Hỏi đáp | Tác động của cuộc khủng hoảng kinh tế và chính trị đối với "Sovelmash" là gì?
16 tháng 3 2022
Bạn đặt câu hỏi liệu "Sovelmash" có thể đạt được mục tiêu dự án trong thế giới đầy biến động của chúng ta: Hoàn thành trung tâm kỹ thuật, nhận lợi nhuận từ việc phát triển động cơ và chia sẻ cổ tức với các nhà đầu tư hay không.
Trong một tập gần đây của chương trình “Giờ Chuyên gia”, Dmitriy Duyunov nhấn mạnh rằng “Sovelmash” đã chuẩn bị tốt hơn cho tình huống khủng hoảng so với nhiều công ty khác: “Dự án đã được định hướng chính xác cho loại kịch bản phát triển này. Một vài năm trước, chúng tôi đã nói rằng mô hình kinh tế đang bị phá vỡ, các mối quan hệ kinh tế mới đang xuất hiện."
Những hành động nào đã được thực hiện để đảm bảo sự phát triển của dự án trong những điều kiện khó khăn nhất?
• "Sovelmash" đã mua trước vật liệu và thiết bị cho việc xây dựng trung tâm kỹ thuật trước khi vật giá tăng cao. Điều này đã tiết kiệm một số tiền rất lớn cho dự án.
• Các dịch vụ của công ty đang được chờ đợi ở cả thị trường Nga và nước ngoài, đặc biệt là thị trường lớn nhất thế giới - Châu Á. Victor Arestov, đối tác của "Sovelmash" đã thành lập ASPP Weihai và tham gia vào việc hiện đại hóa động cơ bằng cách áp dụng công nghệ "Slavyanka" ở Trung Quốc. Anh đã giới thiệu phát minh đổi mới với chính phủ và đại diện doanh nghiệp. ASPP Weihai đã và đang nhận được các khoản trợ cấp của nhà nước và các hỗ trợ khác. Điều này có nghĩa là Trung Quốc rất coi trọng công nghệ này. Nhưng mục tiêu chính của tất cả các hoạt động do Victor Arestov thực hiện là nhằm thúc đẩy các dịch vụ của "Sovelmash" tại thị trường châu Á, vì chỉ D&E "Sovelmash" mới có thể triển khai toàn bộ tiềm năng của công nghệ và tổ chức một hoạt động kinh doanh quy mô lớn để phát triển tùy chỉnh động cơ. Ví dụ, gần đây Victor Arestov đã tổ chức các cuộc đàm phán về hợp tác với các doanh nghiệp sản xuất nhiều loại sản phẩm cho các thương hiệu lớn về dụng cụ điện và thiết bị gia dụng. Có một mức độ quan tâm rất cao đối với các dịch vụ do "Sovelmash" cung cấp, nhưng để bắt đầu hợp tác, trước tiên cần phải hoàn thành việc xây dựng D&E.
• Nhóm dự án có kinh nghiệm thực tế về hoạt động thành công trong bối cảnh khủng hoảng. Giữa đỉnh điểm của đại dịch, khi nhiều doanh nghiệp phải đóng cửa và các công trường xây dựng bị đóng băng, "Sovelmash" bắt đầu xây dựng D&E và tiếp tục hướng tới mục tiêu bất chấp mọi khó khăn.
Như chúng tôi đã nhiều lần nhấn mạnh, dự án tham gia vào hoạt động kinh doanh hữu ích, không phải chính trị. Sứ mệnh của chúng tôi là bảo tồn hệ sinh thái của hành tinh và giúp mọi người kiếm được lợi nhuận từ việc đầu tư vào các đổi mới. Đây là điều thu hút các nhà đầu tư và đối tác từ khắp nơi trên thế giới.
Kinh doanh, xây dựng trung tâm kỹ thuật trong bối cảnh thế giới đầy biến động không phải là điều dễ dàng. Cuộc khủng hoảng đang gây ra các điều chỉnh đối với việc phát triển dự án: Thời hạn thực hiện đang bị trì hoãn và ngân sách đang bị phình lên. Nhưng đồng thời, "Sovelmash" đang tận dụng tối đa những gì có thể. Không có bất kỳ nghi ngờ nào về việc triển khai dự án.
