à agropecuária, e infelizmente é frequente possuírem um fornecimento insuficiente de energia elétrica. A indústria encontra-se também muito subdesenvolvida. Assim, decidi que estava perante um projeto amplamente vantajoso e necessário ao meu país.
Adquiri um pacote de investimento e comecei a entrar em contacto com mais participantes da SOLARGROUP. Aderi e participei nas conferências online gerais com Pavel Filippov. Estudei atentamente o produto e a tecnologia que lhe serve de base.
Apesar do baixo nível de instrução dos seus habitantes e de uma grande densidade populacional se dedicar à agropecuária, na Nigéria, todos são por hábito extremamente cautelosos, fazendo as suas próprias pesquisas sobre estas questões. Comigo, foi exatamente igual: antes de dar o meu voto de confiança, estudei o projeto intensivamente, a "Sovelmash" e as atividades desenvolvidas por Dmitriy Duyunov. Compilei todos os fatos e pude ver, por mim mesmo, o quão promissora se revelava a tecnologia. Quando me tornei sócio nacional, a cada conferência online em que participava, ia ganhando um pouco mais de confiança. Confiança essa que depois transmito aos líderes da minha estrutura. Sei como gerir as dúvidas de cada um e esclarecer-lhes que não se trata de um mero esquema em pirâmide, sei como provar a legitimidade do produto e a eficiência da empresa. Precisamente porque são questões que eu próprio coloquei. Já para não falar que em eventos presenciais, na Nigéria, os indivíduos podem ver e tocar nos próprios motores a que o projeto diz respeito. E também isso gera confiança na empresa.
Uma vez estudado o projeto, não me restavam dúvidas que a SOLARGROUP seria um sucesso tremendo na Nigéria.
E assim, trabalhar com a SOLARGROUP tornou-se uma prioridade de imediata, ainda que permanecesse dedicado ao meu cargo como agente imobiliário. Continuei a investir no projeto, adquirindo dois pacotes: um de 7500 $ e outro de 5000 $. Contudo, para além do investimento, o meu interesse na tecnologia cresceu. Comecei a informar de imediato os meus colegas, divulgando o projeto com grande entusiasmo. Entre eles fui espalhando o meu entusiasmo contagiante! Na minha primeira semana, abordei imensas pessoas. Agora, por dia, tento pelo menos conversar com um indivíduo sobre o projeto e a empresa.
Juntamente com a minha equipa, organizo o nosso próprio seminário presencial a cada duas semanas, no qual inscrevemos entre 18 a 20 pessoas. Também conduzimos seminários com os líderes da estrutura, e são eles quem distribui e divulga a informação sobre o projeto. Em menos de um ano, a minha estrutura cresceu de forma alucinante, e as estatísticas revelam que esta subida se mantém um ritmo contínuo.
Torna-se difícil para mim calcular o tempo despendido nesta atividade. Se afirmasse que me leva 2 horas, 3 horas, 5 horas diárias, estaria a mentir. Não é fácil ser sócio nacional, pois estou responsável pela liderança de um vasto número de indivíduos, sempre pronto a esclarecer as suas questões a cada dia. Por exemplo, muitas vezes certos participantes ligam-me e apresentam-me a novos possíveis clientes, tentando levar-me a fazer as suas tarefas por eles - é extremamente confuso. Mesmo durante a minha atividade como agente imobiliário, dou por mim a pensar na SOLARGROUP. Esforço-me sempre por manter a consistência no meu trabalho, um passo de cada vez. Então, quase que é válido afirmar: estou com a SOLARGROUP a cada momento da minha vida.
Gosto particularmente da forma como a empresa está organizada e admiro a estrutura do projeto. Tudo o que construímos até ao momento permanece connosco, independentemente do que vem depois, incluindo a estrutura de sócios que cada um cria de forma independente. A rede já desenvolvida será salvaguardada e continuará a funcionar e trabalhar. O que é fantástico, algo que nos encaminha a todos em direção ao progresso. É por isso que me sinto motivado pela oportunidade de fortalecer a minha colaboração com a empresa - e é isso que motiva os indivíduos. Todos ambicionamos por progresso nas nossas vidas, e com a SOLARGROUP, estamos no rumo a essa meta.
