Что такое устойчивость

Устойчивость называют новой парадигмой в бизнесе.

Когда об устойчивости и устойчивом развитии говорят в глобальном масштабе, например, какая-либо организация принимает повестку на определённый период времени, то повестка всегда содержит обращение к бизнесу. Как правило, в глобальную повестку устойчивого развития включают три основных момента: защита экологии, достижение равенства, борьба с нищетой. Всех трёх целей невозможно достичь без привлечения сил бизнеса.

Цели устойчивого развития (ЦУР) необходимо обозначать не только глобально. На локальном уровне, например, в отдельно взятой компании или при запуске предприятия, их тоже обозначают. Затем планируют действия, которые будут предприняты для достижения этих целей. Это всегда долгосрочный план, который будут выполнять последовательно.

А на этапе планирования проводят разные виды анализа, чтобы оценить устойчивость бизнеса или предприятия в перспективе. Один из таких видов – диверсионный анализ.

Диверсионный анализ (или прогноз) – очень интересная штука, проверяет устойчивость бизнеса к кризисным ситуациям. Что он покажет:

Разумеется, все факторы превентивно учесть невозможно, жизнь полна сюрпризов. Тем не менее это полезные вопросы, на которые желательно найти ответы любому человеку, запускающему или уже развивающему бизнес.

Чтобы достичь максимальной устойчивости, в разных сферах делают ставку на инновации, заботу об окружающей среде и улучшение условий труда. Бизнес, в котором все три меры совпали и находятся на высоком уровне, можно только поздравить. Что бы ни случилось, такой бизнес будет устойчиво развиваться.

Сегодня, когда устойчивость и безопасность весьма возросли в цене, быть причастным к такому бизнесу – всё равно что оказаться надёжно защищённым со всех сторон.

Ничто так не укрепляет позиции бизнеса и человека в бизнесе, как осознание важности дела для планеты и тысяч людей по всему миру, объединённых идеей сделать жизнь лучше, комфортнее и безопаснее.