Formule de réussite simple | L'histoire du partenaire Dimitar Dimitrov
14 mars 2022
Mon nom est Dimitar Dimitrov, je suis le partenaire national de SOLARGROUP en Bulgarie. Je vis dans la ville de Stara Zagora, ingénieur de formation.
Je n'avais pas assez de perspectives dans mon travail d'embauche et je cherchais un projet technologique qui pourrait être engagé en parallèle – significatif et capable de donner de la stabilité financière. C'est ainsi que j'ai découvert par hasard les "Moteurs Duyunov". J'ai écrit sur Facebook à Aleksandre Manjula pour en savoir plus sur le projet. J'ai passé trois jours à étudier l'information et j'ai tout aimé. Ensuite, j'ai consulté les gens qui sont engagés dans une grande entreprise de réseau en Bulgarie, on m'a dit que c'est un projet prometteur. J'ai tout de suite cru, j'étais très motivé.
Je me suis fixé pour objectif d'acheter autant de parts que possible. J'ai créé un groupe sur Facebook et commencé à publier des nouvelles sur le projet. Au cours de la première semaine, il y avait déjà 500 personnes dans le groupe. Au début, il n'y avait rien pour la Bulgarie, tous les matériaux ont été présentés en russe. Je les ai traduites, postées et j'ai fait moi-même des vidéos.
Les résultats sont apparus immédiatement !
À l'époque et maintenant, je consacre au projet 5-6 heures en semaine. Le week-end - un peu plus, car les responsabilités sur le lieu de travail officiel restent encore. Mais je suis un bourreau de travail, je ne suis pas désolé pour le temps pour un projet auquel je crois. Je sais qu'il m'ouvrira la possibilité de fournir un revenu passif à toute la famille à l'avenir.
Je pense que c'est la principale chose qui m'a aidé à attirer des investisseurs et des partenaires : la foi dans le projet. Je cherchais les mêmes personnes, avec le feu dans les yeux. Mon partenaire idéal est une personne qui, par sa confiance, motive les autres.
Tout le monde est différent, tout le monde a des idéaux différents. En Bulgarie, par exemple, les gens ne sont pas très confiants et n'aiment pas quand ils sont pressés. Par conséquent, nous avons de bonnes recommandations – "le bouche-à-oreille", il est plus facile d'agir à travers des connaissances. Attirer un grand nombre de personnes est ma priorité dans le travail. Pour réussir, il faut trois choses :
1. Bien connaître le produit.
2. Être sûr du projet et qu'il atteindra son objectif.
3. Être cohérent et persévérant.
Maintenant, je forme quotidiennement un fil d'actualité, réponds aux questions et participe à des webinaires. Une fois par semaine le mercredi, je passe moi-même un webinaire sur le thème : présentation du projet + nouvelles clés de la semaine.
Je ne sais pas quel est le secret d'une entreprise de partenariat réussie. Je crois que si vous croyez en ce que vous faites, vous réussirez nécessairement. Je crois en mon travail, j'aime quand tout est sous mon contrôle. Le projet des "Moteurs Duyunov" est ma manie.
Plus il y a de personnes dans une entreprise de partenariat, mieux c'est. La société fournit des réponses à toutes les questions, vous avez juste besoin de tout lire et étudier. Il y a des gens qui ont longtemps été engagés dans l'entreprise de réseau, mais croient : j'ai tout dit sur le projet, maintenant tout le monde est au courant et vous ne pouvez rien faire d'autre. Mais ce n'est pas vrai. Le plus difficile est de motiver constamment les gens, de les "charger". Trouver des solutions, comment ramener les gens dans un projet si, pour une raison quelconque, ils sont devenus inactifs. J'utilise les promotions de la société pour cela. Par exemple, une promotion qui a permis aux investisseurs en retard de participer au projet aux conditions de l'étape à laquelle ils se sont arrêtés a permis à de nombreuses personnes de revenir dans le projet et d'augmenter l'activité.