Na Nigéria, como em tantos outros países, o hiato entre os ricos e os pobres é abismal. Os mais abastados estão em menor número, ao passo que os indivíduos de baixos rendimentos perfazem a grande maioria. Assim, aderir ao programa de parceria está no interesse de todos. Tenho todo o tipo de sócios e investidores. Um dos investidores adquiriu o pacote mais caro, a valer 150 000 $ e, mais tarde, outro de 50 000 $. Existem também investidores que adquirem pacotes de 12 500 $, 7000 $, 5000 $ e até de 500 $.
Ao afirmarmos que existe a oportunidade de auferir lucros somente com a divulgação da empresa aos seus amigos, o interesse dos participantes cresce a olhos vistos! Ficam felizes por auferir um rendimento extra, tomam-no como a oportunidade de mudar a sua vida para melhor. E muitos sentem-se aliciados pelo facto de os pacotes terem um custo mais acessível do que aqueles oferecidos por outras empresas.
A tecnologia em si é de um valor inestimável para o nosso país, e muitos integram o projeto com a esperança de, no futuro, vir a adquirir estes mesmos motores. Contudo, com base na minha experiência, o principal parâmetro que atrai os participantes é o plano comercial da SOLARGROUP. O sistema de remuneração flexível pela divulgação da ideia central, os 15 % pelo convite a outros indivíduos - o povo nigeriano parece apreciar estas medidas. Cada indivíduo é diferente, e o mesmo se verifica nos interesses de cada um. Porém, tenho vindo a reparar que, regra geral, independentemente do curso de vida e experiência pessoal, todos se mostram favoráveis ao programa de parceria da empresa, tendo-o em conta como uma ferramenta simples e útil. Não há quem recuse a oportunidade de obter bónus rapidamente. Alguns, utilizam a sua remuneração de sócio para adquirir quotas, outros, optam por gastá-la com a família. O mais interessante, para mim, é explicar a possibilidade de manter uma fonte de rendimento passivo. De momento, na Nigéria, a SOLARGROUP permanece inigualada, sem grandes competidores no campo do financiamento colaborativo. Não há outra empresa que ofereça condições tão aliciantes.
Uma outra particularidade sobre a Nigéria, centra-se no facto de que aqui as conferências presenciais são mais eficientes de um ponto de vista comercial. O atual contexto pandémico dificulta um pouco a atividade, mas os habitantes estão a ganhar uma maior presença online, através de redes sociais como o Facebook ou o WhatsApp. Curiosamente, o Telegram é menos popular - somente cerca de 5 % parecem usá-lo.
Revela-se também bastante difícil trabalhar com indivíduos que tiveram experiências negativas com investimentos, e está longe de ser um número escasso na Nigéria. Porém, faz parte e é uma faceta crucial à atividade - como recuperar a confiança de indivíduos que já foram vítimas de esquemas fraudulentos. Para tal, eu opto por lhes mostrar a página oficial e os recursos do projeto, por mim descarregados e sobejamente estudados. Antes de proceder ao seu registo, dou-lhes a oportunidade de explorarem e verificarem por si mesmos a autenticidade da tecnologia. Em conjunto, comparamos os dados e as informações, retiramos conclusões; todos aquiescem à fiabilidade da empresa, no final. A transparência da empresa e a comunicação aberta e calorosa dos membros da equipa da SOLARGROUP são pontos extremamente positivos.
Para mim, é importante estruturar o meu dia. Todas as manhãs preparo as ferramentas a usar ao longo do dia de trabalho. Divulgo as notícias que planeei partilhar, e falo um pouco sobre a tecnologia. Durante o dia, dedico-me à busca e recrutamento de novos participantes, bem como ao trabalho desenvolvido com os meus sócios. Nas noites, encarrego-me ainda de algumas tarefas de recrutamento e divulgação de notícias. Retiro-as diretamente da área administrativa, e tento cingir-me às fontes oficiais da empresa. Publico todo o conteúdo mais importante nas páginas de Facebook e conversas de WhatsApp e Telegram.
