A siker titka: realizmus és kockázatelemzés | Trinh Van Long partner története

A siker titka: realizmus és kockázatelemzés | Trinh Van Long partner története

Szia! A nevem Trinh Van Long, és a SOLARGROUP nemzeti partnere vagyok Vietnámban.

Hanoi városában élek. Az iskola után úgy döntöttem, hogy felsőfokú tanulmányokat folytatok, de egy barátom megismertetett a hálózati marketinggel és a befektetési piaccal. Ezért nem fejeztem be a tanulmányaimat, hanem befektetésekkel kezdtem el foglalkozni. A vietnámiak általában sokat fektetnek be; hazánkban mindenkit vonzanak az olyan innovációk, amelyek jót tesznek a társadalomnak.

7 évig foglalkoztam hálózati marketinggel, 2016 óta pedig a pénzügyi piaccal. Több projektben is részt vettem, de elégedetlen voltam az eredményekkel: a legtöbbjük rövid időn belül eltűnt.

2018-ban a Facebookon találkoztam a „Duyunov Motorok" és a SOLARGROUP vállalat információival. Akkoriban már rendelkeztem némi tapasztalattal a befektetések és a projektelemzés terén. Például nagy előny, ha a befektetési csomagokat meg lehet megvásárolni részletre. Azt is észrevettem, hogy Oroszországban az emberek aktívan fektetnek be a „Duyunov Motorok" projektbe. Vietnámban a projekt piaci rése üres volt; ez kimondottan vonzó volt számomra, hogy az első legyek. Elmondtam az ismerőseimnek, és mindannyiuknak tetszett. A barátaim támogattak, nekik is volt tapasztalatuk a befektetésben. Érdekeltek a partnerprogram feltételei, ezért aláírtam a megállapodást a vállalattal, és azonnal elkezdtem kialakítani a saját struktúrámat. És a bevételek azonnal elkezdtek beérkezni. 2020-ra már 8.388 személy volt a struktúrámban.

Úgy vélem, nem nehéz meghatározni, hogy egy befektetési projekt sikeres lesz-e vagy sem. Három kérdésre kell választ adni:

• Ki a projekt vezetője?
• Milyen termékről van szó?
• Milyen a jogalapja van a projektnek?

A „Duyunov Motorok" projekt mind a három kritérium alapján megfelel az embereknek, és ez az egyik fő előnye.

Egy ideig partnerként dolgoztam a vállalatnál, de nem olyan aktívan, mint ahogyan azt megtehettem volna. Csak beszélgettem az emberekkel online és személyes találkozókon. Két embercsoport érdekelt: azok, akik szeretnek befektetni, és azok, akik most azonnal növelni akarják a jövedelmüket. Az előbbieknek a legjövedelmezőbb befektetést ajánlottam fel a projektben, az utóbbiaknak pedig segítettem a partnerhálózat kialakításában.

Úgy jártam el, hogy a 10-20 legérdeklődőbb ember következetes, minőségi támogatására koncentráltam, ahelyett, hogy naponta akár 100 új embert próbáltam volna meg meggyőzni, hogy csatlakozzanak a projekthez. És a stratégiám működött! Nőtt a struktúra. Kifejlesztettem a saját algoritmusomat az ügyfelekkel való bánásmódra - és megosztottam a struktúrámban lévő partnerekkel.

Akadtak nehézségek is. Sok befektetőnek például nehéz elsajátítani a közösségi finanszírozási platformokat, minden egyes művelethez segítségre van szükségük. Emellett sokan félnek befektetni egy kockázati tőkeprojektbe, és meg kell tanulni, hogy miként beszéljünk intelligensen nemcsak a lehetőségekről, hanem a kockázatokról is.

De semmilyen nehézség nem állíthatja meg azt, aki komolyan gondolja! A kitartás és a kemény munka fontos ebben a szakmában.

2019-ben a vállalat vezetősége felajánlotta nekem a lehetőséget, hogy a SOLARGROUP nemzeti partnere legyek Vietnámban, és elfogadtam. Most a vállalat nemzeti képviselőjeként napi három órát töltök azzal, hogy válaszolok az emberek kérdéseire a csoportban. Mindig teljesítem a kötelességeimet, és nagy figyelmet fordítok a projekt információs támogatására.

Amikor Vietnámban nemzeti irodát nyitottak, és vállalati vezetők érkeztek Oroszországból, hogy bemutatót tartsanak, a projektben részt vevő vietnámiak száma megnégyszereződött! Az emberek elkezdtek jobban bízni a projektben, látták a terméket élőben, látták, hogy ki képviseli azt.

A fő célom most az, hogy segítsek az embereknek pénzt keresni. Szeretem, mikor bíznak bennem. Minél sikeresebb egy vállalat, annál többen hajlandóak rábízni a pénzüket. Minél jobban mennek a SOLARGROUP dolgai, annál jobban mennek a dolgok nekem, a csapatomnak és mindazoknak az embereknek, akiket meghívunk.

Most már naponta teszek közzé projekthíreket az oldalaimon és a csoportokban, és az emberek maguk is írnak nekem. Befektetőkké, partnerekké válnak, maguk is új embereket vonnak be. Ebben a szakaszban jobban érdekel a partnerekkel való együttműködés, mint a befektetőkkel. A legaktívabb partnereim olyan személyek, akiket már régóta ismerek. Hatékonyabban végzik a munkájukat, mint azok, akik a közösségi médián keresztül csatlakoztak. Tehát az ideális partnerem csak egy aktív partner.

Úgy gondolom, hogy a vállalat mindent megtesz a befektetők és a partnerek számára. Nekem személy szerint elegendő minden. Ha saját ötleteim vannak, megosztom azokat. Realista vagyok, és megértem, hogy sok minden nem rajtam múlik, ezért mindig beszélek a kockázatokról. A SOLARGROUP a legprofibb vállalat, amellyel eddig dolgoztam, ezért vagyok itt. A megfelelő helyen voltam a megfelelő időben, a megfelelő döntést hoztam, és a megfelelő lépéseket tettem meg. És most mesélek az embereknek a tapasztalataimról – ez többet ad nekik, mint bármilyen előadás.

Nem tűzök ki hosszú távú célokat, sokkal érdekesebb a rövid távúak elérése. Például azt terveztem, hogy egy bizonyos összegig emelem a jövedelmemet – és ezt el is értem.

Biztos vagyok benne, hogy továbbra is el fogom érni a céljaimat a SOLARGROUP-pal!