Hãy xem video với câu trả lời chi tiết cho câu hỏi từ Dmitriy Duyunov và chia sẻ nó với bạn bè và đồng nghiệp của bạn.
Trong một tập gần đây của chương trình “Giờ Chuyên gia”, Dmitriy Duyunov nhấn mạnh rằng “Sovelmash” đã chuẩn bị tốt hơn cho tình huống khủng hoảng so với nhiều công ty khác: “Dự án đã được định hướng chính xác cho loại kịch bản phát triển này. Một vài năm trước, chúng tôi đã nói rằng mô hình kinh tế đang bị phá vỡ, các mối quan hệ kinh tế mới đang xuất hiện."
Những hành động nào đã được thực hiện để đảm bảo sự phát triển của dự án trong những điều kiện khó khăn nhất?
• "Sovelmash" đã mua trước vật liệu và thiết bị cho việc xây dựng trung tâm kỹ thuật trước khi vật giá tăng cao. Điều này đã tiết kiệm một số tiền rất lớn cho dự án.
• Các dịch vụ của công ty đang được chờ đợi ở cả thị trường Nga và nước ngoài, đặc biệt là thị trường lớn nhất thế giới - Châu Á. Victor Arestov, đối tác của "Sovelmash" đã thành lập ASPP Weihai và tham gia vào việc hiện đại hóa động cơ bằng cách áp dụng công nghệ "Slavyanka" ở Trung Quốc. Anh đã giới thiệu phát minh đổi mới với chính phủ và đại diện doanh nghiệp. ASPP Weihai đã và đang nhận được các khoản trợ cấp của nhà nước và các hỗ trợ khác. Điều này có nghĩa là Trung Quốc rất coi trọng công nghệ này. Nhưng mục tiêu chính của tất cả các hoạt động do Victor Arestov thực hiện là nhằm thúc đẩy các dịch vụ của "Sovelmash" tại thị trường châu Á, vì chỉ D&E "Sovelmash" mới có thể triển khai toàn bộ tiềm năng của công nghệ và tổ chức một hoạt động kinh doanh quy mô lớn để phát triển tùy chỉnh động cơ. Ví dụ, gần đây Victor Arestov đã tổ chức các cuộc đàm phán về hợp tác với các doanh nghiệp sản xuất nhiều loại sản phẩm cho các thương hiệu lớn về dụng cụ điện và thiết bị gia dụng. Có một mức độ quan tâm rất cao đối với các dịch vụ do "Sovelmash" cung cấp, nhưng để bắt đầu hợp tác, trước tiên cần phải hoàn thành việc xây dựng D&E.
• Nhóm dự án có kinh nghiệm thực tế về hoạt động thành công trong bối cảnh khủng hoảng. Giữa đỉnh điểm của đại dịch, khi nhiều doanh nghiệp phải đóng cửa và các công trường xây dựng bị đóng băng, "Sovelmash" bắt đầu xây dựng D&E và tiếp tục hướng tới mục tiêu bất chấp mọi khó khăn.
Như chúng tôi đã nhiều lần nhấn mạnh, dự án tham gia vào hoạt động kinh doanh hữu ích, không phải chính trị. Sứ mệnh của chúng tôi là bảo tồn hệ sinh thái của hành tinh và giúp mọi người kiếm được lợi nhuận từ việc đầu tư vào các đổi mới. Đây là điều thu hút các nhà đầu tư và đối tác từ khắp nơi trên thế giới.
Kinh doanh, xây dựng trung tâm kỹ thuật trong bối cảnh thế giới đầy biến động không phải là điều dễ dàng. Cuộc khủng hoảng đang gây ra các điều chỉnh đối với việc phát triển dự án: Thời hạn thực hiện đang bị trì hoãn và ngân sách đang bị phình lên. Nhưng đồng thời, "Sovelmash" đang tận dụng tối đa những gì có thể. Không có bất kỳ nghi ngờ nào về việc triển khai dự án.
Hãy xem video với câu trả lời chi tiết cho câu hỏi từ Dmitriy Duyunov và chia sẻ nó với bạn bè và đồng nghiệp của bạn.