Tal como o resto da equipa, acredito fortemente no projeto e planeio dedicar-me por completo à empresa, a longo prazo. Creio que os investidores ainda verão muitos lucros, fruto da sua atividade! Vejo a SOLARGROUP como a empresa do futuro. Não é raro partillhar os meus pontos de vista sobre como melhorar a eficácia do trabalho no meu país. A meu ver, a capacidade de planear com visão e de forma ampla, de projetar um plano tendo em conta o contexto de um país na sua totalidade foi-me concedida pelo meu percurso profissional - a minha experiência em planeamento urbano. Ainda, trabalhar como agente imobiliário tornou-me também um ótimo perito em marketing. Tudo isto se prova como mais-valias na minha atividade de sócio. Além disso, nutro um alargado círculo de contactos sociais, e dou uso às minhas aptidões de agente imobiliário quando colaboro com novos membros na SOLARGROUP. Para mim, o que faz a diferença é a qualidade da comunicação estabelecida, e não o número de contactos.
O meu sócio ideal é alguém que tem olhos para o negócio, que identifica claramente as perspetivas futuras do projeto, que sabe como planear o seu dia de trabalho eficazmente e implementa as tarefas previstas. Gosto de profissionais assim, e estou disposto a fazer os possíveis para os ajudar a crescer!
Licenciei-me, especializei-me na área de planeamento urbano, e prossegui com os meus estudos, concluindo tanto mestrado como uma pós-graduação. A nível profissional, trabalhei como agente imobiliário.
Em maio de 2020, tomei conhecimento do projeto "Duyunov's motors" e da SOLARGROUP. Na altura, mantinha também um interesse noutros projetos do setor tecnológico, e no processo, deparei-me com algumas informações sobre a SOLARGROUP no Facebook. Foi assim que conheci Aleksandr Manzhula, quem me apresentou devidamente o projeto: referiu todas as questões que o tornam interessante, aquilo que podia fazer pelo seu e outros países, e ainda como o projeto oferecia resposta a questões prementes, como a pobreza, entre outros aspetos. De momento, a maior parte dos habitantes de África dedicam-se à agropecuária, e infelizmente é frequente possuírem um fornecimento insuficiente de energia elétrica. A indústria encontra-se também muito subdesenvolvida. Assim, decidi que estava perante um projeto amplamente vantajoso e necessário ao meu país.
Adquiri um pacote de investimento e comecei a entrar em contacto com mais participantes da SOLARGROUP. Aderi e participei nas conferências online gerais com Pavel Filippov. Estudei atentamente o produto e a tecnologia que lhe serve de base.
Apesar do baixo nível de instrução dos seus habitantes e de uma grande densidade populacional se dedicar à agropecuária, na Nigéria, todos são por hábito extremamente cautelosos, fazendo as suas próprias pesquisas sobre estas questões. Comigo, foi exatamente igual: antes de dar o meu voto de confiança, estudei o projeto intensivamente, a "Sovelmash" e as atividades desenvolvidas por Dmitriy Duyunov. Compilei todos os fatos e pude ver, por mim mesmo, o quão promissora se revelava a tecnologia. Quando me tornei sócio nacional, a cada conferência online em que participava, ia ganhando um pouco mais de confiança. Confiança essa que depois transmito aos líderes da minha estrutura. Sei como gerir as dúvidas de cada um e esclarecer-lhes que não se trata de um mero esquema em pirâmide, sei como provar a legitimidade do produto e a eficiência da empresa. Precisamente porque são questões que eu próprio coloquei. Já para não falar que em eventos presenciais, na Nigéria, os indivíduos podem ver e tocar nos próprios motores a que o projeto diz respeito. E também isso gera confiança na empresa.
