Dialogue avec le partenaire national | Gilles Weber

Dialogue avec le partenaire national | Gilles Weber

Aujourd'hui, nous ouvrons une nouvelle rubrique – Le Dialogue avec le partenaire national.
Les partenaires nationaux de SOLARGROUP sont des personnalités éminentes qui représentent notre société dans le monde entier. Ils parleront de leur parcours, partageront les secrets de la réussite et ouvriront le voile sur les perspectives de développement du projet dans leur pays.

Gilles Weber est partenaire national de SOLARGROUP en France, en Côte d'Ivoire et au Sénégal, dirigeant d'une entreprise française qui se développe depuis dix ans dans le domaine du commerce.

Grâce à l'énergie et à l'inspiration de cette personne, des milliers de personnes ont pu participer au projet des “Moteurs Duyunov”. Présentations, réunions, conférences, webinaires – voici la description de sa journée de travail standard. Nous avons posé quelques questions à Gilles pour savoir quel était le secret de son succès, quels événements de la vie ont durci son caractère et ce qu'il pensait de l'avenir du projet des “Moteurs Duyunov”.

Gilles, qu'est-ce qui vous a amené chez SOLARGROUP?
J’ai découvert le marketing de réseau il y a environ 30 ans en vendant des produits ménager en provenance des États Unis. En ce temps-là il n’y avait pas encore d’Internet, alors j'invitais les gens chez moi et dans mon propre salon sur un paper-board, je leur montrais des opportunités d'affaires. C'était ma première expérience.

En 2016, j'ai appris le financement populaire. J'ai ensuite entendu parler de la société SOLARGROUP, dont le programme de partenariat a immédiatement gagné ma confiance. La société a un plan de marketing très bien fait et le projet des “Moteurs Duyunov” lui-même promeut un produit écologique dans l'esprit du temps.

À l'été 2018, j'ai mis toute mon énergie à créer une équipe d'investisseurs en juillet et en août, qui a considérablement grandi depuis.

L'arrivée à Moscou en février 2019 a tout déclenché dans ma vie! J'ai rencontré toute la direction de SOLARGROUP et j'ai rencontré personnellement Dmitry Duyunov. La rencontre a été très fructueuse et nous avons immédiatement eu un sentiment de confiance mutuelle.

À ce moment-là, nous avions déjà discuté avec Pavel Chadsky de l'idée d'organiser des conférences SOLARGROUP dans différents pays afin de présenter au monde le projet d'investissement unique des “Moteurs Duyunov”.

En juin 2019, la société a ouvert son premier bureau de représentation national, je suis devenu le premier partenaire national en France. Dès le mois d'août, mes ambitions, combinées aux plans de SOLARGROUP, ont permis l'ouverture d'un bureau de représentation national en Côte d'Ivoire. Nous avons tenu la première grande conférence en Afrique, au cours de laquelle j'ai été nommé partenaire national en Côte d'Ivoire.

Sans m'arrêter là, j'ai entrepris la mission d'ouvrir une représentation au Sénégal. Depuis le 8 février de l’année en cours, je suis un partenaire national dans 3 pays et je prévois d'ouvrir des bureaux de représentation au Bénin et au Togo à court terme.

Pour réaliser cela, j'ai dû quitter la France et prendre le dernier vol pour l'Afrique avant la fermeture de la navigation aérienne en Europe. J'ai été contraint de rester en quarantaine pendant 14 jours et on ne sait toujours pas quand je pourrai rentrer chez moi, la France a limité indéfiniment l'entrée dans le pays.

Que faites-vous en tant que partenaire national?
Je suis responsable de l'organisation de réunions-présentations en salle dans les pays où les bureaux de représentation nationaux sont ouverts, je coordonne le travail des équipes sur le terrain. Je diffuse également sur les réseaux sociaux des informations officielles sur le projet en français, réponds aux questions des internautes et organise des webinaires hebdomadaires. J’ai assez de travail!
En outre, de grandes manifestations, telles que des conférences internationales, nécessitent un travail préparatoire important.

Quel est l'intérêt du projet des “Moteurs Duyunov” pour les investisseurs de la France et des pays d'Afrique?
En Europe et sur le continent africain, la perception des entreprises et les bénéfices qui en découlent peuvent être interprétés différemment.
Mais l'objectif principal des gens, quel que soit le pays - est la possibilité de profiter des parts achetées. Il est également intéressant de gagner rapidement sur le programme de partenariat, ainsi que la possibilité de faire des paiements mensuels sur les paquets achetés grâce aux bonus de partenariat.

Quelles sont les perspectives de développement du projet des “Moteurs Duyunov” au Sénégal, en Côte d'Ivoire et en France?
Des industries entières, dans lesquelles la consommation d'énergie joue un rôle important, peuvent compenser la hausse constante des prix de l'électricité en installant des moteurs asynchrones sur “Slavianka” et améliorer considérablement leurs performances commerciales.
Selon plusieurs études, d'ici dix ans, 51% des véhicules passeront à l'utilisation de l'électricité, un facteur qui pourrait assurer un bel avenir au projet des “Moteurs Duyunov” en France et en Afrique.

Comment devenir un partenaire réussi?
Tout succès est une question de patience, de persévérance et de passion.
Cette combinaison de qualités n'est pas facile à produire en soi. Le principal problème de 90% des personnes qui ne peuvent pas réussir est le manque de patience et de persévérance. Un partenaire réussit quand il investit son cœur, son temps, lui-même, et pas seulement de l'argent dans le travail.
Il est important de se former constamment, de comprendre les nuances, d'apprendre l'essence pour devenir un leader auquel les gens s'adresseront. Une compréhension profonde de l'entreprise est une condition essentielle à une croissance réussie. Ne jamais baisser les bras et travailler tous les jours.

La principale difficulté que vous avez rencontrée dans cette entreprise et comment l'avez-vous surmontée?
Le plus difficile est le scepticisme des gens vis-à-vis de la possibilité garantie d'organiser leur entreprise. Cela doit être confronté assez souvent. Mais seuls ceux qui continuent obstinément à aller de l'avant contre la négativité verront leurs revenus augmenter chaque jour.
Surmonter les peurs, croire en votre entreprise et votre produit, constamment apprendre et comprendre ses subtilités - ce sont les règles de base d'une croissance réussie.

Donnez des conseils aux partenaires débutants.
Suivez régulièrement le développement de l'entreprise, comprenez les objectifs globaux du produit et apprenez à utiliser votre back office pour transmettre efficacement les connaissances aux personnes de votre structure. Parlez du projet tous les jours, y compris en dehors de votre pays, en utilisant les réseaux sociaux. Croyez en vous-même! Et puis vous réussirez!
Gilles WEBER