Ko nozīmē Danbara skaitlis?
Danbara skaitlis – tas ir tāds cilvēka sociālo sakaru ierobežotājs, kuru atrada antropologs Robin Dunbar pēc daudzajiem pētījumiem un novērojumiem. Cilvēkam Danbara skaitlis sastāda 150 kontaktus. Pat ja tu esi ļoti, ļoti aktīvs partneris, tev ir plašs saskarsmes loks un tūkstošiem abonentu sociālos tīklos, vienalga tavs Danbara skaitlis nepārsniedz 150.
Kāpēc tas ir tā? Jo tā ir izveidotas cilvēka smadzenes un atmiņas apjoms. Kvalitatīvi un apzināti viņš spējīgs uzturēt no 100 līdz 230 sociāliem sakariem. Vari pārbaudīt: pamēģini atcerēties visus savus paziņas – vai tu zini par katra no viņa darīšanām? Visdrīzāk, kaut ko būtisku tu atcerēsies apmēram par 150.
Danbara skaitlis, kopumā, ir laba ziņa. Jo tas izlīdzina iespējas, piemēram, introvertiem un ekstravertiem gūt panākumus partneru programmā vai jebkurā darbībā, kas saistīta ar aktīvām komunikācijām.
Katra cilvēka sociālie sakari sastāv no vairākiem līmeņiem. Katrs līmenis palielina sakaru skaitu, bet samazina iesaistīšanās/tuvības pakāpi. Saskaņā ar Danbaru, tādu līmeņu ir 4. Bet sociālie tīkli paplašina to skaitu līdz 5.
• No 2 līdz 5 cilvēkiem – tuvs saskarsmes loks, labākie draugi. Pāriešanai uz šo saskarsmes līmeni vajadzīgas vairāk nekā 200 stundas.
• Līdz 15 cilvēkiem – simpātiju grupa, cilvēki ar kuriem jūs priecīgi satiekaties un gatavi sniegt savstarpējo palīdzību. Vajadzīgas apmēram 200 stundas, lai nodibinātu šo attiecību līmeni.
• Līdz 50 cilvēkiem – cilvēki, ar kuriem draudzīga saskarsme notiek laiku pa laikam. Pāriešanai uz šo līmeni vajadzīgas apmēram 100 stundas.
• 150 – tie, ar kuriem saskarsme situatīva, mijiedarbība notiek tikai apstākļu rezultātā. Pāriešanai uz šo līmeni pietiekamas 50 stundas.
• Bezgalība – sociālie tīkli, abonenti, cilvēki, kuri tevi zina, bet tu viņus – nē. Neprasa laiku.
Var nodibināt cik vajag sociālos sakarus, vienkārši neaizmirst par to, ka palielinoties skaitam, samazinās to kvalitāte. Jebkura kontakta uzturēšana prasa laiku un resursus.
Savā laikā Danbara skaitlis ietekmēja biznesu. Daži uzņēmumi sāka ierobežot darbinieku skaitu, kas strādā kopā, līdz 150 biznesa dalībniekiem. Ēkas būvēja 150 darbavietām, bet stāvvietas – 150 automašīnām. Bet simpātiju grupa 15 cilvēki (pēc Danbara) – ideāla komanda.
Partneru biznesā cilvēki – tavs sociālais kapitāls. Tādēļ ir vērts aizdomāties par partneru tīkla attīstību dziļumā, ņemot vērā Danbara skaitli, tā tava struktūra kļūs efektīva un stabila. Ieskaties sadaļā «Apmācība» personīgā kabinetā, lai saprastu vai atgādinātu sev, kā tas notiek un kādas priekšrocības tu iegūsi.