Uma vez estudado o projeto, não me restavam dúvidas que a SOLARGROUP seria um sucesso tremendo na Nigéria.
E assim, trabalhar com a SOLARGROUP tornou-se uma prioridade de imediata, ainda que permanecesse dedicado ao meu cargo como agente imobiliário. Continuei a investir no projeto, adquirindo dois pacotes: um de 7500 $ e outro de 5000 $. Contudo, para além do investimento, o meu interesse na tecnologia cresceu. Comecei a informar de imediato os meus colegas, divulgando o projeto com grande entusiasmo. Entre eles fui espalhando o meu entusiasmo contagiante! Na minha primeira semana, abordei imensas pessoas. Agora, por dia, tento pelo menos conversar com um indivíduo sobre o projeto e a empresa.
Juntamente com a minha equipa, organizo o nosso próprio seminário presencial a cada duas semanas, no qual inscrevemos entre 18 a 20 pessoas. Também conduzimos seminários com os líderes da estrutura, e são eles quem distribui e divulga a informação sobre o projeto. Em menos de um ano, a minha estrutura cresceu de forma alucinante, e as estatísticas revelam que esta subida se mantém um ritmo contínuo.
Torna-se difícil para mim calcular o tempo despendido nesta atividade. Se afirmasse que me leva 2 horas, 3 horas, 5 horas diárias, estaria a mentir. Não é fácil ser sócio nacional, pois estou responsável pela liderança de um vasto número de indivíduos, sempre pronto a esclarecer as suas questões a cada dia. Por exemplo, muitas vezes certos participantes ligam-me e apresentam-me a novos possíveis clientes, tentando levar-me a fazer as suas tarefas por eles - é extremamente confuso. Mesmo durante a minha atividade como agente imobiliário, dou por mim a pensar na SOLARGROUP. Esforço-me sempre por manter a consistência no meu trabalho, um passo de cada vez. Então, quase que é válido afirmar: estou com a SOLARGROUP a cada momento da minha vida.
Gosto particularmente da forma como a empresa está organizada e admiro a estrutura do projeto. Tudo o que construímos até ao momento permanece connosco, independentemente do que vem depois, incluindo a estrutura de sócios que cada um cria de forma independente. A rede já desenvolvida será salvaguardada e continuará a funcionar e trabalhar. O que é fantástico, algo que nos encaminha a todos em direção ao progresso. É por isso que me sinto motivado pela oportunidade de fortalecer a minha colaboração com a empresa - e é isso que motiva os indivíduos. Todos ambicionamos por progresso nas nossas vidas, e com a SOLARGROUP, estamos no rumo a essa meta.
Na Nigéria, como em tantos outros países, o hiato entre os ricos e os pobres é abismal. Os mais abastados estão em menor número, ao passo que os indivíduos de baixos rendimentos perfazem a grande maioria. Assim, aderir ao programa de parceria está no interesse de todos. Tenho todo o tipo de sócios e investidores. Um dos investidores adquiriu o pacote mais caro, a valer 150 000 $ e, mais tarde, outro de 50 000 $. Existem também investidores que adquirem pacotes de 12 500 $, 7000 $, 5000 $ e até de 500 $.
Ao afirmarmos que existe a oportunidade de auferir lucros somente com a divulgação da empresa aos seus amigos, o interesse dos participantes cresce a olhos vistos! Ficam felizes por auferir um rendimento extra, tomam-no como a oportunidade de mudar a sua vida para melhor. E muitos sentem-se aliciados pelo facto de os pacotes terem um custo mais acessível do que aqueles oferecidos por outras empresas.
