O super-poder dos investidores e sócios: a tolerância à incerteza

O super-poder dos investidores e sócios: a tolerância à incerteza

Se é investidor, sócio, ou alguém com o olho em oportunidades para aumentar os seus rendimentos, então é algo de que vai precisar. Tendo estudado História, pelo menos na escola, sabe que a civilização nunca viveu de forma diferente - permanentemente rodeada de informação incompleta ou contraditória quanto aos eventos em curso. Perante estas circunstâncias, não serão os efeitos externos ou as expetativas de um desfecho terrível aquilo que produz sentimentos de ansiedade, mas precisamente a incerteza.

A ansiedade deixa as pessoas num estado vulnerável, inibido, empurra-as a tomar más decisões e força-as a sucumbir a manipulações. E, mais importante, incentiva-as a dividir rapidamente as pessoas em dois grupos, amigos ou inimigos, pintando o mundo a preto e branco, numa tentativa de tornar a recuperar "terra firme" onde plantar os pés.

E será possível permanecer eficiente perante tamanha incerteza, ou quando deparado com uma situação ambivalente, alterada ou simplesmente pouco familiar? Claro que sim!

Em primeiro lugar, estipule como regra: NUNCA tome decisões financeiras com base no seu atual estado emocional. Aguarde até que as emoções fortes amainem.
Segundo, dissipe ilusões. É perfeitamente razoável querer permanecer em controlo de uma dada situação. Tal e qual como é natural não conseguir reduzir com precisão tudo a uma resposta "sim" ou "não", determinar prós e contras, distinguir entre o que é bom ou mau, o correto e incorreto, certo ou errado. Existem sempre mais opções, a diversidade do mundo é um simples facto. E este facto nem sempre se revela de fácil aceitação para muitos! E isto precisamente porque, diante dele, tem de admitir que não é capaz de controlar tudo e não tem razões com que se preocupar com esta realidade.
Terceiro, desenvolva a sua inteligência. Não apenas o QI, como também o QE. Já não deve ser a primeira vez que ouve que um investidor não precisa necessariamente de um QI elevado, e ficou-se a perguntar por que razão alguns atingem o sucesso e outros não. Não deveria ser porque as pessoas mais bem-sucedidas são aquelas mais inteligentes? Não, não é isso que dita o sucesso. No fundo, tudo se deve ao desenvolvimento adequado da inteligência emocional, aprenderam a controlar as suas emoções, compreendem as emoções dos demais e aumentam a sua competência social.

A inteligência emocional também pode ser cultivada, não é uma tarefa árdua, de todo! A modos de se manter sob controlo, compreender os outros e navegar por entre diferentes níveis de estruturas pouco familiares, simplesmente necessita de aprender a reconhecer as emoções. Indique nos comentários se gostaria se aprender práticas e abordagens eficazes para o desenvolvimento de inteligência emocional - partilharemo-las consigo num futuro artigo.

Até lá, oferecemos-lhe um jogo. A tolerância a estados de incerteza aproximá-lo-á da invulnerabilidade, e conseguirá aceitar as mudanças mais calmamente - e consequentemente encontrar soluções mais benéficas. Tente improvisar. Se possui uma equipa, ofereça-lhes uma oportunidade para improvisação, se ainda não a tem, ofereça-a aos seus amigos e família. A regra é simples: um indivíduo lança uma ideia como sugestão, por exemplo, adotar um cão. E a tarefa dos restantes é apoiar a ideia dos outros, nunca a ideia sugerida por si próprios, e provar que resulta em quaisquer circunstâncias. O primeiro participante, por exemplo, pode explicar aquilo que faria sempre que surge a necessidade de levar o cão de viagem, o segundo - como agiria se não há tempo para levar o cão a passear. E assim sucessivamente.

Como resultado, aprende a compreender que há sempre uma solução, independentemente da situação em causa, e aprende ainda a compreender e apoiar as decisões dos demais. Verá que conseguirá aplicar estas aptidões na vida real.

A propósito, o Índice de Aversão à Incerteza (a partir do qual é medido o nível de tolerância) é um termo científico introduzido nos anos 70 e que se baseia em estudos interculturais de diversos países! Os países e as culturas com uma baixa tolerância à incerteza (e um índice de aversão à incerteza maior, consequentemente) exibem mais proibições, mais regras e protocolos oficiais, e revelam uma economia instável, com elevados níveis de agressão e ansiedade entre os membros da sua comunidade. Assim, cada um de nós tem o poder de influenciar a estabilidade económica ao começar a desenvolver uma tolerância à incerteza em nós mesmos.

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