Paprasta sėkmės formulė | partnerio Dimitar Dimitrov istorija
14 kovo 2022
Mano vardas Dimitaras Dimitrovas, aš nacionalinis SOLARGROUP partneris Bulgarijoje. Aš gyvenu mieste Stara Zagora, pagal išsilavinimą inžinierius.
Samdomame darbe man trūko perspektyvų, ir aš ieškojau technologinio projekto, kurio galėčiau užsiimti lygiagrečiai – reikšmingo ir pajėgaus duoti finansinį stabilumą. Taip aš atsitiktinai sužinojau apie „Duyunovo Variklius“. Facebook parašiau Aleksandrui Manžulai, kad susipažinčiau su projektu išsamiau. Tris dienas studijavau informaciją, ir man viskas patiko. Tada aš pasitariau su žmonėmis, kurie užsiima stambiu tinkliniu verslu Bulgarijoje, man pasakė, kad tai perspektyvus projektas. Aš patikėjau iš karto, pas mane degė akys.
Aš išsikėliau sau tikslą – nusipirkti kiek galima daugiau dalių. Sukūriau Facebook grupę ir pradėjau publikuoti naujienas apie projektą. Per pirmą savaitę, grupėje jau buvo 500 žmonių. Iš pradžių dėl Bulgarijos nieko nebuvo, visa medžiaga buvo pateikiama rusų kalba. Aš savarankiškai ją verčiau, talpinau ir dariau vaizdo įrašus.
Rezultatai pasirodė iš karto!
Kaip tada, taip ir dabar, aš projektui skiriu 5–6 valandas darbo dienomis. Per išeigines – šiek tiek daugiau, nes pareigos oficialioje darbo vietoje kol kas dar išlieka. Bet aš darboholikas, man negaila laiko projektui, kuriuo aš tikiu. Aš žinau, kad jis man atidarys galimybę užtikrinti pasyvias pajamas visai šeimai ateityje.
Galvoju, kad tai pagrindinis dalykas, kuris man padėjo pritraukti investuotojų ir partnerių: tikėjimas projektu. Aš ieškojau tokių pačių žmonių, su ugnimi akyse. Mano idealus partneris – žmogus, kuris savo pasitikėjimu motyvuoja kitus.
Visi žmonės skirtingi, pas visus skirtingi idealai. Bulgarijoje, pavyzdžiui, žmonės nelabai patiklūs ir nemėgsta, kada juos spaudžia. Todėl pas mus gerai dirba rekomendacijos – „sijonuotas radijas“, paprasčiau veikti per pažįstamus. Pritraukti didelį skaičių žmonių – mano prioritetas darbe. Norint tai daryti sėkmingai, reikalingi trys dalykai:
1. Gerai žinoti produktą.
2. Būti užtikrintam projektu ir tuo, kad jis pasieks savo tikslą.
3. Būti nuosekliu ir atkakliu.
Dabar aš kasdien formuoju naujienų srautą, atsakau į klausimus ir dalyvauju vebinaruose. Kartą per savaitę, trečiadieniais, pats pravedu vebinarą tema: projekto prezentacija + pagrindinės savaitės naujienos.
Nežinau, kokia sėkmingo partnerių verslo paslaptis. Manau, kad jeigu tiki tuo, ką darai, sėkmę pasieksi būtinai. Aš tikiu savo darbu, man patinka, kada viskas yra mano kontroliuojama. Projektas „Duyunovo Varikliai“ – tai mano manija.
Kuo daugiau žmonių partnerių versle, tuo geriau. Įmonė pateikia atsakymus į bet kokius klausimus, reikia paprastai viską skaityti ir studijuoti. Yra žmonių, kurie jau seniai užsiima tinkliniu verslu, bet galvoja: aš viską papasakojau apie projektą, dabar visi informuoti, ir galima nieko daugiau nedaryti. Tai ne taip. Visų sudėtingiausia – pastoviai motyvuoti žmones, „įkrauti“. Rasti sprendimus, kaip sugrąžinti žmones į projektą, jeigu dėl kokios nors priežasties jie tapo neaktyvūs. Aš tam naudoju įmonės akcijas. Pavyzdžiui, akcija, leidžianti investuotojams su pradelstais mokėjimais dalyvauti projekte to etapo sąlygomis, kuriame jie sustojo, daug žmonių grąžino į projektą ir padėjo padidinti aktyvumą.
Dabar, kada įmonėje viskas eina taip gerai, žmonėms, kurie prisijungia prie mūsų ir nori vystyti partnerių verslą, aš galiu duoti tik vieną rekomendaciją: būkite užtikrinti. Savyje, projekte, rytojaus dienoje. Pas mus dėl to yra visi pagrindai.