A tecnologia em si é de um valor inestimável para o nosso país, e muitos integram o projeto com a esperança de, no futuro, vir a adquirir estes mesmos motores. Contudo, com base na minha experiência, o principal parâmetro que atrai os participantes é o plano comercial da SOLARGROUP. O sistema de remuneração flexível pela divulgação da ideia central, os 15 % pelo convite a outros indivíduos - o povo nigeriano parece apreciar estas medidas. Cada indivíduo é diferente, e o mesmo se verifica nos interesses de cada um. Porém, tenho vindo a reparar que, regra geral, independentemente do curso de vida e experiência pessoal, todos se mostram favoráveis ao programa de parceria da empresa, tendo-o em conta como uma ferramenta simples e útil. Não há quem recuse a oportunidade de obter bónus rapidamente. Alguns, utilizam a sua remuneração de sócio para adquirir quotas, outros, optam por gastá-la com a família. O mais interessante, para mim, é explicar a possibilidade de manter uma fonte de rendimento passivo. De momento, na Nigéria, a SOLARGROUP permanece inigualada, sem grandes competidores no campo do financiamento colaborativo. Não há outra empresa que ofereça condições tão aliciantes.
Uma outra particularidade sobre a Nigéria, centra-se no facto de que aqui as conferências presenciais são mais eficientes de um ponto de vista comercial. O atual contexto pandémico dificulta um pouco a atividade, mas os habitantes estão a ganhar uma maior presença online, através de redes sociais como o Facebook ou o WhatsApp. Curiosamente, o Telegram é menos popular - somente cerca de 5 % parecem usá-lo.
Revela-se também bastante difícil trabalhar com indivíduos que tiveram experiências negativas com investimentos, e está longe de ser um número escasso na Nigéria. Porém, faz parte e é uma faceta crucial à atividade - como recuperar a confiança de indivíduos que já foram vítimas de esquemas fraudulentos. Para tal, eu opto por lhes mostrar a página oficial e os recursos do projeto, por mim descarregados e sobejamente estudados. Antes de proceder ao seu registo, dou-lhes a oportunidade de explorarem e verificarem por si mesmos a autenticidade da tecnologia. Em conjunto, comparamos os dados e as informações, retiramos conclusões; todos aquiescem à fiabilidade da empresa, no final. A transparência da empresa e a comunicação aberta e calorosa dos membros da equipa da SOLARGROUP são pontos extremamente positivos.
Para mim, é importante estruturar o meu dia. Todas as manhãs preparo as ferramentas a usar ao longo do dia de trabalho. Divulgo as notícias que planeei partilhar, e falo um pouco sobre a tecnologia. Durante o dia, dedico-me à busca e recrutamento de novos participantes, bem como ao trabalho desenvolvido com os meus sócios. Nas noites, encarrego-me ainda de algumas tarefas de recrutamento e divulgação de notícias. Retiro-as diretamente da área administrativa, e tento cingir-me às fontes oficiais da empresa. Publico todo o conteúdo mais importante nas páginas de Facebook e conversas de WhatsApp e Telegram.
Tal como o resto da equipa, acredito fortemente no projeto e planeio dedicar-me por completo à empresa, a longo prazo. Creio que os investidores ainda verão muitos lucros, fruto da sua atividade! Vejo a SOLARGROUP como a empresa do futuro. Não é raro partillhar os meus pontos de vista sobre como melhorar a eficácia do trabalho no meu país. A meu ver, a capacidade de planear com visão e de forma ampla, de projetar um plano tendo em conta o contexto de um país na sua totalidade foi-me concedida pelo meu percurso profissional - a minha experiência em planeamento urbano. Ainda, trabalhar como agente imobiliário tornou-me também um ótimo perito em marketing. Tudo isto se prova como mais-valias na minha atividade de sócio. Além disso, nutro um alargado círculo de contactos sociais, e dou uso às minhas aptidões de agente imobiliário quando colaboro com novos membros na SOLARGROUP. Para mim, o que faz a diferença é a qualidade da comunicação estabelecida, e não o número de contactos.
O meu sócio ideal é alguém que tem olhos para o negócio, que identifica claramente as perspetivas futuras do projeto, que sabe como planear o seu dia de trabalho eficazmente e implementa as tarefas previstas. Gosto de profissionais assim, e estou disposto a fazer os possíveis para os ajudar a crescer!