Maintenant que tout se passe si bien dans l'entreprise, aux personnes qui se joignent à nous et veulent développer une entreprise de partenariat, je ne peux donner qu'une recommandation : rassurez-vous. En soi, dans le projet, dans demain. Nous avons toutes les raisons de le faire.
Je n'avais pas assez de perspectives dans mon travail d'embauche et je cherchais un projet technologique qui pourrait être engagé en parallèle – significatif et capable de donner de la stabilité financière. C'est ainsi que j'ai découvert par hasard les "Moteurs Duyunov". J'ai écrit sur Facebook à Aleksandre Manjula pour en savoir plus sur le projet. J'ai passé trois jours à étudier l'information et j'ai tout aimé. Ensuite, j'ai consulté les gens qui sont engagés dans une grande entreprise de réseau en Bulgarie, on m'a dit que c'est un projet prometteur. J'ai tout de suite cru, j'étais très motivé.
Je me suis fixé pour objectif d'acheter autant de parts que possible. J'ai créé un groupe sur Facebook et commencé à publier des nouvelles sur le projet. Au cours de la première semaine, il y avait déjà 500 personnes dans le groupe. Au début, il n'y avait rien pour la Bulgarie, tous les matériaux ont été présentés en russe. Je les ai traduites, postées et j'ai fait moi-même des vidéos.
Les résultats sont apparus immédiatement !
À l'époque et maintenant, je consacre au projet 5-6 heures en semaine. Le week-end - un peu plus, car les responsabilités sur le lieu de travail officiel restent encore. Mais je suis un bourreau de travail, je ne suis pas désolé pour le temps pour un projet auquel je crois. Je sais qu'il m'ouvrira la possibilité de fournir un revenu passif à toute la famille à l'avenir.
Je pense que c'est la principale chose qui m'a aidé à attirer des investisseurs et des partenaires : la foi dans le projet. Je cherchais les mêmes personnes, avec le feu dans les yeux. Mon partenaire idéal est une personne qui, par sa confiance, motive les autres.
Tout le monde est différent, tout le monde a des idéaux différents. En Bulgarie, par exemple, les gens ne sont pas très confiants et n'aiment pas quand ils sont pressés. Par conséquent, nous avons de bonnes recommandations – "le bouche-à-oreille", il est plus facile d'agir à travers des connaissances. Attirer un grand nombre de personnes est ma priorité dans le travail. Pour réussir, il faut trois choses :
1. Bien connaître le produit.
2. Être sûr du projet et qu'il atteindra son objectif.
3. Être cohérent et persévérant.
Maintenant, je forme quotidiennement un fil d'actualité, réponds aux questions et participe à des webinaires. Une fois par semaine le mercredi, je passe moi-même un webinaire sur le thème : présentation du projet + nouvelles clés de la semaine.
Je ne sais pas quel est le secret d'une entreprise de partenariat réussie. Je crois que si vous croyez en ce que vous faites, vous réussirez nécessairement. Je crois en mon travail, j'aime quand tout est sous mon contrôle. Le projet des "Moteurs Duyunov" est ma manie.
Plus il y a de personnes dans une entreprise de partenariat, mieux c'est. La société fournit des réponses à toutes les questions, vous avez juste besoin de tout lire et étudier. Il y a des gens qui ont longtemps été engagés dans l'entreprise de réseau, mais croient : j'ai tout dit sur le projet, maintenant tout le monde est au courant et vous ne pouvez rien faire d'autre. Mais ce n'est pas vrai. Le plus difficile est de motiver constamment les gens, de les "charger". Trouver des solutions, comment ramener les gens dans un projet si, pour une raison quelconque, ils sont devenus inactifs. J'utilise les promotions de la société pour cela. Par exemple, une promotion qui a permis aux investisseurs en retard de participer au projet aux conditions de l'étape à laquelle ils se sont arrêtés a permis à de nombreuses personnes de revenir dans le projet et d'augmenter l'activité.
Maintenant que tout se passe si bien dans l'entreprise, aux personnes qui se joignent à nous et veulent développer une entreprise de partenariat, je ne peux donner qu'une recommandation : rassurez-vous. En soi, dans le projet, dans demain. Nous avons toutes les raisons de le faire.