Samdomame darbe man trūko perspektyvų, ir aš ieškojau technologinio projekto, kurio galėčiau užsiimti lygiagrečiai – reikšmingo ir pajėgaus duoti finansinį stabilumą. Taip aš atsitiktinai sužinojau apie „Duyunovo Variklius“. Facebook parašiau Aleksandrui Manžulai, kad susipažinčiau su projektu išsamiau. Tris dienas studijavau informaciją, ir man viskas patiko. Tada aš pasitariau su žmonėmis, kurie užsiima stambiu tinkliniu verslu Bulgarijoje, man pasakė, kad tai perspektyvus projektas. Aš patikėjau iš karto, pas mane degė akys.
Aš išsikėliau sau tikslą – nusipirkti kiek galima daugiau dalių. Sukūriau Facebook grupę ir pradėjau publikuoti naujienas apie projektą. Per pirmą savaitę, grupėje jau buvo 500 žmonių. Iš pradžių dėl Bulgarijos nieko nebuvo, visa medžiaga buvo pateikiama rusų kalba. Aš savarankiškai ją verčiau, talpinau ir dariau vaizdo įrašus.
Rezultatai pasirodė iš karto!
Kaip tada, taip ir dabar, aš projektui skiriu 5–6 valandas darbo dienomis. Per išeigines – šiek tiek daugiau, nes pareigos oficialioje darbo vietoje kol kas dar išlieka. Bet aš darboholikas, man negaila laiko projektui, kuriuo aš tikiu. Aš žinau, kad jis man atidarys galimybę užtikrinti pasyvias pajamas visai šeimai ateityje.
Galvoju, kad tai pagrindinis dalykas, kuris man padėjo pritraukti investuotojų ir partnerių: tikėjimas projektu. Aš ieškojau tokių pačių žmonių, su ugnimi akyse. Mano idealus partneris – žmogus, kuris savo pasitikėjimu motyvuoja kitus.
Visi žmonės skirtingi, pas visus skirtingi idealai. Bulgarijoje, pavyzdžiui, žmonės nelabai patiklūs ir nemėgsta, kada juos spaudžia. Todėl pas mus gerai dirba rekomendacijos – „sijonuotas radijas“, paprasčiau veikti per pažįstamus. Pritraukti didelį skaičių žmonių – mano prioritetas darbe. Norint tai daryti sėkmingai, reikalingi trys dalykai:
1. Gerai žinoti produktą.
2. Būti užtikrintam projektu ir tuo, kad jis pasieks savo tikslą.
3. Būti nuosekliu ir atkakliu.
Dabar aš kasdien formuoju naujienų srautą, atsakau į klausimus ir dalyvauju vebinaruose. Kartą per savaitę, trečiadieniais, pats pravedu vebinarą tema: projekto prezentacija + pagrindinės savaitės naujienos.
Nežinau, kokia sėkmingo partnerių verslo paslaptis. Manau, kad jeigu tiki tuo, ką darai, sėkmę pasieksi būtinai. Aš tikiu savo darbu, man patinka, kada viskas yra mano kontroliuojama. Projektas „Duyunovo Varikliai“ – tai mano manija.
Kuo daugiau žmonių partnerių versle, tuo geriau. Įmonė pateikia atsakymus į bet kokius klausimus, reikia paprastai viską skaityti ir studijuoti. Yra žmonių, kurie jau seniai užsiima tinkliniu verslu, bet galvoja: aš viską papasakojau apie projektą, dabar visi informuoti, ir galima nieko daugiau nedaryti. Tai ne taip. Visų sudėtingiausia – pastoviai motyvuoti žmones, „įkrauti“. Rasti sprendimus, kaip sugrąžinti žmones į projektą, jeigu dėl kokios nors priežasties jie tapo neaktyvūs. Aš tam naudoju įmonės akcijas. Pavyzdžiui, akcija, leidžianti investuotojams su pradelstais mokėjimais dalyvauti projekte to etapo sąlygomis, kuriame jie sustojo, daug žmonių grąžino į projektą ir padėjo padidinti aktyvumą.
Dabar, kada įmonėje viskas eina taip gerai, žmonėms, kurie prisijungia prie mūsų ir nori vystyti partnerių verslą, aš galiu duoti tik vieną rekomendaciją: būkite užtikrinti. Savyje, projekte, rytojaus dienoje. Pas mus dėl to yra visi pagrindai.