Da operaio a partner di una multinazionale | Storia del partner Diego Armando Pérez Soppiz

Da operaio a partner di una multinazionale | Storia del partner Diego Armando Pérez Soppiz

Mi chiamo Diego Armando Pérez Soppiz. Vivo in Uruguay, nel dipartimento Maldonado, città di San Carlos.

Ho finito le superiori e non ho una qualifica formale. Lavoravo come guardia giurata. Il mio stipendio era di 700 dollari. Era sufficiente per pagare le bollette e mantenere la mia famiglia.

Non mi piaceva dover lasciare i bambini da soli e stare fuori casa tutto il giorno.

Non appena ho sentito parlare di SOLARGROUP dal mio amico Néstor Ugarte in Bolivia, ho iniziato a cercare maggiori informazioni sul progetto sui social network e su YouTube. Sono rimasto colpito dal prodotto, mi sono innamorato di questa tecnologia, del progetto ambientale per preservare il pianeta e un futuro migliore per le persone.

In azienda ho incontrato persone che la pensano come me e che ho sempre desiderato frequentare. Ho voluto subito lavorare per far finanziare il più possibile il progetto. Le impressioni che il team di SOLARGROUP condivide costantemente mi hanno davvero motivato, ho capito che qui ci sono persone vicine alle mie convinzioni e alle mie idee e che in un team come questo voglio avere successo nel tempo.

Ho iniziato a lavorare e a parlare di questa grande opportunità commerciale offerta dalla società finanziaria SOLARGROUP.

Due anni e mezzo fa sono diventato prima investitore e poi partner dell'azienda. Ho deciso di diventare partner per la trasparenza del progetto, che ha attirato la mia attenzione. Tutto ciò che accade nell'azienda e nel progetto viene mostrato apertamente. Parte del personale di SOLARGROUP partecipa alle conferenze. Sono stato molto felice di aver preso la decisione giusta, di essermi iscritto e di aver capito che questo era il progetto che aspettavo da oltre 15 anni. È stato sorprendente rendersi conto che un semplice operaio può diventare socio e investitore di un'azienda internazionale.

Il mio primo obiettivo è stato quello di aiutare gli altri a conoscere le opportunità di business che non si trovano tutti i giorni e che sono davvero poco diffuse tra la gente comune. Il mio primo passo è stato quello di fare il primo investimento, poi ho iniziato a ricercare da solo tutte le proposte per crearne di mie e pubblicarle rapidamente sui social network.

Posso dire in tutta onestà che non è stato difficile per me imparare questo tipo di attività, dato che ero già coinvolto in altri progetti e avevo una certa esperienza. Tuttavia, mi mancava molto e dovevo migliorare: con SOLARGROUP ho raggiunto un certo sviluppo. Come tutti i nuovi arrivati, all'inizio ho commesso alcuni errori, che alla fine ho corretto con il supporto del mio mentore.

Ho visto i primi risultati dopo un paio di settimane, quando ho iniziato a lavorare molto duramente e attivamente, al 100% sui social network per mettere in moto il mio piano di marketing. Passo dopo passo, ho imparato a capire quali persone potevo raggiungere con informazioni sulle possibilità di questo incredibile progetto.

Grazie ai consigli del mio mentore, ai video di formazione che ho guardato e studiato e agli errori che ho corretto poco a poco sono arrivato ai risultati positivi che ho ottenuto oggi e allo status di Master, che non credevo di essere in grado di ottenere da solo.

Ben presto mi sono dedicato completamente all'attività e mi sono concentrato solo sul progetto. Andavo a letto molto tardi, all'alba, perché, lavorando a livello internazionale i miei orari non coincidevano mai con altri Paesi dell'America Latina. Per molti mesi ho elaborato diversi piani su come attirare maggiormente l'attenzione di potenziali partner e investitori, e io e il mio team abbiamo dovuto cambiare più volte le nostre strategie di marketing. Il mio mentore mi ha aiutato un po', ma il resto è dipeso da me.

Ho avuto difficoltà a chiudere le trattative anche se mostravo video e presentazioni. Ho deciso di cambiare qualcosa e ho iniziato a mostrare meno materiale, ma a parlare di più con le persone e a motivarle personalmente. E sono riuscito a cambiare la situazione. Da tempo utilizzo questa strategia perché le persone sono attratte dalle storie di successo in cui persone e aziende lottano a lungo per raggiungere il loro obiettivo e quindi hanno successo nel mondo. Questa strategia si è dimostrata efficace e ha contribuito a motivare le persone a investire.

Mi sono affezionato a questo lavoro, mi piace lavorare sui social network e mi piacciono le conferenze internazionali. Prima di SOLARGROUP ero stanco di lavorare sempre per gli altri e ora voglio e posso dedicarmi alla mia attività, sarò in parte proprietario dell'azienda. Partecipare al progetto e al programma di affiliazione è stata la decisione migliore che abbia mai preso.

Il mio mentore Néstor Ugarte è sempre stato il mio principale consigliere, informandomi su tutte le cose più importanti e insegnandomi molto di quello che so fare oggi.

Il mio futuro con SOLARGROUP è quello di condividere instancabilmente le opportunità commerciali con le persone e di aiutare la maggior parte dei latinoamericani a migliorare la propria vita. Questo è il mio più grande desiderio al momento.

Negli affari, mi ispiro a Elena Lozada, il nostro leader latinoamericano, e agli investitori che fanno parte della mia struttura: devo a loro la mia posizione, sono il loro mentore e il loro leader.

Grazie al team, ai partner e agli investitori di SOLARGROUP. Vi ringrazio per l'enorme sostegno che mi avete dato affinché potessi crescere come persona e come leader, e allo stesso tempo come investitore.

Sono grato al mio mentore Néstor Ugarte della Bolivia per il suo costante aiuto nella collaborazione con i miei partner.

Grazie ancora a SOLARGROUP e a tutti coloro che hanno partecipato al progetto! Dal primo giorno e ogni giorno, sono eternamente grato a loro.