De quoi a-t-on besoin pour gagner de l’argent grâce à la création d’un produit innovant ?
Dans une entreprise qui crée des innovations, il ne suffit pas de savoir inventer ni de détenir une technologie. Il faut agir sur plusieurs axes. Dans la SARL "Sovelmash", il existe une vision claire : les différentes étapes du cycle de vie d’un produit exigent des spécialistes aux bases de connaissances, aux modes de pensée et aux profils psychologiques tout à fait distincts.
Quels sont ces axes ?
1. Invention et conception. Il faut un esprit inventif, la capacité de percevoir les contradictions et de créer des solutions non évidentes.
2. Réalisation de prototypes. Un théoricien, même très érudit, est souvent incapable d’assembler une machine fonctionnelle sans la supervision d’un praticien.
3. Essais. Ici, la minutie, la rigueur et le respect des procédures sont indispensables.
4. Analyse des résultats et préparation à la série. Il faut savoir écarter des solutions séduisantes mais non industrialisables. Celui qui a brillamment réalisé un exemplaire unique est souvent incapable de voir pourquoi il ne conviendra pas à la série.
5. Organisation de la production en série. Une connaissance des équipements, des fabricants et du marché des matériaux est requise. Il faut savoir structurer les chaînes d’approvisionnement, assurer le contrôle qualité de chaque lot et calculer le coût des arrêts et des rebuts.
6. La production à proprement dite. Elle n’aime pas l’improvisation. Ici, il faut un respect strict du procédé de fabrication et une discipline sans faille. Ce qui est valorisé, ce n’est pas l’initiative, mais la prévisibilité et la régularité.
7. Ventes et service. Il faut savoir traduire les paramètres en bénéfices pour le client, traiter les objections, structurer l’assistance technique, le service sous garantie et la maintenance opérationnelle, jusqu’au recyclage.
À l’heure actuelle, la SARL "Sovelmash" se concentre sur le lancement d’une production en série efficace et rentable. Les étapes précédentes ont déjà été franchies et maîtrisées.
Pour autant, la production n’est pas une fin en soi pour l’entreprise. Elle est nécessaire pour démontrer concrètement au client la possibilité d’un lancement en série d’un produit innovant et constitue également une source de revenus complémentaire.
L’essentiel demeure — le développement de moteurs répondant aux besoins spécifiques des clients et la mise en place d’une production "clé en main" dans leurs usines de fabrications.
Si vous souhaitez devenir copropriétaire d’une telle entreprise, étudiez les offres pour les investisseurs.